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公平竞争:游戏化对大批量招聘成功的影响

几乎每个 大批量招聘随着众多应聘者涌入申请渠道,招聘周期似乎就像一场艰苦的战斗。

整理无数的简历和进行接连不断的面试似乎永无止境。

但挑战还不止于此!

由于招聘期限紧迫,寻找合适人选的压力与日俱增。

由于对技术人才的需求持续存在,停止招聘过程不是办法(想都别想!)。

那么,有什么解决办法呢?
也许是游戏化。

为什么?
这就是本文的主题–采用游戏化技术如何简化大容量招聘流程?

要想知道答案,请跟随我们的脚步!

了解传统的大批量招聘流程的局限性

招聘游戏化

优秀的候选人可以推动企业向前发展,而错误的招聘决定则可能导致代价高昂的后果。

更不用说,在大批量招聘过程中,由于一些固有的限制因素,这些问题会加剧十倍。

在本节中,我们将讨论的正是这一点–大批量招聘的局限性及其对人才招聘的影响。

让我们逐一深入探讨!

1.候选人质量下降

当招聘人员被大量应聘申请淹没时(常见于大批量招聘期间),他们可能只有有限的时间来彻底审查每位应聘者的资质、经验和是否适合该职位。

这样做的结果是忽略了一些重要的细节,未能发现一些在全面评估和评价过程中会更加明显的信号。

这种妥协会导致那些可能并不最适合公司的应聘者被漏掉,而被选中的唯一依据就是是否符合最低要求,从而可能导致业绩不佳和高离职率。

2.有限的个性化

由于急于处理大量简历,招聘人员往往采用通用的、一刀切的沟通和评估方法,让应聘者感觉自己只是人群中的另一张面孔,而不是拥有独特技能和抱负的个人。

这种缺乏个性化的做法会降低候选人的体验,并使其与公司及其文化产生隔阂。

3.职位填补时间较长

人们可能会认为,职位空缺越多,招聘速度就越快,但实际情况却更为复杂。

由于多种因素的影响,处理庞大的求职者库实际上会延缓招聘过程。

首先,管理大量的申请需要招聘团队花费大量的时间和精力。
必须对每份申请进行审查,对候选人进行筛选和评估,以确定他们是否适合相关职位。

应聘者数量过多会导致处理申请的延误,尤其是在招聘团队已经捉襟见肘的情况下。

此外,随着申请人数量的增加,面试安排的工作量也在增加。

考虑到面试官的可用性以及与公司招聘时间表保持一致的需要,协调数百甚至数千名应聘者的面试可能会非常困难。

更糟糕的是,在某些情况下,公司的 申请人跟踪系统或招聘软件可能无法有效处理如此大量的申请,从而进一步延误了几乎每一个招聘阶段。

4.候选人重影的可能性更大

所谓 “幽灵”,是指应聘者在没有提供任何通知或解释的情况下,突然意外地脱离招聘过程。

这种情况通常发生在应聘者因互动不足或申请了太多职位而感到疏离,从而难以跟踪所有正在进行的流程时。

此外,在大批量招聘中,与应聘者的沟通通常使用自动化系统和模板。

虽然这些工具可以提高效率,但它们可能并不总能传达求职者所寻求的个人魅力。

因此,人才可能会觉得自己不受重视,最终放弃招聘。

5.人才流失给竞争对手

在当今竞争激烈的就业市场上,技能娴熟、炙手可热的求职者往往同时受到多个雇主的青睐。

因此,这些求职者有更多的选择,并能在短期内收到多份工作邀请。

如果公司的招聘流程冗长而繁琐,就会严重影响一流候选人的决策。

6.难以保持雇主品牌的一致性

招聘游戏化

匆忙的招聘过程可能会在无意中破坏公司向潜在应聘者和广大公众展示具有凝聚力的品牌形象的努力。

由于在大批量招聘中,重点是快速填补职位,招聘人员可能会优先考虑速度,而不是传达清晰、有说服力的雇主品牌信息,从而导致公司在市场上的表现不一致。

例如,没有时间对应聘者进行全面评估可能会导致招聘决定不一致。
如果聘用的应聘者价值观或态度不一致,就会对工作文化产生负面影响,导致员工离职。

公司的实际工作环境与感知形象之间的这种错位会削弱信任感,使潜在候选人不愿寻求未来的机会。

为什么游戏化招聘流程是缓解上述限制的最佳途径?

