大流行后世界招聘人员所需的 5 项技能和策略

Covid-19 的影响肯定会持续数年。尽管大家都将其称为新常态，但大流行结束后，招聘公司仍需加快市场步伐。社交疏远、在家工作、自我封闭是新趋势，但不久之后这些都将成为新常态。COVID-19 之后，招聘趋势肯定会发生变化，因此，如果你是一名招聘人员，就需要寻找新的技能和策略来实施。无论你今天做了什么，都会对你未来的发展方式和方向产生重大影响。因此，你需要制定计划、战略，最重要的是要有实施的意愿。

5 后 COVID-19 时代招聘人员所需的技能

在我们的日常生活中，发展非常重要。发展技能有助于我们找到处理问题的新方法。目前，大多数组织都已转向虚拟世界(opens in a new tab)，但我们终有一天会回归正常生活。以下是后 COVID-19 市场对招聘人员的(opens in a new tab)一些技能要求(opens in a new tab)。

1.灵活性

即使在大流行病发生之前，招聘工作也是瞬息万变的。但现在，招聘人员确实必须根据即将出现的情况灵活变通。你积累的变化越多，你就越容易在新环境中适应。招聘人员总是在寻找能够在文化变革中融会贯通的应聘者。永远记住，灵活性会带来更高的工作效率。在 "COVID-19 "事件后的形势下，在家工作的团队需要迎头赶上。尽管您需要抵制业务发展缓慢，因为未来会有更多的不确定性，但重要的是，每个人都要意识到，他们只需继续前进。

2.创造力

创造力是将想象变为现实的过程。当我们打破常规，做出意想不到的事情时，就会产生创造力。压力大的时候，我们的大脑就很难发挥创造力。创意永远是招聘人员的首选。超越思维总是有助于对内容进行实验，并在最终获得最佳结果。它是所有企业的重要组成部分。创造一个创意空间对于向前发展非常重要。它能让招聘人员感到动力十足。反过来，保持动力也有助于提出新的想法。企业的生存之道就是不断参与和适应。一个有创造力的招聘人员总是会推动团队不断前进，因此，企业应该在内部提升这种技能。

3.谈判技巧

这项重要技能通常被视为软技能，但绝对是一项重要技能。它包括沟通、计划、战略和合作。沉默的力量在谈判中非常重要。因此，您可以提供一些额外的东西来吸引客户。在就业市场上，人们总是想方设法压低价格。因此，在推销你的公司服务之前，请确保你的谈判技巧达到了要求。作为一名招聘人员，你应该知道如何对自己公司的服务充满信心。

4.数字扫盲

在网上发布与工作有关的信息已成为新常态。这简单地说明，技术和数字素养对招聘团队已变得非常重要。没有技术，你在市场上根本找不到人。在偏远地区工作的招聘人员应该知道如何利用正确的技术在市场中脱颖而出。如果你的招聘人员还在为使用 Zoom 而苦恼，那么他们很可能也不知道如何使用招聘 CRM。如果是这样的话，他们将在 COVID-19 之后失去市场。

5.个人品牌

COVID-19 后的市场竞争将异常激烈。因此，招聘人员需要了解并从人群中脱颖而出。为此，个人品牌非常重要。这完全取决于一个人的个人资料如何富有成效和专业化。以下是个人品牌建设的一些基本支柱--1.您的社交媒体简介始终使用相同的名称和徽标，因为这显示了您在市场中的一致性。为了拓展业务，请在 Instagram、Facebook、Twitter 等社交媒体上发布您的个人简介。在把任何东西放到网上之前都要进行检查。2.您的评分和评论客户和应聘者在考虑您之前首先想到的是您的评分和评论。为了维护您的形象，请确保您回复了每一条评论。回复时要非常专业。3.你的网络在招聘行业，游戏的胜利是建立在大量推荐的基础上的。迈出积极的一步，建立一个在线网络。让所有现有客户和候选人关注并喜欢你。同时，请他们尽可能提及你。结识新朋友，确保你的人脉游戏保持强劲。4.励志这似乎不太现实，但市场上的励志名言和内容具有很高的价值。人们需要这样的内容来激励和鼓舞自己。你应该对受众产生积极的影响。这不仅有助于赢得客户和求职者，还能让人们与你的内容产生共鸣。这反过来又会帮助你拓展人脉。5.诚信对你的员工保持清晰和诚实，因为从长远来看，这将有助于你建立个人品牌。诚信会在社交媒体上产生积极的影响，并成为公司发展的催化剂。从长远来看，这肯定会带来回报。

从今天开始准备战略，为明天创造更好的结果

如果您想在大流行后加快业务发展步伐，战略确实非常重要。是时候为后 COVID-19 市场做好准备了。在制定任何计划之前，请考虑以下问题：

1. COVID-19 之后，您的公司应该是什么样子？对未来有一个清晰的认识有助于您开展相应的工作。
2. 您同意员工在家工作吗？如果可以，那么您就需要制定新的政策。

• 退一步审视现有的招聘策略

现在是重新评估当前战略的大好时机。对其进行研究，删除那些不再属于计划一部分的东西。重新审视你的工作空间和员工队伍。看看你的团队都有哪些技能，都需要哪些技能。利用技术加快工作进度。提出各种解决方案，改善应聘者体验。修订政策，为远程团队留出空间。

• 不要停止，继续前进！

即使在这个不确定的时期，我们也不应止步不前。前进是唯一的出路。招聘和招募工作可能已经从优先列表中移出，但一切很快就会恢复正常。因此，你应该做好准备。

• 与目标受众保持联系

通过各种社交媒体保持沟通渠道畅通。对受众保持透明和诚实。利用电子邮件和其他社交媒体平台与目标受众保持联系。让他们了解公司的最新状况。

• 改进招聘技术

在接受采访或与客户会面时，确保使用 Zoom、Google Meet 等专业工具。使用有效的 申请人跟踪系统轻松处理一切事务，一气呵成。

• 塑造社交媒体招聘

随着招聘工作进入另一个里程碑，您或许可以通过社交媒体找到最佳人选。随着众多社交应用程序的出现，它吸引了每一位招聘人员的注意力。招聘人员一定要接触 Twitter、Facebook 等社交媒体的用户。2020-21 年，我们可以期待更多与招聘和全球招聘相关的标签、视频。

• 在危机结束前准备重新开放的技术战略

在大流行病影响工作方式的同时，病毒也唤起了对技术的需求，以支持远程工作环境。技术为世界开辟了一种新的方式，为招聘者和应聘者创造了个性化的经验。各行各业也应利用技术面试即服务等特定工具加快招聘流程。即使在这一关键时期，公司也应与之前的应聘者保持联系。这并不重要，重要的是它能帮助公司为未来的联系准备一个渠道。