在过去的几年里，由于大流行病的影响，很多事情都发生了变化，尤其是在商业领域。
但在很多情况下，这并不是坏事，因为这意味着越来越多的公司开始审视自己的工作方式，并变得更加适应。
商业世界开始反弹，这意味着有更多的职位空缺和雇主希望聘用顶尖人才。
如果您正处于这种情况下，并希望快速找到员工，混合招聘策略无疑会对您有所帮助。
如果你想了解更多关于如何采用混合招聘方法的信息，这篇文章就是为你准备的。
我们将介绍什么是混合招聘、混合招聘带来的好处以及混合招聘的不同选择。

什么是混合招聘？

混合招聘、混合招聘或混合招聘是一种能让你同时从面对面招聘和远程招聘技术中获得最大收益的方式。
混合招聘策略既能利用面对面招聘的优势改善候选人的体验，又能吸取虚拟招聘的精华。
混合招聘并不是什么新鲜事，因为早在大流行病发生之前，许多组织就已经开始混合使用面对面招聘和虚拟招聘技术了。
然而，在过去几年中，招聘人员逐渐认识到这种方法的优势。

混合招聘方法的优势

  • 紧跟竞争对手：在招聘领域，应聘者的体验就是一切。
    因此，您的招聘流程必须与时俱进，更加灵活。
  • 面向未来：混合方法意味着您的企业能够更好地应对挑战并茁壮成长。
  • 培养雇主品牌：混合招聘将使您的企业具有前瞻性思维，满足未来的人才需求。
  • 招聘流程更快：使用混合方法，人力资源部门可以更快地开展工作。

混合招聘模式

如果您想引入混合招聘，有几种不同的模式可供选择。
您可以选择以下其中一种，也可以根据自己的需要进行混合搭配。

1.混合方法

在招聘过程的特定阶段，将面对面招聘与虚拟招聘相结合。
例如，可以在漏斗的顶部使用虚拟招聘，而在最后的面试中使用面对面招聘。
如果你想最大限度地利用应聘者的亲身体验，那么这种方法就再合适不过了。
预筛选将使用 Zoom 或Zoom 替代品等远程工具。
然后，只有最优秀的候选人才会被邀请参加面谈。

2.综合方法

选择这种方法的雇主会在整个招聘漏斗中举办虚拟职业招聘会和现场招聘活动。
这两种方法并行不悖。
雇主还可以选择在其战略中加入虚拟元素，以扩大招聘活动的范围。

3.同步方法

同步方式利用了虚拟和面对面元素来开展相同的活动。
候选人可以选择是亲自参加还是虚拟参加。
这种方法的好处是扩大了新的范围，更多的候选人可以与招聘团队建立联系。

虚拟招聘策略

由于技术的发展，虚拟招聘并不像你想象的那么难。
它包括远程进行的方法，招聘人员和应聘者之间没有面对面的交流。
常用的方法如下

1.候选人筛选

预筛选招聘工具可以帮助你通过大量的申请。
它们基本上可以取代面试中的一些面谈环节，让招聘人员缩小候选人的选择范围。
以下是您可以用于远程候选人筛选的五种方法：

  • 简历/履历分析：这是最古老的方法之一。
    传统上，一份普通的简历在被丢弃之前只会得到大约 6 秒钟的关注。
    然而，当你无法与应聘者当面交谈时，多花一点时间分析他们的简历是有好处的。
    如果是手动操作，这个过程可能会非常耗时，这就是为什么许多招聘人员开始使用求职者跟踪系统和功能强大的简历解析器。
  • 付费试用项目：为一个项目向应聘者付费，在这个项目中，你可以看到应聘者在团队中的工作能力以及完成目标的情况，这是一个非常宝贵的选择。

您也可以自己在网上筛选候选人。
以下是几种方法：

  • 从谷歌搜索候选人姓名开始
  • 在安排面试之前，先查看他们的社交媒体资料
  • 寻找重复行为，而不是孤立事件
  • 寻找有助于打造品牌的候选人
  • 不要惩罚负责任的候选人
  • 坚持不懈地进行筛选
  • 跟进候选人

2.申请人跟踪

我们已经介绍过求职者跟踪系统如何帮助分析简历，但这并不是它的全部功能。
从本质上讲，求职者跟踪系统可以帮助企业组织求职者，以达到招聘和录用的目的。
这种系统允许企业收集信息，根据经验和技能组合来组织潜在候选人，并对求职者进行筛选。
目前，90% 以上的财富 500 强企业都在使用这种系统。
许多空缺职位会吸引数百甚至数千名不具备必要资格的应聘者。
因此，求职者跟踪系统可以节省公司和招聘人员的时间。

