Wat gebeurt er als er een talentkloof is in de IT-sector?

Als het niet de IT-sector is, wie zal dan aan de technische behoeften van een onderneming of bedrijf voldoen?

Sinds de pandemie uitbrak, is er een talentkloof in de techsector.

Uit een enquête bleek dat 65% van de aanwervingsmanagers het een uitdaging vond om toptalent in de technologische industrie aan te werven.

De IT-vaardigheidskloof houdt in dat aanwervende managers niet in staat zijn om getalenteerde IT-professionals te vinden, te vinden en aan te werven, of dat er niet genoeg bekwame kandidaten zijn die recruiters kunnen aanwerven.

Wat is een talentkloof?

Talent shortage of talent gap verwijst naar het gebrek aan bekwame en getalenteerde kandidaten op de arbeidsmarkt.

Om het in eenvoudige taal te omschrijven, verwijst het naar de afstand tussen het huidige talentniveau, de vaardigheden, kwaliteiten of ervaringen van uw kandidaten en waar u ze nodig hebt om aan de behoeften en doelen van uw klant te voldoen.

Af en toe heeft elke organisatie en branche te maken met een tekort aan talent, en het zijn de HR-afdeling en wervingsbureaus die de last van het oplossen van zo’n probleem op zich moeten nemen.

Talententekort in de IT-industrie

De talentkloof in de IT-sector is een crisisachtige situatie voor wervingsbureaus en doet zich voor wanneer de vraag naar getalenteerde IT-professionals groter is dan het aanbod van opgeleide en gekwalificeerde arbeidskrachten.

Er wordt gezegd dat het tekort aan technisch personeel op het punt staat een nog groter probleem te worden dan verwacht.

Een rapport concludeerde dat 58% van de technologieleiders zei dat er een plan is om meer te investeren in opkomende technologieën; dat is echter een prominente uitdaging vanwege het tekort aan talent in de IT-sector.

Meer dan 50% van de leiders gaf aan zich zorgen te maken over het gebrek aan technisch talent in de afgelopen tien jaar!

De talentenkloof op technologisch gebied is niet recent.

Het probleem bestaat al een paar jaar, en de pandemie heeft de talentkloof alleen maar groter gemaakt.

Wat veroorzaakt het tekort aan talent in de IT-sector?

  • Toenemende vraag en afnemend aanbod: Volgens een rapport van het World Economic Forum zullen er in 2022-23 waarschijnlijk 133 miljoen banen bijkomen. Er zijn echter niet veel gekwalificeerde kandidaten uit de kandidatenpool beschikbaar om de vacatures in te vullen. Tussen 2002 en 2016 zijn de banen in de IT-sector aanzienlijk toegenomen, maar het aanbod van geschoolde arbeidskrachten is laag.
  • Technologische vooruitgang: Elke dag, elke minuut, vinden er nieuwe ontwikkelingen op technologisch gebied plaats, en de manier waarop we IT-vaardigheden leren blijft veranderen en transformeren. Voor de meeste mensen is het moeilijk om dergelijke ontwikkelingen bij te houden, en daarom overwegen ze misschien om zich niet bij te scholen. Dit creëert een kandidatenpool met een meerderheid van ongekwalificeerde en ongeschoolde kandidaten.
  • Toegenomen behoefte aan specifieke kwalificaties en specialisaties: De specialisatie binnen de IT-industrie is tweesnijdend. Soms vereisen organisaties een te nauwe of specifieke specialisatie en vaardigheden die misschien niet alle kandidaten bezitten en de kosten voor training in die nichegebieden zijn veel hoger. Op deze manier wordt het proces van talentacquisitie verstoord.

Talentkloof in de IT-sector bestrijden

De ernst van het tekort aan talent in de IT-sector is absoluut ongepast.

Werkgevers en recruiters vinden het moeilijk om technische experts te vinden, aan te trekken, te werven en te behouden.

