2023 年的旅程很精彩，不是吗？
从 缄默不语 的崛起 静音射击这一年，我们在行业中不断学习和适应。
现在，当我们过渡到 2024 年时，是时候制定战略了。
本博客包含大量新年计划，旨在磨练您的招聘专业技能，为来年的成功做好准备。
继续阅读，在游戏中保持领先。
2024 年你必须坚持的 5 项决议 [No matter what]
1.我将投资于培训和提高自己的技能
如果说我们从过去一年中学到了什么，那就是招聘行业在不断发展！投资于 招聘人员认证课程应该是你 2024 年的首要新年愿望之一。 我们列出了一些在线课程，你可以报名参加
- 招聘、雇用和入职培训– 课程
- 高级行政人员招聘与录用– Udemy
- 招聘面试要点：轻松面试– Udemy
- 萨维奇招聘学院– 格雷格-萨维奇
- 招聘人员培训：在 30 天内雇佣顶尖员工– Udemy
- 定制招聘人员培训– 怪物
- 现代人力资源管理：招聘与甄选流程– 艾莉森
- 招聘培训与继续教育– 洛曼
但不要就此止步。
定期举办关于寻找候选人、候选人参与和面试技巧的研讨会，也能为您的招聘策略提供坚实的后盾。
看一看 7 大 LinkedIn 招聘人员认证课程，让你的技能更上一层楼
2.我将提升招聘机构的品牌形象
建立品牌意识是您的 招聘机构成功的关键这项任务需要耐心和持续性。 在人员招聘这样一个饱和的市场中，创建一个突出的品牌形象是具有挑战性的，但只要有正确的策略，就一定能够实现。首先要活跃于社交媒体，尤其是 LinkedIn 和 Twitter。创建与受众相关的信息丰富、引人入胜的内容。考虑加入 LinkedIn 招聘人员群组.
These are excellent spaces to share your expertise, interact with peers, and connect with other industry professionals.
最后，开展电子邮件营销。
数字方面 37% 的品牌将在 2024 年增加电子邮件预算。
建立电子邮件列表，分享内容丰富的时事通讯、工作提醒和行业新闻。
您可以根据自己的资源和具体需求，通过不同的方法和工具–弹出式表单、引线磁铁、LinkedIn 电子邮件搜索器、其他社交媒体渠道、外联等–来实现这一目标。
– 您可以根据自己的资源和具体需求，通过不同的方法和工具来实现这一目标。
这种方法有助于让潜在客户和应聘者记住您的品牌。
另请阅读 提升招聘机构品牌形象的 7 种方法
3.我会优先考虑团队的心理健康和福祉
在高压环境中工作会对团队的 团队的心理健康。
为避免出现这种情况，要深入研究，而不仅仅是‘你好吗？
鼓励公开对话是一个良好的开端。
定期检查，不仅仅是检查项目，还包括检查他们的应对情况，这可以带来很大的不同。
目标是建立一种文化，在这种文化中，说出来是没有问题的、 我不知所措 员工知道有一个支持系统可以提供帮助。
无论是选择远程工作、弹性工作时间还是心理健康日，这些调整都有助于减轻压力和防止职业倦怠。
投资于团队的健康实践，如瑜伽班和健身房课程。
请记住，当你照顾好员工时，他们也会照顾好企业。
4.我会让 AI 成为我的招募伙伴
既然招聘自动化的时机已经成熟，为什么不在 2024 年试试人工智能呢？ 想想看–一个 人工智能驱动的招聘软件彻底改变你的招聘流程，让它不仅更快，而且更智能！让技术来处理繁重的数据工作，而你则专注于将合适的人与合适的机会联系起来。
请记住，人工智能并不完美。
它有自己的缺点，比如潜在的偏见。
以人工智能驱动的视频面试为例。
他们可能会因为应聘者的面部表情或说话方式而不小心忽略了优秀的应聘者。
关键是要找到平衡点，把人工智能作为一种工具，而不是替代品。
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5.我会把重点放在建立网络和培养有意义的联系上
你必须 网络 和建立关系是你在 2024 年的超级能力。
这意味着要积极倾听，表现出真正的 兴趣，并采取后续行动。
这就像把短暂的相遇变成持久的合作。
举办自己的活动、创建在线论坛或开始播客。
通过不定期的签到与新联系人保持联系，分享相关文章，或祝贺他们取得的专业成就。
请记住，有效的人际网络是互惠的。
随时准备提供帮助、分享专业知识或与他人建立有意义的联系。
阅读： 影响 2023 年并将在 2024 年继续保持强劲势头的招聘趋势
有了这五项全新的决议，我们相信招聘人员一定能制定出杀手级的招聘策略，为应对 2024 年可能带来的任何挑战做好充分准备。
新年快乐
