DESCRIPTION DU CABINET

Notre client est un cabinet de conseil en organisation et management spécialisé dans la transformation de la fonction SI.

Le cabinet, créé en 2006, génère un CA de 12M€ autour d'une centaine de consultants, et enregistre une croissance à deux chiffres depuis sa création. Il intervient chez des clients de secteurs diversifiés, pour des entreprises du CAC 40 ou des TPE/PME

Ses principaux domaines d'intervention sont:
- IT stratégie / Target operating model
- Gestion de projet
- Transformation data & Data privacy
- Infrastructure et move to cloud
- Organisation et process

DESCRIPTION DU POSTE

Ils interviennent sur des projets de transformation, principalement en DSI et peuvent faire des missions de type schéma directeur IT, refonte d'une organisation, définition d'une stratégie de sourcing ou rédaction d'un RFP dans le cadre du choix d'un prestataire de service pour l'intégration d'une nouvelle solution. Ils peuvent également faire du pilotage de projet ou programme sur des gros projets de transformation.

Optimiser le fonctionnement récurrent des activités de Run
Transformer globalement le modèle opérationnel des activités de Run (organisation, processus, culture, gouvernance, …)
Structurer la gouvernance des activités de Run
Accompagner / piloter les transformations
Participation au développement de l’offre et aux propositions commerciales

Pour cela:

Expérience de conseil type « CIO Advisory » en cabinet de conseil
Bonne connaissance de la chaîne de Run d’une DSI : intégration technique, production informatique, support aux utilisateurs, service management auprès des métiers
Expériences réussies de transformation
Intérêt et motivation à rejoindre une practice avec un fort potentiel de développement et des opportunités de développement rapide
Bonne pratique de l’anglais (lu, écrit, parlé)

De consultant à SM CIO advisory