5 krachtige wervingslessen uit Dune die u niet mag missen

Geloof het of niet, maar een film over verre planeten en gigantische zandwormen kan u veel krachtige wervingslessen leren.

Laten we, terwijl we de dagen aftellen tot het vervolg, eens kijken hoe “Dune”, een epische ruimtesaga, slim advies geeft over het aannemen van de beste kandidaten (wervingslessen uit Dune).

Lees verder.

Les 1: Bestudeer de rol altijd van binnen naar buiten

Voordat hij zich in de woeste woestijnwereld van Arrakis waagt, doet hertog Leto zijn huiswerk.
Hij bestudeert het terrein, het klimaat en het politieke landschap.

Waarom? Omdat hij weet dat het begrijpen van de omgeving betekent dat je de uitdagingen en kansen van die omgeving moet voorspellen.

Net als Leto doen slimme recruiters meer dan alleen het lezen van functiebeschrijvingen-ze verdiepen zich echt in de rol.Bekijk enkele trucs om de rol van binnenuit te bestuderen:

• Denk verder dan de kruidenoogst

Naast aandacht voor technische vaardighedenWees u bewust van de basisdetails zoals:

1. Wat zijn de dagelijkse uitdagingen?
2. Welke unieke mogelijkheden biedt deze functie?
3. Hoe past deze rol in de grotere doelen van de klant?

Als u deze aspecten begrijpt, kunt u kandidaten identificeren die niet alleen gekwalificeerd zijn, maar ook echt gemotiveerd en betrokken bij het werk zullen zijn.

• Anticipeer op de zandwormen (obstakels)

Net zoals Arrakis zandwormen als hindernissen heeft, hebben recruiters te maken met grote wervingsuitdagingen ook.Hierbij kan het gaan om het herkennen van de schaarste van bepaalde vaardigheden op de arbeidsmarkt, het begrijpen van het concurrentielandschap voor toptalent of het identificeren van mogelijke bezwaren die kandidaten zouden kunnen hebben tegen de functie of het bedrijf. Door op deze mazen in de wet te anticiperen, kunt u effectiever strategieën opstellen en aspecten van de functie of bedrijfscultuur benadrukken die aansluiten bij de waarden en carrièredoelen van sollicitanten.Lees ook: Wat hebben toonaangevende wervingsexperts in gedachten?
Laten we het uitzoeken!

Les 2: Waardeer de culturele fit evenveel als de vaardigheden

De benadering van bondgenootschappen en leiderschap van het Huis Atreides benadrukt het belang van gedeelde waarden, zelfs in de meedogenloze landschappen van Arrakis.

Vooral hertog Leto Atreides begrijpt dat de kracht van zijn huis niet alleen ligt in de capaciteiten van de leden, maar in hun gezamenlijke inzet voor de eer en rechtvaardigheid van de mensen die zij leiden.

Dit principe is een krachtige les voor recruiters: het belang van het afstemmen van de persoonlijke overtuigingen en waarden van een kandidaat op de missie en cultuur van de organisatie.

Denk er eens over na: een sollicitant met onberispelijke vaardigheden maar wiens waarden botsen met de cultuur van de organisatie kan de teamdynamiek verstoren, het moreel verlagen en uiteindelijk de productiviteit en groei belemmeren.

Aan de andere kant kan een werkzoekende die de waarden van de organisatie belichaamt, de teamcohesie verbeteren, betrokkenheid stimuleren en bijdragen aan een positieve en productieve werkomgeving, zelfs als hij of zij bepaalde vaardigheden moet ontwikkelen.

U kunt de onderstaande tips volgen om de culturele fit te evalueren:

• De cultuur van uw klant definiëren

Verwoord duidelijk de kernwaarden, de missie en de gedragingen van uw klant die deze principes belichamen.
Deze duidelijkheid is essentieel voor het beoordelen van de culturele geschiktheid.

• Waarden opnemen in het wervingsproces

Ontwerp interviewvragen die niet alleen de vaardigheden en ervaringen van een kandidaat onderzoeken, maar ook hun waarden, motivaties en hoe deze overeenkomen met de cultuur van uw klant.

• Gedragskenmerken observeren

Let op hoe kandidaten tijdens het sollicitatieproces met het personeel omgaan, hun reacties op de filosofieën van uw klanten en hun gedachten over teamwerk, leiderschap en werkethiek.

Lees ook: 5 Huis van de Draak-personages geboren om bekwame ronselaars te zijn

Les 3: Zoek naar verborgen talent buiten het cv om

Van de jonge Paul Atreides werd gedacht dat hij gewoon een toekomstige heerser te zijn, maar hij had speciale innerlijke krachten-prescience. Zijn verhaal, van een gewoon kind tot een grote leider, heeft een tip voor u.Vaak kijken recruiters bij het zoeken naar nieuwe mensen alleen naar cv’s en vroegere banen.Hierdoor kunt u, net als door Pauls verborgen talent over het hoofd te zien, geweldige vaardigheden missen die mensen bezitten!Iemand kan bijvoorbeeld unieke vaardigheden hebben of zachte vaardigheden zoals probleemoplossend vermogen of teamwork, maar dat is niet altijd te zien op een cv.Dit is hoe u een talentdetectivegeïnspireerd door Paul Atreides:

• Graaf dieper

Vertrouw niet alleen op cv’s.