Hier volgen enkele tips voor recruiters om effectief kandidaten te werven en aan te nemen.

Top 5 tips voor tech recruiters

1. Kandidaten en werknemers bijscholen

U bent niet verloren als u geen bekwame kandidaten vindt in de talentenpool. In plaats daarvan kunt u de bestaande kandidaten en het personeelsbestand gewoon bijscholen.

Recruiters kunnen hun klanten of werkgevers vragen om het opzetten en uitbreiden van hun trainingsprogramma’s te overwegen. Dit zorgt voor de groei en ontwikkeling van iedereen in het personeelsbestand.

Als u uw talentpool en werknemers opleidt, hoeft u niet in de stress te schieten om kwaliteitskandidaten te vinden. In plaats daarvan kunt u van uw bestaande kandidatenbestand een bekwaam bestand maken.

2. Gebruik automatiseringstechnologie

Als u op zoek bent naar technisch talent, waarom maakt u dan niet gewoon gebruik van technologie?

Recruiters moeten zich al bewust zijn van de voordelen van het gebruik van automatiseringssoftware voor werving en selectie, zoals een sollicitantvolgsysteem.

Het gebruik van dergelijke technologie zal u helpen bij het stroomlijnen van uw aanwervingsproces, waardoor u gemakkelijker op zoek kunt gaan naar talent.

Recruiters kunnen werkgevers voorstellen om ook bepaalde technische taken in hun organisatie te automatiseren waar geen menselijke arbeidskrachten nodig zijn.

3. De employer brand in de markt zetten voor bekwame kandidaten

Het is niet zo dat de ideale kandidaat voor een functie helemaal niet bestaat.

Wat dacht u ervan om voor de verandering het bedrijf van uw klant op de markt te brengen en bekwame en getalenteerde kandidaten aan te trekken om naar de baan te solliciteren?

Begin met het promoten van de merknaam van de klant op verschillende digitale en sociale netwerkplatforms.

Praat over de voordelen van het werken bij de organisatie van de werkgever en misschien slaagt u erin om verdienstelijke kandidaten aan te werven of zelfs om paarse eekhoorns te pakken te krijgen!

Lees meer: 7 snelle manieren om het merkimago van uw wervingsbureau een boost te geven.

4. Identificeer over het hoofd geziene kandidatenpools

De kans bestaat dat u bepaalde kandidaten bewust of onbewust over het hoofd hebt gezien (ondanks dat ze perfect bij u passen).

Vermijd het over het hoofd zien van oudere werknemers, kandidaten met een handicap, veteranen of sollicitanten met verschillende achtergronden, omdat zij misschien niet passen in het ideale kandidatenpersonage dat u hebt gecreëerd, maar misschien wel de juiste vaardigheden en kennis hebben die nodig zijn.

Het aanboren van niet-traditionele en steeds diverser wordende talentenpools kan u helpen bij het oplossen van de hedendaagse uitdagingen op het gebied van talentacquisitie.

5. Breid uw netwerk uit

Het wervingsproces bestaat voornamelijk uit marketing en netwerken om kwaliteitskandidaten aan te trekken en te vinden.

Recruiters kunnen onconventionele sollicitanten uit de talentenpool halen door te netwerken binnen uw gemeenschap.

Ga actief op zoek naar bronnen in de gemeenschap en grijp bestaande netwerkkansen die u krijgt.

Kijk uit naar online banenbeurzen a
nd aanwervingsevenementen waar u verschillende getalenteerde sollicitanten kunt tegenkomen die perfect bij de functie passen.

De essentie

Het is 2024 en bedrijven functioneren zelden zonder informatietechnologie.

Met de juiste wervingsstrategie, programma’s voor het ontwikkelen van vaardigheden en het strategisch aanboren van de talentenpool, zult u het probleem van het tekort aan talent zeker overwinnen.

Laat ons hieronder weten wat u ervan vindt.