掌握 25 种以上求职面试统计数据，更有效地甄选应聘者。
25+ 求职面试需要注意的统计数据
1.92% 的公司在面试前使用社交媒体平台对候选人进行调查 (Adaface)
如果你忽略了以下几点，你就会错过很多东西 社交媒体!
候选人的社交账号所能提供的数据量被低估了。
这些档案提供了有关候选人个性、社交行为、爱好和兴趣的信息。
虽然社交网站如 LinkedIn 和 在 Facebook 上 这些信息不仅能告诉您应聘者的工作经验，还能清楚地显示应聘者与贵公司的匹配程度。
2.62% 的求职者更喜欢自动发送的信息，而不是长时间的电子邮件交流 (适合小型企业)
这一统计数字清楚地表明，应聘者在招聘过程中非常重视快速高效的沟通。
没有人愿意陷入无休止的电子邮件链中！
快速提示：投资 招聘工具 使您的通信过程自动化。
3.你知道电话面试一般持续 15 分钟左右吗？Zippia)
电话面试是获得初步印象并确定候选人是否适合下一阶段工作的快速而有效的方法。
对申请人来说，这意味着可以减少冗长对话的时间，并有更多机会展示自己的关键优势。
此外，电话的便利性可以减轻正式面试的压力和准备工作。
另请阅读 如何像专家一样进行电话面试？
4.从求职面试到获得工作机会的平均时间为 20 到 40 天 (适合小型企业)
虽然对于求职心切的求职者来说，等待工作机会的平均时间可能感觉像永恒，但对于雇主来说，这是做出全面决定的关键时期。
了解这一时间表并就此进行沟通，有助于设定切合实际的预期，减少等待重要电话的焦虑。
5.61% 的高级管理人员声称，面试的最佳时间是上午 9 点到 11 点之间（Adaface，2007 年）。Adaface)
上午时段是最理想的时间段，因为此时面试官和应聘者都可能处于最警觉、最专注的状态。
早到可以避免午餐后的倦怠，晚到又可以确保每个人都有机会安顿好一天的工作。
6.50% 的候选人认为面试时间的变化令人沮丧 (Adaface)
试想一下，反复更改某项活动的日程安排是多么恼人的一件事。
您肯定不希望您的候选人有这种感觉。
错误的调整可能会破坏申请人的目标，损害公司的声誉。
尊重受访者的时间，适当进行访谈，不要来回折腾。
另请阅读 寻找候选人：定义、策略、工具等！
7.74% 的招聘人员认为视频面试让他们的工作变得更轻松 (SHRM)
过渡到 虚拟面试 自 2020 年以来，”招聘 “的速度加快了，现在几乎所有招聘人员都在使用 “招聘”。
它们是远距离评估候选人的便捷方法，同时还能节省时间和成本。 您的招聘预算.
8.84% 的候选人在收到短信邀请后 24 小时内安排面试 (Adaface)
使用自动文本邀请快速有效地安排预约，招聘流程的准备时间更短。
简化这一流程后，应聘者可以迅速确认面试时间，从而提高您的招聘渠道的效率和流动性。
千万不要错过 掌握文本招聘：20 个免费的即用型模板和应遵循的规则
9.86% 的组织在面试中使用新的虚拟技术 (Gartner)
现在，大多数公司都在使用最新的虚拟技术进行面试，这将改变游戏规则。
在任何地方与候选人联系都更加方便，使整个过程更加灵活高效。
此外，它还能减少差旅费和日程安排方面的麻烦，为招聘人员和应聘者带来更顺畅的体验。
10.40% 的面试官因应聘者缺乏微笑而不予考虑 (Queros)
有了真诚的微笑，求职者在面试时可能会显得更有个性、更讨人喜欢，并与面试官建立良好的关系。
这一微小而有效的举动可以大大改善申请人的整体形象。
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11.高素质求职者只需等待十天就能找到新工作 (Workonic)
招聘经理倾向于认为，在招聘结束时，最优秀的应聘者仍可留任。 招聘程序然而，研究表明情况并非如此。
对于那些喜欢 紫松鼠在这种情况下，求职是快速而无缝的，这说明雇主必须迅速采取行动，以吸引和聘用最优秀的人才。
12.71% 的雇主认为适当的着装是评估求职者的一个关键因素（Inc.公司)
第一印象很重要。
事实上，应聘者如何展示自己会极大地影响他们进入招聘流程下一阶段的机会。
请记住，正确的着装能传达专业精神、尊重和与工作场所的良好契合。
13.47% 的求职者面试失败的原因是他们没有获得足够的公司信息 (法律工作)
近一半的求职者面试失败的原因是缺乏有关公司的信息。
这突出了在面试前进行全面调查的重要性。
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14.90.6% 的雇主更希望应聘者有工作经验 (法律工作)
绝大多数雇主都青睐有工作经验的求职者。
