想成立一家招聘流程外包公司？
别再犹豫了！
本博客内容广泛，涵盖了您在启动自己的业务之前需要了解的所有 RPO 信息！
什么是招聘流程外包（RPO）？
当一个组织将其部分或全部招聘职能委托给第三方招聘提供商时，就会出现招聘处理外包。
提供 RPO 的供应商提供必要的人员、技术和流程，以满足客户的招聘需求。
RPORPO 服务的提供方式有两种，一种是向客户组织派遣招聘人员团队，另一种是通过异地专家团队，或两者相结合。
招聘流程外包的主要类型有哪些？
1.完全外包的 RPO
在这种招聘流程外包中，客户将其整个招聘职能外包出去。
RPO 提供商负责公司端到端的招聘流程，从 寻找候选人到聘用他们。
2.基于项目的 RPO
顾名思义，在以项目为基础的外包过程中，客户会指定一个 RPO 服务供应商在特定时期内负责特定的开放职位。
在这一阶段，供应商负责整个项目的实施。 人才招聘过程。
3.一半外包，一半内部 RPO
这种类型也被称为混合型 外包即客户只让 RPO 供应商填补某些空缺职位，而其他职位则由内部招聘团队填补。
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4.按需 RPO
遇到季节性招聘高峰（如节假日前后）的企业会选择这种方式，以获得对这些招聘需求的战略支持。
这种招聘流程外包模式为企业提供了专门的招聘资源，当他们需要额外的人手与内部招聘团队合作时，就可以使用这种模式。
机构参与招聘流程外包的 4 个原因
RPO 通常是为了招聘公司自己无法胜任的职位。
出现这种情况的原因可能是 招聘需求高峰职位的技术复杂性、地域覆盖面不足或内部招聘团队的绩效问题。
公司还为以下目的参与 RPO：
1.成本管理
时间就是金钱.
Every business wants to be as profitable as it can be.
Each day a position is left vacant, it costs the client, and productivity is hampered.
Recruitment process outsourcing helps fill these positions quickly with top talent, helping the client with cost savings.
Similarly, employing outsourced IT services can further enhance efficiency and reduce overheads by allowing external experts to manage technical operations seamlessly.
2.可扩展性
RPO 提供商可以根据客户不断变化的招聘需求扩大或缩小服务规模。
当客户开设新部门时，空缺职位会比裁员时多。
RPO 供应商有能力应对这些设置上的变化，因为计算方法很简单：他们为关闭的职位获取报酬。
3.招聘程序设计
与传统招聘不同，RPO 供应商不仅提供职位，还帮助客户建立招聘流程和技术，包括业务流程外包（BPO）中的人工智能和自动化，并通过咨询方式培训人才。
这有助于客户在 RPO 结束后继续顺利开展招聘工作。
4.分析和报告
RPO 提供商拥有通过生成实时报告和跟踪指标来跟踪和追踪招聘战略的方法。
这有助于他们更好地 数据驱动决策对未来的审计也是如此。
简而言之，公司使用 RPO 解决方案，是因为它们可以获得现成的资源，并有机会简化其 人员配置流程。
另一方面、 招聘机构提供 RPO 服务，是因为这有助于他们接触到广泛的客户，并获得可预测的现金流。
RPO 涵盖哪些服务？
不同的服务提供商在 RPO 下提供的服务各不相同，这取决于他们的专业领域。
以下是 RPO 一般涵盖的服务列表：
如何建立自己的招聘流程外包公司？
以下是一份幸运清单，它将指导你规划和建立自己的 RPO 公司：
1.投资适当的招聘工具
传统招聘与 RPO 服务的主要区别在于，RPO 服务并不会在职位填补之后就结束。
这是一种长期的联系。
它将考察更替率、技术、可扩展性、分析、报告和绩效管理。
招聘流程外包服务提供商应引入和建立公司的招聘流程，以及推动这些流程所需的招聘技术。
这些技术包括 招聘软件如申请人跟踪系统、面试安排系统、时间表和数据管理等，以便更顺利地 运作。
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2.考虑你需要的人力
启动 RPO 服务的最大好处是，您不需要最低员工人数就可以开始工作。
有经验的招聘人员可以开始单独提供 RPO 服务。
您可以 招聘员工并在根据服务类型扩大规模的过程中建立人才招聘团队。
3.选择一种定价模式
招聘流程外包服务的收费没有统一的行业标准。
这些收费标准取决于招聘流程外包提供商，因为他雇用了各种资源。
RPO 的价格取决于所提供的服务和合同期限。
但有几种定价模式你可以考虑采用：
- 管理费模式： 月度项目一般采用这种付款方式。
根据预先确定的协议条款，一次性支付管理费。
由 RPO 填补的职位数量预先确定。
如果需要填补的职位数量增加，费用可能会上涨。 - 每次雇用成本模式： 每填补一个职位就支付一次费用。
这种模式一般用于短期项目，因为这些项目的招聘人数是可以量化的，也是肯定知道的。 - 管理费 + 每次租用成本： 这是第一种和第二种模式的结合。
为填补职位所做的一切努力支付管理费。
另一方面，每填补一个职位也要支付一定的费用。 - 每次交易的成本： 在这种情况下，在一个程序完成后收取特定费用。
这一过程可能包括候选人筛选、背景调查等。
这些费用可以按小时收取，也可以在成功安置后收取。
这就是招聘流程外包的全部内容。
如果你正在考虑创办自己的招聘流程外包公司，我们希望这篇文章能成为帮助你启动业务的完整指南！
常见问题（FAQ）
1.RPO 招聘人员如何获得报酬？
RPO 提供商根据其提供的一系列服务、公司规模以及客户群等选择不同的定价模式。
其中一些模式包括按雇用成本、按板块成本和按交易成本。
许多公司在成功安置合适的人才后便可获得报酬。
现在，RPO 公司能得到多少报酬往往取决于客户、客户的业务和客户的需求，因此在决定成本之前需要进行仔细的评估。
2.如何成为一名优秀的 RPO 招聘人员？
要成为一名合格的 RPO 招聘人员，你必须掌握一定的技能。
这些技能包括长期建立联系的能力、发展和管理牢固关系的能力、严格安排工作优先次序的能力、批判性思维能力、人的判断能力以及不断学习的愿望。
您还必须获得招聘行业的实践经验，以便掌握其中的各种要素，如制定招聘策略、掌握最新技术、采购策略等等。
3.RPO 如何运作？
招聘流程外包提供商与公司合作，了解他们的招聘需求和问题，并为他们设计解决方案。
他们或负责企业的部分招聘流程，或负责整个招聘流程（根据要求而定），努力为空缺职位寻找和聘用一流人才，为企业建立人才库，甚至管理未来可能出现的任何招聘需求。