3.电话访谈

电话面试是一种快速、简便的方法，可用于识别最佳候选人和排除不合适的候选人。
电话面试的优点数不胜数，例如

  • 首先，对于员工和候选人来说，它们既快捷又方便。
  • 其次，它们是传统面谈的经济替代方案。
  • 第三，招聘人员可以在全国甚至全球范围内扩大地理覆盖面。
  • 在电话面试时，招聘人员可以提出正确的问题，帮助确定应聘者的资质和沟通技巧，并决定是否需要进行后续面试。

4.视频访谈

随着越来越多的员工选择在家工作，视频面试的使用和普及率也在不断提高。
你可以要求应聘者先用视频面试软件预先录制面试，然后再让入围者参加面谈。
另一方面，按需面试节省了招聘经理、招聘人员和应聘者的时间。
视频面试还能创造一个低压环境，让性格内向的应聘者大显身手。
视频面试的好处包括

  • 即使因大流行病而受到限制，公司也可以继续面试。
  • 它们减少了团队筛选候选人的时间。
  • 视频面试比电话面试更有效。
  • 视频面试工具可直接与申请人跟踪系统集成，以简化招聘流程。
  • 可以筛选更多的申请人。
  • 当应聘者因工作繁忙而无法面谈时，他们也能通过招聘漏斗找到合适的人选。
  • 它规范了面试流程，加强了招聘人员和招聘经理之间的合作。

5.虚拟上岗

虚拟入职培训是帮助新员工在虚拟环境中适应新角色的过程。
虚拟入职培训还能帮助他们更快地提高工作效率，并在贵组织工作更长时间。
要使这种方法取得成功，你需要遵循一些最佳做法

  • 为新队员提供成功所需的一切：他们需要填写文件，获得适当的装备，并熟悉团队的其他成员。
  • 在虚拟入职过程中建立融洽关系：远程建立关系可能具有挑战性，但建立融洽和信任是可能的。
  • 提供协作工具培训：有效的远程工作取决于协作工具。
    功能丰富的协作工具可帮助团队进行沟通、共享文件和项目计划、安排会议等。
  • 应优先考虑文化：无论在办公室内外，公司文化仍然至关重要。

现场招聘策略

在同一企业内，可根据部门的职责采用不同的招聘方法。
它们可分为两类

  • 外部招聘：走出公司，吸引从未谋面的人才。
    外部招聘会带来新的想法、新的方法和新的活力。
  • 内部招聘：这可以节省时间，因为没有冗长的面试或入职流程。
    但是，将一切都保留在内部会阻碍新想法、创新和多样性。

使用现场招聘技巧有一些好处。
例如，它为您提供了展示公司文化的绝佳机会。
没有什么能比得上亲身体验组织中的个人是如何相互交流的。
此外，虽然电话和视频面试可以帮助求职者获得面试机会，但当面交谈则可以达成交易。
这对于招聘高级人才尤为重要，因为在面试的最后阶段让他们参与进来会让他们受益匪浅。
你可以使用的一些招聘方法包括

  • 直接广告
  • 人才库数据库
  • 员工推荐
  • 重新雇用过去的员工
  • 晋升和调动
  • 就业交流
  • 招聘机构
  • 专业组织
  • 实习和学徒
  • 招聘活动
  • 口碑
  • 公告栏

正确进行混合招聘

通过精心设计的混合招聘政策，您可以在未来数年内将优秀的求职者留在您的招聘渠道中。
以下是实现这一目标的几个技巧。

  1. 将公司视为 “远程第一”：向潜在员工表明，无论他们选择在哪里工作，公司都会尊重他们。
  2. 公开文件：任何人都应该能够看到公司的价值观、流程、福利和面试期望。
  3. 在招聘信息中明确工作地点：在发布远程职位之前，请考虑一下贵公司是否愿意从任何地方招聘应聘者。
  4. 仔细检查您的合规性：贵公司能否在其他国家招聘员工？
  5. 考虑全球福利和报酬：如果您从世界各地招聘员工，请不要将您的福利局限于某些地区。
    寻求公平的福利。
  6. 对员工进行正确分类：您雇用的是员工还是承包商？

最后的话

如果操作得当，混合招聘流程将把包容性和多样性放在首要位置。
它可以让你从不同的地点和背景招聘员工。
此外，它还能扩大你的招聘视野，明确你的政策，并建立一个欢迎所有人的组织。