招聘游戏化

为了回答这个问题,让我们来做一个假设案例研究!

假设 XYZ 是一家快速成长的初创科技公司,其愿景是改变人们体验娱乐和交流的方式。

公司拥有一支由创新型工程师、招聘人员和设计师等组成的团队,在市场上获得了极大的认可。

现在,作为扩张计划的一部分,他们需要迅速招聘多名人才。

当然,也会遇到一些挑战,比如:

  • 申请数量过多
  • 候选人参与不足
  • 缺乏对 雇主品牌
  • 增加行政负担
  • 忽略关键细节的几率更高
  • 极有可能存在无意识偏见等。

XYZ 计划采用一些游戏化策略来应对这些与大量招聘相关的挑战。

他们是这样做的

  1. XYZ 并不完全依赖简历,而是分配与职位相关的基于游戏的互动挑战。
    例如,他们为软件开发人员职位创建了一个虚拟编码竞赛,为客户支持职位创建了一个解决问题的谜题。
  2. 除了这些互动评估,这家初创公司还设计了虚拟模拟,模仿员工可能遇到的真实场景。
  3. 他们还在游戏化招聘流程中融入了讲故事的元素,向应聘者展示有关公司愿景、文化和使命的身临其境的叙述。
  4. 它还取代了传统的 单向视频采访 通过互动视频面试来解决候选人参与度不足的问题。
    应聘者回答情景问题,通过他们的回答来衡量沟通技巧、文化契合度以及对职位的整体热情。
  5. 最后,它还实施了一个排行榜系统,根据候选人的表现进行排名。
    定期向候选人提供反馈,帮助他们了解自己的优势和需要改进的地方。

您认为 XYZ 将从这次采用中获得什么?

招聘游戏化

  • 通过游戏化挑战更全面地评估候选人的技能和解决问题的能力,从而提高候选人的素质
  • A 互联招聘体验让应聘者和招聘人员始终保持高度关注
  • 获得能与公司使命、愿景和文化产生共鸣的多元化人才。
  • 加强雇主品牌和网络声誉,将公司打造成 “首选雇主”。
  • 加快招聘流程,不必担心无意识的偏见溜进来
  • 提高员工满意度和留用率
  • 数据驱动的自动化招聘体验,可有效吸引、聘用和管理候选人数据

最棒的是什么?

成千上万家公司(市场上的大公司)实际上已经取得了这些成果,甚至更好。

例如,Benchmark.games 的创始人兼首席执行官 David Szilagyi benchmark.games就透露了一些有趣的信息。

他说,在 benchmark.games,他们的使命是帮助公司自动为每个职位物色最佳人选。

为此,他们开发了用于行为模式分析的在线游戏,可根据客户的独特需求量身定制。

通过让公司的优秀员工参与这些游戏,他们利用游戏结果创建预测模型,揭示哪些候选人也有可能成为优秀员工。

德国电信的子公司匈牙利 Magyar Telekom 是他们的著名客户之一,该公司有效地利用游戏化来吸引千禧一代和工作经验有限的应聘者担任销售职位。

通过摒弃传统的简历筛选方式并结合游戏,电信公司对应聘者的能力进行了评估,包括目标导向、耐力和解决问题的能力。

其效果令人震惊–据电信公司观察,一些最初因简历而被拒绝的应聘者,在基准游戏中表现出色后最终被录用,并最终成为组织内的优秀员工。

David 还强调,他们的服务具有显著优势,包括缩短招聘时间和有效甄选优秀候选人。

据他介绍,通过游戏化流程录用的候选人在被电信公司录用后的三个月内就达到了高绩效者 KPI 水平的 95%,令人印象深刻。

除此之外,联合利华、谷歌、西门子、Diollete、万豪酒店等公司也多次分享了 游戏化如何改变了他们的互动方式和培养人才的方式。

是不是很神奇?

您现在是否认为游戏化招聘是一种福音?
尤其是对于大批量招聘而言?

在招聘过程中采用游戏化的 8 种最佳做法

招聘游戏化

上述案例研究清楚地表明 游戏化行之有效!

但是,要享受游戏化带来的好处,你必须知道如何在大容量招聘流程中采用和实施游戏化技术。

这就是本节的主题–采用游戏化招聘流程的 8 种方法!

