如何掌握 7 个关键候选人寻访指标

觉得自己陷入了招聘无果的无休止循环中？

您并不孤单，最近 SHRM 报告(opens in a new tab) 表明全球 83% 的雇主和您一样感到沮丧。

那么解决方案是什么呢？

保持对明确界定的指标的关注，这些指标包括 的确 帮助您提高招聘绩效。

因此，让我们来分析一下这 14 个关键点 寻找候选人 保证改变你的招聘方式的指标。

什么是候选人采购指标？

从职位开放到人才入围，这些指标都会跟踪和分析采购渠道的表现、候选人的质量以及整个流程的效率。

他们超越直觉和假设，提供具体而客观的证据，说明哪些方法行之有效，哪些方法需要改进。

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为什么要考虑测量它们？

那么，为什么我们现在需要候选人采购指标呢？让我们来了解一下为什么这些数据洞察力是招聘成功的关键：

• 帮助制定明智的采购战略： 采购指标使您能够确定哪些渠道能够持续产生高质量的候选人。这种洞察力使您能够明智地分配资源，将精力集中在能产生最佳结果的平台上。
• 帮助有效分配资源： 有了宝贵的数据，您就可以战略性地分配时间和预算。而不是随意在招聘网站上发布招聘信息，或在招聘网站上发布招聘信息。 招聘平台这样，您就可以将精力集中在最重要的地方。
• 促进以数据为依据的决策： 分析指标可以证明哪些有效，哪些无效。这样，您就可以做出更多数据驱动型决策，提高招聘成功率并改进战略。
• 促进持续改进： 定期跟踪和分析候选人采购指标，可以让您识别一段时间内的趋势和模式。这些信息对于完善您的战略和适应不断变化的市场动态非常宝贵。
• 产生明显影响： 向客户和招聘经理展示您的影响力至关重要。利用采购指标，您可以向利益相关者展示可量化的结果，证明您对组织的价值。

衡量这些指标是您做出战略性和数据驱动型选择的工具包，有助于成功招聘。

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您应该跟踪的 7 种候选人寻访指标

1.数量指标

• 采购候选人总数：这一数量指标侧重于不同采购渠道的绩效。

• 申请率：通过申请率可以了解职位发布和招聘渠道的有效性。

申请率越高，说明您发布的招聘信息能引起求职者的共鸣，并鼓励他们采取行动。

而申请率较低则表明你的招聘启事需要改进，或者工作要求与应聘者的偏好不符。

2.质量指标

它们可以帮助您区分哪些候选人只是为了填补职位空缺，哪些候选人可以提升您的团队。

以下是您应该熟悉的两大质量指标：

• 申请到面试的转化率： 该指标计算从申请阶段进入面试阶段的候选人比例。

• 报价接受率： 录用率 工作机会 接受率反映了您的工作机会对潜在求职者的吸引力。它揭示了接受招聘信息的应聘者所占的百分比。

较低的接受率可能表明，你需要调整你的招聘信息，使其更符合应聘者的期望。参考竞争对手的招聘信息或收集应聘者的反馈意见，以便更好地展望未来。

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3.参与指标

参与度指标揭示了候选人与您的招聘工作的互动情况。通过这些指标，我们可以了解候选人对您的工作机会和雇主品牌的兴趣程度。

通过分析参与度指标，您可以更深入地了解候选人的行为和偏好，从而改进您的策略，创造更吸引人的 候选人体验. 最重要的参与度指标包括

• 点击率:点击率衡量的是点击招聘信息或电子邮件中的链接或行动号召的候选人的百分比。

较高的点击率表明您的信息与目标受众产生了良好的共鸣。如果点击率较低，请考虑重新编写标题，或加入更多令人兴奋的细节和关键词。

• 回复率:回复率是一个简单的衡量标准，用来衡量您所联系的应聘者中有多少人对您的信息做出了实际回复。它是衡量你的外联工作在获得潜在应聘者反应方面效果如何的一种方法。

另一方面，低回复率可能表明你的推广活动需要一些调整。

4.渠道有效性指标

通过密切监控这些指标，您可以分配资源和调整策略，将重点放在最有成效的渠道上。

以下是几个关键的渠道有效性指标：

• 按渠道划分的招聘质量：通过这一指标，招聘人员可以深入了解其招聘策略对组织绩效的长期影响。

• 按渠道分列的候选人参与度得分：该指标可评估 候选人参与度 跨各种来源渠道。它考虑了各种因素，如浏览量、互动量以及在您的内容或网站上花费的时间。 职业页面.

参与度得分越高，表明候选人认为内容有吸引力，更有可能进一步探索机会。

5.时间指标

填补职位空缺的速度在很大程度上影响着组织的成功。职位空缺时间过长会导致现有员工工作量增加、生产率下降以及潜在的收入损失。

反之，过快的招聘流程会导致招聘到不合格的候选人。时间指标有助于在这两个极端之间取得适当的平衡。

关键时间指标包括

• 应用时间： 申请时间是指候选人启动申请流程后完成申请所需的时间。这一指标反映了申请流程的难易程度以及候选人对您的机会的兴趣程度。

• 填补时间： 填补时间指标揭示了各种采购渠道在预期时间内提供合适候选人的效率。

6.成本指标

通过了解直接和间接的财务影响，招聘人员可以战略性地分配资源，确保招聘流程更符合预算要求。 预算友好型招聘流程. 成本指标包含一系列因素，其中包括

• 每次租用成本:每次招聘的成本：每次招聘的成本计算的是为填补职位空缺而产生的与招聘相关的总支出。

• 投资率： 投资回报率显示投资的效率和盈利能力。这一指标可帮助招聘人员确定在寻找、聘用和入职候选人方面投入的资源和精力是否产生了有利的结果。

这里的 "投资净收益 "包括新员工的附加值、对团队绩效的影响以及候选人对组织目标的贡献等因素。投资成本 "包括所有直接和间接招聘成本。

7.多样性衡量标准

与 74% 的千禧一代员工 表达对多元化和包容性文化的重视、 多样性 招聘已成为当今招聘人员的必然选择。

通过收集和分析以下指标，组织可以营造一个包容性的工作空间：

• 代表率：衡量组织候选人库中不同人口群体的比例。

有了这些衡量标准，您就可以确定代表性不足的群体，并制定有针对性的战略来吸引和留住这些群体的人才。

• 按人口统计划分的招聘比例：该指标主要关注新聘员工在不同人口群体中的分布情况。

通过计算聘用比率，招聘人员可以了解某些群体是否以公平的比率得到聘用。

从评估候选人的质量和多样性到评估不同渠道的有效性，这些指标在整个招聘过程中都是您的得力助手。

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请记住 招聘指标 不仅在于测量，还在于解释。

利用它们来确定优势和需要改进的地方，调整方法，并推动取得有影响力的成果。

因此，请抓住机会，利用这些数据洞察力，前所未有地提升您的候选人搜寻能力！