想知道在招聘行业攀登企业阶梯需要哪些条件吗？ 在他接受 Recruit CRM的独家专访中，HelloFresh 全球人才副总裁 Yasar Ahmad 讲述了他从一名 “Scrum Master “到成为招聘界传奇人物的非凡历程！ 他谈到了
- 他在 Wipro 担任战略招聘总监期间领导实施的主要计划。
- 为有抱负的专业人士提供建议，让他们在人才招聘领域大显身手。
- 成为招聘人员的意外收获。
欲了解更多信息 ，请访问 ： https://youtu.be/HAbPjzstQHQ?si=6LFl92xHlEimpP8V
亚萨尔-艾哈迈德是谁？
亚萨尔-艾哈迈德Yasar Ahmed 是 HelloFresh 负责人才、流动性和奖励的全球副总裁。Yasar 在电子商务和咨询等多个行业拥有十年的招聘领导经验，对人才招聘的复杂性有着深刻的理解。 他的职业生涯从一名认证的Scrum Master转变为一名招聘专家，现在他专注于战略招聘计划、改善候选人体验以及倡导组织内部的流动性。另请阅读： 人力资源专家 Adrian Tan 为您揭秘专业招聘技巧
什么是内部流动？
内部流动是指允许员工在同一组织的不同岗位之间流动的做法。
这可能包括横向调动、晋升或角色变化，使个人能够探索不同的职业道路或部门。
这一概念旨在加强 员工参与和保留 在公司内部提供职业发展机会。
那么，如何让内部流动成为你的最佳选择呢？
1.提高员工满意度，留住员工
内部流动计划允许员工在组织内部探索不同的角色，从而提高工作满意度。
这一战略可确保员工感受到自己的价值和投入，从而降低离职率，营造积极的工作环境。
2.降低招聘成本
内部招聘可大大降低招聘成本 降低招聘成本 与从外部寻找候选人有关。
这不仅节省了财政资源，还缩短了招聘时间，加快了招聘进程。
3.提高技能利用率
内部流动能最大限度地利用组织内部现有的人才和技能，确保充分发挥员工的潜力。
它鼓励持续的专业发展，使员工队伍保持竞争力和活力。
千万不要错过 您是否应该为您的招聘机构进行内部招聘？
招聘人员如何制定内部流动计划？
根据 Yasar Ahmed 分享的见解，以下是在组织内部有效实施内部流动的一些策略：
1.透明的职业发展途径
明确概述公司内部潜在的职业发展路径，帮助员工了解自己的发展机会。
这种透明度可以激励员工，帮助他们规划在公司内的职业发展。
2.定期技能评估
定期审查员工的技能和抱负。
这将有助于把员工的职业目标与内部机会结合起来，确保员工的能力与工作要求相匹配。
3.鼓励跨部门调动
促进和鼓励不同部门之间的交流，以增进对公司的全面了解，加强部门间的合作，打破各自为政的局面。
等等，这只是我们采访的一个话题，亚萨尔还有很多话题要谈。
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