1.确定招聘过程中希望游戏化的关键阶段

在一头扎进游戏化之前,确定招聘流程中哪些阶段可以无缝整合游戏化元素至关重要。

无论是初始申请、技能评估还是面试阶段,在适当的地方融入游戏化可以提升应聘者的体验 候选人体验并简化甄选流程。

例如,您可以在这些阶段使用以下游戏化技术:

a. 寻找候选人:

  • 虚拟招聘会:举办网上招聘会,提供虚拟展位和互动活动,让应聘者了解贵公司,与贵公司团队接触,并完成挑战,展示自己的技能。
  • 推荐计划:实施游戏化推荐计划,让在职员工可以推荐候选人,并为成功录用者赚取积分或奖励。
  • 社交媒体挑战:发起社交媒体活动,鼓励候选人参与与贵公司行业或价值观相关的挑战,从而提高品牌知名度并吸引潜在候选人。

b. 筛选前评估:

  • 游戏化测验:创建简短的互动测验,评估候选人的基本知识和技能,并提供即时反馈和正确答案积分。
  • 模拟游戏:开发虚拟模拟游戏,复制与工作相关的任务,让应聘者体验角色并展示自己的能力。
  • 情景挑战:向应聘者展示真实的工作场景,要求他们提供视频回复或书面解决方案,将测评变成一种互动体验。

c. 采访:

  • 角色扮演场景:组织虚拟角色扮演练习,让应聘者与聊天机器人或虚拟化身互动,模拟与工作相关的日常工作环境。
  • 逃脱室面试:进行虚拟密室式面试,挑战应聘者合作解决问题的能力,展示他们解决问题的技巧。
  • 游戏化视频面试:使用内置游戏化元素的视频面试平台,如定时回答和积分,以促进有效沟通。

d. 入职培训:

  • 互动式入职门户:创建一个游戏化的入职平台,提供进度条、测验和完成不同入职模块的奖励。
  • 迎新游戏:在新员工入职培训期间组织团队建设游戏或寻宝游戏,鼓励互动和熟悉工作场所。
  • 数字徽章和成就:在新员工完成入职里程碑时,为他们颁发数字徽章和成就,增添乐趣和成就感。

e. 行为评估:

  • 团队挑战:组织虚拟团队挑战,评估候选人在小组环境中的协作、沟通和解决问题的技能。
  • 领导模拟:设计模拟情景,评估候选人如何在模拟情景中履行领导职责和做出决策。
  • 决策游戏:利用决策游戏,让候选人在复杂的情境中游刃有余,并展示他们的判断力和批判性思维。

f.
候选人的参与和沟通:

  • 互动聊天机器人:实施互动聊天机器人,让候选人参与进来,回答他们的问题,并在整个招聘过程中提供最新信息。
  • 进度跟踪器:为应聘者提供个性化的进度跟踪器,显示他们在招聘流程不同阶段的进展情况,让应聘者获得成就感。
  • 游戏化申请门户:设计一个具有游戏化元素的申请门户网站,如进度条或 “等级提升”,让候选人完成不同的申请组件。