这种偏好源于经验丰富的求职者所带来的实用知识和成熟技能的价值。
拥有相关工作经验往往意味着更少的培训时间和更快地适应新角色，从而使这些求职者对潜在雇主极具吸引力。
15.73% 的求职者表示找工作是生活中压力最大的事情之一 (G2)
您必须解决所有候选人关心的问题，并进行清晰一致的沟通，以简化程序。
此外，这还会让他们感到自己在公司中被需要和尊重。
16.83% 的应聘者表示，负面的面试经历会改变他们对职位的看法（德勤会计师事务所，2011 年）。德勤)
负面的面试经历会严重影响应聘者对职位的看法，导致许多人重新考虑自己的兴趣。
这凸显了创建一个积极、尊重和吸引人的面试过程的重要性。
当应聘者感到被重视和被理解时，他们就更有可能对面试机会保持热情，从而加强了面试的必要性。
17.45% 的求职者曾因糟糕的经历而抛弃雇主 (LinkedIn)
糟糕的面试经历会导致求职者 “鬼迷心窍”，这一点并不令人震惊。
当应聘者感到被忽视或被虐待时，他们更有可能完全退出面试过程，从而使雇主失去潜在的人才。
18.美国招聘过程的平均时长约为 23.8 天 (Glassdoor)
招聘过程的持续时间可能会说明很多问题。
冗长的程序可能意味着混乱，而匆忙的程序可能意味着企业需要更加关注合适的候选人。
遵守明确的时间表，确保招聘流程相对简短，对于保持候选人的参与度和兴趣至关重要。
另请阅读 如何为远程应聘者和客户提供难忘的体验？
19.72% 的求职者认为面试效率会影响对工作的接受程度（Cronofy, 2007）。Cronofy)
您应优化面试过程的效率和流程，以积极影响候选人接受工作邀请的决定。
清除、 简化沟通 并及时采取后续行动，可大大提升候选人的体验。
20.20% 的应聘者在面试时不经意间了解到薪资 (适合小型企业)
在面试过程的早期，你必须对薪酬问题更加开诚布公，因为越来越多的应聘者不问自知。
明确对薪酬的期望并促进积极主动的对话，可以使应聘者受到更好的教育并感到满意。
21.通过推荐成功匹配工作的几率从 2.6% 提高到 6.6%。(格拉斯多)
推荐的申请人更有可能符合职位要求和企业文化。
成功配对率的上升是由于熟悉企业需求和文化的在职员工经常推荐候选人，从而提高了候选人资质与职位要求之间的匹配度。
22.在申请职位空缺的候选人中，只有 2% 的人被选中参加面试 (突出的简历)
要从众多申请者中找到最优秀的申请者，并使您的选择更具选择性，明智的筛选过程至关重要
毕竟，您只想让最优秀的候选人进入面试环节！
23.每份招聘启事平均吸引 250 名求职者 (Glassdoor)
从众多申请者中评估申请人可能具有挑战性，这可能导致错误的招聘决定或合格人员短缺。
您必须拥有高效的筛选流程，并 候选人评估工具 管理众多申请者，找到最合适的人选。
24.平均访谈时间超过一个小时确实)
从技术上讲，面谈和视频面试通常需要 45 到一个半小时。
面试时间越长，应聘者和招聘人员就越有时间相互了解，从而增加成功聘用的机会。
25.平均而言，招聘人员将三分之二的招聘时间花在了面试过程上 (耶洛)
通常，招聘过程中最耗时的环节是面试阶段，而面试可能会因为推迟或取消面试等问题而长期拖延。
您可以投资 招聘软件 和面试安排解决方案，有效组织所有面试并加快这一步骤。
这将帮助您缩短填补未填补职位所需的招聘时间，同时简化招聘流程并提高效率。
26.50%的求职者认为缺乏薪酬信息和日程安排变动会给他们带来压力 (玻璃门)
半数求职者认为，如果招聘启事中缺乏薪酬信息，而且日程安排经常变动，就会给他们带来压力。
透明的薪资沟通和一致的时间安排可以大大减轻焦虑，改善招聘体验。
预先提供清晰的细节有助于建立信任，确保积极的合作关系 候选人经验。
这些 20 多项候选人经验统计 将改变你的招聘方式。
常见问题
1.跟踪求职面试统计数据重要吗？
是的，保持求职面试的统计数据至关重要，因为它可以让你分析模式并做出必要的调整。
例如，了解从面试应聘者到发出录用通知之间的平均时间，可以发现延误情况。
此外，还可以测量应聘者的退出率，这将显示面试过程中存在的问题，并应加以解决。
2.进行视频访谈有什么好处？
视频面试更加灵活和方便，因为不需要担心时间安排和出差问题。
即使在 COVID-19 爆发等灾难期间，他们也能协助保持招聘流程的连续性，并在不同地区接触到更多候选人。
3.进行虚拟面试有哪些最佳做法？
要进行令人信服的虚拟面试，必须确保有可靠的网络连接和安静的商务环境。
事先测试音频和视频设置也很重要。
向应聘者明确说明如何参加面试，可以避免技术上的困难。
保持目光接触、集中注意力和表现出热情也有助于获得积极的面试体验。