Vraag naar hun ervaringen: hoe ze problemen oplosten, uitdagingen aangingen en ervan leerden.

Deze verhalen onthullen belangrijke kwaliteiten zoals doorzettingsvermogen en snel denken, dingen die cv’s misschien over het hoofd zien.

• Zorg dat ze zich op hun gemak voelen

Stel je voor het interviewen van Paul in een koude, formele kamer.

Niet ideaal, toch?
Creëer in plaats daarvan een ontspannen sfeer.
Moedig hen aan om over hobby’s of activiteiten buiten het werk te praten.

Als mensen zich op hun gemak voelen, komen hun verborgen talenten en passies naar boven en laten ze zien hoe ze bij uw bedrijf zouden kunnen passen.

Onthoud dat cv’s feiten laten zien, maar dat gesprekken hun verborgen potentieel ontsluiten.

Mis het niet: De Madame Web-benadering van netwerken: 5 manieren waarop recruiters een web van talent kunnen opbouwen

Les 4: Vertrouw op uw intuïtie

In “Dune” bezit de Eerwaarde Moeder Gaius Helen Mohiam een diep, intuïtief begrip van de betekenis van Paul Atreides, lang voordat anderen zijn potentieel inzien. Haar vermogen om zijn buitengewone toekomst en de centrale rol die hij in het universum zou spelen aan te voelen, dient als een krachtige herinnering aan de waarde van intuïtie bij het nemen van beslissingen. Deze les is vooral belangrijk bij aanwervingwaar recruiters eerder op hun buikgevoel kunnen vertrouwen dan op het cv van een kandidaat.Maar hoe kunt u uw intuïtie aanscherpen en erop vertrouwen?

• Uitgebreide informatie verzamelen

Intuïtie is geen magie maar een weloverwogen buikgevoel.
Het is het meest effectief als het gebaseerd is op een breed begrip van zowel de kandidaat als de rol waarvoor hij of zij in aanmerking komt.

Zorg ervoor dat u een holistisch beeld hebt van wat de organisatie nodig heeft en wat elke sollicitant inbrengt.

• Over eerdere ervaringen nadenken

Door gebruik te maken van uw ervaringen met eerdere aanwervingen (zowel successen als misstappen) kunt u uw intuïtieve gevoel aanscherpen.

Denk na over gevallen waarin een buikgevoel tot een positief resultaat leidde of waarin het negeren ervan tot een gemiste kans leidde.

Lees ook: Het sterrenstelsel is groot genoeg voor iedereen: Aanwervingsstrategieën voor diversiteit van de Guardians

Les 5: Zorg voor een noodplan B

Dr. Liet-Kynes, de keizerlijke planetoloog op Arrakis en een geheime aanhanger van de Fremen, laat zien hoe belangrijk het is om noodplannen te hebben.

Wanneer het Huis Atreides te maken krijgt met verraad en de situatie op Arrakis snel verslechtert, wordt Kynes’ vermogen om eerder gemaakte plannen aan te passen van onschatbare waarde.

Deze paraatheid voor onvoorziene omstandigheden en het vermogen om indien nodig van rol te veranderen, is een les die van grote waarde is voor recruiters.

Wat als uw eerste-keuzekandidaat een werkaanbodeen andere functie aanvaardt, of niet aan de verwachtingen voldoet als hij eenmaal in dienst is?

Het hebben van een Plan B zorgt ervoor dat het wervingsproces wendbaar blijft en op deze veranderingen kan reageren zonder grote vertragingen of verstoringen.

Hieronder vindt u twee basistrucs om een Plan B te ontwikkelen:

• Een talentenpool opbouwen

Een actieve talentpijplijn van gekwalificeerde kandidaten die eerder interesse in uw organisatie hebben getoond of die doorgelicht zijn via eerdere wervingsprocessen.Deze pijplijn kan een bron van informatie zijn wanneer een kandidaat van Plan A er niet in slaagt te slagen.

• Relaties onderhouden

Blijf in contact met sterke kandidaten, zelfs als ze niet de juiste fit zijn voor de oorspronkelijke rol.Regelmatig communicatie kan hen betrokken houden en geïnteresseerd houden in toekomstige mogelijkheden binnen uw organisatie.Misschien vindt u dit ook leuk: De Kroon: Een dag uit het leven van een koninklijke recruiterDaar hebt u het!

Alle wervingslessen uit “Dune: Part One.
Zorg ervoor dat u het vervolg op de grote schermen meemaakt, en laat ons weten wat u er als recruiter van geleerd hebt.