招聘人员认为在招聘冻结期间手头没有工作是可以理解的，但很抱歉打破你的幻想–你错了！
您仍有许多工作要做。
例如，您需要保持候选人的参与度。
想知道为什么保持人才管道的温度很重要吗？很简单，因为当一切恢复正常时，您希望一切就绪。招聘专家指出，招聘冻结期是建立您的人才渠道和吸引以下人才的最佳时机 顶尖人才.因此，让我们来了解一下什么是招聘冻结，以及为您的人才库预热的聪明方法。
什么是招聘冻结，它对您有什么影响？
简单地说，就是你的客户公司停止在办公室招聘新人来填补空缺，以降低总体成本。
通常情况下，冻结招聘有助于公司保护现有员工。
如果这种情况持续的时间超过通常的短期时间，招聘方可能会不可避免地蒙受损失。
如果不再需要招聘人员从事某项工作，招聘人员将得不到任何补偿，从而导致该公司的业务损失。 招聘机构 与客户相关的招聘流程冻结。
在招聘冻结期间保持候选人渠道温暖的简单技巧
1.保持联系
即使在招聘冻结期间，与合适的候选人名单保持联系也是有益的。
投入时间和精力，亲自与他们接触。
您的候选人需要不断了解所申请职位的最新动态。
请记住，持续的沟通和参与是提供一个积极的 候选人体验.
2.互动
您应该向应聘者发送个性化信息，以表明您对他们及其所能提供的技能感兴趣。
您必须通过文字来展示您为找到最合适的候选人所付出的努力。
让候选人放心，并随时了解他们方面希望做出的任何修正。
安排与他们会面，并跟踪了解他们是如何提高技能的。
设置模拟 面试 并让候选人有机会提出他们心中的问题。
此外，还要知道如何快速回复应聘者，避免将他们蒙在鼓里。
3.建立有效的关系
如果你想在任何行业取得成功，就必须认识身边合适的人。
你的人脉就是你的 净资产还记得吗？
至关重要的是，你身边要有人能随时为你提供任何有价值的信息，告诉你哪些公司可能冻结招聘程序，哪些公司可能很快结束招聘冻结。
这将帮助您在竞争中领先他人一步，并始终为任何可能空缺的工作职位提前准备好大量合适的候选人。
4.要快
在抓住合适的人才时，迅速而不是优柔寡断总是有利的。
不能让最优秀的候选人流失到其他地方 招聘机构.
在所有领域都要快，而不仅仅是在为自己争取合适的人才时。
此外，您还必须缩短审查和筛选候选人的申请流程，以便在需要紧急招聘时不浪费时间。
为此，您需要 申请人跟踪系统 这样，您不仅可以加快招聘过程，还能确保招聘质量。
5.安排面试
如果您能为应聘者准备几个关键问题，为最后一轮面试做好准备，那将会很有帮助。
为此，您必须 安排面试 并定期为他们分配任务，以跟踪他们的进展情况。
面试将帮助您根据他们的软技能和技术技能来判断他们。
您选择的候选人还必须符合您希望填补职位的公司工作环境，而这正是软技能的关键所在，需要对其进行严格评估。
6.平均分配时间
您必须花足够的时间与所有候选人接触，平等地了解他们。
最好确定你希望分配给每位候选人的时间，通过向他们提出各种问题来深入了解他们。
这方面的最佳做法是制定计划时间表和 自动执行一些招聘任务.
准备好你的问题。
7.诚实
一个人必须诚实但不粗鲁，即使是坏消息也要礼貌地传达。
在向候选人转达被拒绝的消息时，要有同理心，不能盛气凌人。
让他们知道自己落选的所有原因。
这里有一堆 拒绝电子邮件模板 您可以编辑并用于为候选人提供信息。
如果您对候选人实事求是，这将有助于为您自己和您的公司树立更好的形象。
8.提供广泛的反馈意见
无论应聘者是否被录用，你都不应该与他们关系紧张。
每次完成任务或面试后，你都要给他们诚实但礼貌的反馈。
建设性的反馈意见可能会使他们不断改进和完善自己，并增加他们在下一次招聘中最终被录用的机会。
我们希望您能建立一个成功的人才梯队，而这些建议能为您提供一些帮助。
请在评论中告诉我们您是如何保持人才梯队温暖的。
