了解候选人的行为：如何更好地联系以实现有效招聘？

寻找 完美契合 为客户提供服务确实很困难。光看简历和面试可能会让你错失良机。

您必须打破嘈杂的声音，了解候选人的行为，将合适的人选与合适的职位相匹配。

在本博客中，我们将为您揭示真正了解应聘者心理的秘密，并向您传授建立真正联系的秘诀。

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什么是候选人行为？您应该了解它的 3 个原因

这包括他们如何寻找工作、如何与招聘人员交谈、如何参加面试以及如何在网上互动。

了解这种心理是关键，原因有以下几点：

• 更好的招聘策略： 了解求职者的行为方式有助于您以更有效的方式进行招聘。这意味着要弄清楚寻找人才的最佳地点、如何与他们交谈，以及怎样才能让求职者满意。 职位描述对他们有吸引力。
• 改善候选人体验： 当你了解求职者在寻找什么时，你就能让他们有更好的求职体验。这样就会有更多的人应聘，应聘者也会更开心，公司也会获得良好的声誉。
• 缩短招聘时间：了解候选人在哪里寻找信息、他们对哪种沟通方式做出回应以及他们在申请流程中的移动速度，有助于您制定更高效的 招聘策略.

了解候选人行为时应考虑的 6 大因素

研究候选人需要考虑一些关键因素，这些因素有助于了解候选人的心理和行为。

1.演示和印象管理

你的工作就是剥开层层面纱，看到真实的自己。为了节省时间，您可以使用求职面试演示模板(opens in a new tab)。

2.认知偏差

有时，这些偏见不会影响他们的工作。有时，它们可能会影响工作。

例如，确认偏差是指人们只关注那些支持他们已经相信的信息。

关键是要弄清候选人的偏见是否会影响他们的工作或团队的活力。

如果他们不愿意，那么这些偏见不应该自动剥夺他们被考虑担任该职位的资格。

3.情商

它在所有专业互动中都发挥着重要作用。

情商较高的候选人往往更具包容性、更注重团队合作，并懂得如何应对压力。

4.压力管理

应聘者如何处理紧张情绪，可以让你了解他们将如何应对工作压力。

良好的压力管理意味着更好的决策、沟通和整体效率。

5.动机水平

当一个人积极性很高时，他就更有可能迎难而上，即使事情变得棘手，他也会继续向前推进。

了解应聘者的目标驱动因素可以帮助您更清楚地了解他们是否适合您提供的工作。

6.个性

这些信息揭示了诸如合群性、外向还是内向、对新体验的开放性、自觉性和神经质倾向等洞察力。

这些特征非常有助于衡量候选人在某一职位上的能力。

另请阅读 参加我们的测验，找出你的招聘人员性格！

更好地与候选人联系的 6 个快速提示

1.体现贵公司的价值观

2.利用社交媒体

3.创建有吸引力的雇主简介

4.全面评估优势和劣势

5.考虑文化契合度和团队活力

6.提升候选人体验

但这只是拼图的一部分。当你将人际交往技巧融入其中时，真正的奇迹就会发生。聊天、建立关系网、建立联系，建立强大的人际关系。

此外，只要掌握一些候选人心理方面的小技巧，你不仅能找到他们，还能知道如何让他们加入你的团队。作者简介：杰森-史密斯(opens in a new tab)是一名自由内容营销人员，在 IT、数字营销、企业战略、组织行为学和电信领域拥有全面的知识。