您认为这些很困难吗?
不,这些技术都可以自动完成。
因此,您只需构建一次工作流程,无论收到多少申请,您都可以轻松应对。

请记住,您不可能也不应该将每个阶段都游戏化。
只专注于优先阶段对于产生最大影响和实现招聘目标至关重要。

2.确定明确的目标,并确保团队也知道这些目标

明确概述您希望通过游戏化实现的目标。
可以是提高候选人的参与度、提高招聘质量、缩短招聘时间或留住优秀人才。

将这些目标有效传达给招聘团队,确保每个人都站在同一起跑线上,为实现同样的目标而努力。

3.创建引人入胜的游戏化评估

游戏化的核心在于它能够创建互动和吸引人的评估。

无论是编码挑战、情境判断情景还是虚拟现实模拟,这些游戏化的评估不仅能评估候选人的技能,还能让人对贵公司的创新承诺留下深刻印象。

注意事项:确保评估与您的工作角色、公司文化以及品牌文化、价值观和使命相一致。

4.促进良性竞争

人类天生具有竞争意识,游戏化正是利用了人类的这一心理特点。

通过在游戏化招聘流程中引入竞争元素,您可以激励应聘者,并激发他们的最佳表现。

注意,排行榜、徽章或进度跟踪可以鼓励应聘者付出额外努力,展示自己的技能。
不过,要确保竞争保持公平和透明,促进积极的应聘体验。

5.兼顾趣味性和专业性

虽然游戏化为招聘过程增添了乐趣,但你必须在娱乐性和专业性之间保持平衡。

确保游戏化元素不会掩盖招聘过程的严肃性,也不会冲淡应聘者对展示自身技能和资历的关注。

6.利用数据和分析跟踪您的大容量配置文件

实施强大的 数据跟踪系统以监控游戏化招聘流程的有效性。

分析指标,如候选人完成率、花费在评估上的时间、辍学点和整体表现。

这种以数据为导向的方法将帮助您优化大容量招聘流程,并做出有数据支持的决策。

7.投资正确的供应商

如果你缺乏游戏化招聘方面的内部资源或专业知识,可以考虑与专门从事游戏化的知名供应商或平台合作。

确保他们有成功实施的记录,并能根据贵公司的独特要求定制解决方案。

8.征求候选人的反馈意见

收集所有参与者的反馈意见,努力了解他们对整个过程的看法和意见。

这些反馈将为了解流程的有效性提供宝贵的意见,并使您能够根据真实的用户体验进行改进。

就是这样!
大量的招聘工作无疑是令人生畏的,但既然你已经知道游戏化如何让招聘工作变得轻松,我们希望你已经为下一个招聘周期做好了准备。

您觉得这篇文章有见地吗?
请告诉我们您的想法!

常见问题

问题 1- 什么是大批量招聘,为什么它对企业具有挑战性?

大批量招聘是指在相对较短的时间内招聘大量候选人的过程。
由于需要审核的申请数量庞大、资源有限,并且需要保持招聘标准,这对企业来说具有挑战性。

问题 2- 游戏化如何有益于大批量招聘工作?

游戏化可以使招聘过程更具吸引力,与应聘者的互动性更强,从而有利于大批量招聘。
游戏化让公司能够以一种有趣且具有挑战性的方式评估应聘者的技能和特质,从而提升应聘者的体验并吸引顶尖人才。

问题 3- 在大批量招聘中,有哪些有效的游戏化技术?

一些有效的游戏化技术包括互动评估、虚拟挑战和模拟工作场景。
这些技术有助于评估应聘者的技能和文化契合度,同时让他们参与整个招聘过程。

问题 4- 在大批量招聘中,游戏化真的能提高招聘质量吗?

是的,游戏化已被证明可以提高大批量招聘的质量。
公司可以通过让应聘者参与进来,以更互动的方式评估他们的技能,从而找出最合适的应聘者,并做出数据驱动的招聘决策。

问题 5- 有哪些行业或职位的游戏化在大批量招聘中特别有效?

游戏化在各行各业和各种职位中都很有效,尤其是对于需要特定技能或行为特征的职位。
游戏化对于销售、客户服务和技术职位尤其有用,在这些职位中,互动评估可以展示应聘者的能力。

问题 6- 能否将游戏化融入包括候选人筛选和面试在内的整个大批量招聘流程?

是的,游戏化可以融入整个大容量招聘流程。
从最初的候选人筛选评估到互动面试,游戏化都能为候选人是否适合职位和公司文化提供有价值的见解。

问题 7- 游戏化是否适合所有规模的企业,包括初创企业和大型企业?

是的,游戏化适合各种规模的企业。
初创企业和小型企业可以从游戏化中获益,吸引顶尖人才,提高招聘效率。
大型企业可以利用游戏化简化大量招聘工作,确保求职者获得良好的体验。

问题 8- 在大批量招聘中,企业如何确保游戏化招聘流程公平公正?

公司在设计游戏化测评时应侧重于与工作相关的技能和能力,以确保公平性并避免偏见。
根据数据和应聘者的反馈定期审查和更新游戏化测评,也有助于保持招聘流程的客观性。

问题 9- 企业应该跟踪哪些关键指标来评估游戏化在大批量招聘中取得的成功?

公司可以跟踪候选人参与度、聘用时间、候选人退出率和聘用质量等指标。
这些指标有助于评估游戏化在大量招聘过程中的有效性。

问题 10- 是否有任何具有成本效益的工具或平台可用于在大批量招聘中实施游戏化?

是的,从在线评估平台到互动招聘软件,有各种经济高效的游戏化平台和工具可供选择。
您可以根据自己的预算和招聘需求进行选择。

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