为什么顶级招聘人员会采用静默招聘来获得竞争优势？

对人才的需求如日中天，但寻找合适的候选人却像一场无休止的马拉松，这让招聘人员不得不寻求新的策略。

这就是 "静默招聘 "这一招聘领域最新流行语成为焦点的原因。

对企业来说，悄无声息的招聘不仅是一种策略，更是一场革命，它有望实现成本效益、提高生产率并加强内部技能发展。

对员工来说，这是获得认可、加薪和奖金的途径。

让我们来层层剖析这种正在改变招聘人员招聘方式的新方法。

什么是安静招聘？

招聘人员静心招聘的主要驱动因素

1.解决人才短缺问题

静态招聘通过挖掘内部人才储备来翻转剧本，为解决人才稀缺问题提供了一个有效的解决方案。

2.经济不确定性

面对这些不确定因素，企业往往会因担心财务风险而在扩大员工队伍方面犹豫不决。 静态招聘提供了缓冲，使企业能够利用现有的人力资产，确保在不可预测的经济环境中保持灵活性和应变能力。

3.具有成本效益

以内部人才培养为根基的静态招聘可大幅降低这些外部成本，为企业带来可持续的财务健康。

4.掌握敏捷的技能

安静的招聘非常重视技能培养。 它能找出技能差距，并增强员工获取新能力的能力。 拥有敏捷技能组合的员工往往更有生产力。他们可以随时承担新的任务和责任。

事实上，拥有强大学习文化的公司都能实现显著增长，超越竞争对手。 收益率提高 58 主要业务指标。 这反过来又有助于提高生产力和效率，确保员工不仅为今天做好准备，而且为未来做好准备。

5.促进员工发展

很明显，员工非常重视提高技能的机会。 惊人的 68%的员工 认为培训和发展是最重要的工作场所政策。

当员工看到他们的组织致力于他们的成长和发展时，他们就更有可能参与其中并获得激励，从而实现 留住更多员工 并降低更替率。

5.减轻职业倦怠

通过将员工与适合其能力和兴趣的职位相匹配，静态招聘提高了工作满意度。 满意的员工不容易产生职业倦怠，因为他们在自己的角色中找到了更大的成就感。

成功实施安静招聘的 5 个步骤！

看看这五个关键步骤，它们将静音招聘从概念变为现实，确保您的组织保持领先地位。

步骤 1：技能评估和差距识别

• 确定目标： 明确概述技能评估的目标。 您是想弥补具体的技能差距、提高员工能力，还是为即将到来的行业变化做好准备？有了明确的目标，你的评估工作就有了方向。
• 收集数据： 收集有关员工现有技能的数据。 考虑开展调查、访谈或技能清单，以创建详细的技能数据库。
• 找出技能差距： 分析收集到的数据，找出员工队伍中的技能差距。 将当前技能与实现组织目标所需的技能进行比较。
• 与业务目标保持一致： 确保确定的技能差距与公司目标一致。
• 定期更新： 实施定期技能评估和更新制度。 这将使您的静音招聘战略能够适应不断变化的需求。

步骤 2：员工技能发展

下面介绍如何在工作场所促进员工发展：

• 定制培训计划： 针对已确定的技能差距设计培训计划。 这些计划应根据个人需求量身定制，并与组织目标保持一致。考虑提供内部培训、在线课程 和外部资源的组合 。
• 持续学习文化： 促进持续学习文化。 鼓励员工自主开发技能。同时，提供促进学习的资源，如获取教育材料和平台。
• 技能轨道和职业发展途径： 在组织内部创建技能轨道和明确界定的职业发展途径。 员工应清楚地了解技能发展如何带来职业晋升。
• 指导和辅导： 在最佳辅导工具(opens in a new tab)的帮助下，实施指导和辅导计划。 这有助于经验丰富的员工向那些希望发展特定能力的员工传授技能。
• 反馈和进度跟踪：建立一个跟踪技能发展进度的系统。

步骤 3：跨职能培训

下面介绍如何进行这一步：

• 识别可转移的技能： 从识别具备可转移技能的员工开始--即那些具备可应用于不同岗位的能力的员工。 考虑进行技能评估并讨论职业抱负，以确定合适的人选。
• 量身定制的培训计划： 制定有针对性的 培训 计划。 确保为成功转变提供必要的资源和指导。
• 工作轮换计划： 实施结构化计划，让员工在不同部门或职能中获得实践经验。 这既能培养他们的技能，又能扩大他们对组织的了解。

步骤 4：保持清晰的沟通

• 透明的意图： 从一开始就传达组织的意图。 解释为什么要实施无声招聘和基于技能的角色转换。必须强调对员工和组织的益处。
• 期限和期望： 明确规定角色转换的持续时间，并设定清晰的期望值。 员工应了解他们在新岗位上要干多久，以及 将采用哪些关键绩效指标 来评估他们的成功。
• 反馈渠道： 建立开放、便捷的反馈渠道。 鼓励员工分享他们的想法、担忧和问题。一定要积极解决出现的任何问题。
• 积极的框架：将角色转换视为令人兴奋的成长机会，而不是额外的工作。

步骤 5：表彰和奖励

为了充分奖励这些担任新角色的员工，您可以考虑以下几点：

• 业绩认可： 认可员工在角色转换期间和之后取得的成就和做出的贡献。 强调他们的成功，认可他们对职业发展的承诺。
• 额外奖励：奖金、晋升或额外福利等激励措施表明组织重视员工的奉献精神。
• 公开赞赏： 公开表扬员工在组织内取得的成就。

安静招聘不仅是一种策略，也是一种更智能化的人才招聘运动。

在这个世界上，合适的人可以改变一个企业，当你的下一个明星可能就在谈话之间时，何必舍近求远呢？

利用一直在你眼皮底下的潜力！

常见问题

1.安静招聘如何为组织带来成本效益？

通过利用现有人才，企业还可以最大限度地减少因新员工入职而导致的生产率下降。

促进内部成长还能提高留任率，消除频繁更换的成本。

2.静态招聘是否只适合大型组织，还是小型企业也能从中受益？

规模较大的公司可能拥有更广泛的内部人才库，而规模较小的企业则往往受益于更紧密的团队，可以无缝整合交叉培训和技能提升。

对于小企业来说，培养能身兼数职的多面手，也可以最大限度地利用有限的资源。

3.注重内部人才，是否意味着外部招聘会被淘汰？

总有一些情况，尤其是在成长型企业或专业领域，需要从外部招聘人才。

这样做的目的是为了取得平衡，既确保内部人才不被忽视，又能在需要时引入新的视角。