如何吸引远程人才？

过去三年来，企业一直在用远程工作取代传统的工作模式。因此，为招聘专业人员开辟了一个全新的招聘和人员配置世界。远程工作需要寻找最优秀的人才，无论他们身处何地。现在，员工可以在世界任何地方工作，各公司都在争夺最合格的候选人加入他们的远程员工队伍。现在，如何为客户的远程团队吸引最优秀的人才？我们将在这里介绍 10 种最佳做法。

2022 年远程工作的规模有多大？

在深入探讨如何吸引候选人加入客户的远程团队之前，我们先来看看为什么要雇用远程员工。虽然全球事件可能加快了我们采用远程工作的速度，但这个行业向这个方向转变已经有很长一段时间了。自 2009 年以来，远程工作已增长了159%(opens in a new tab)，而现在有高达58.6%(opens in a new tab)的美国员工从事远程工作！

那么，为什么这么多员工喜欢远程工作呢？如今的求职者希望寻找能给他们带来灵活性的职位。94%(opens in a new tab)的工人表示，即使没有大流行病，他们也愿意继续远程工作，而高达99%的(opens in a new tab)人表示，他们愿意在职业生涯的剩余时间里继续远程工作。更多信息 招聘人员 2022 年远程招聘终极指南

您现在一定已经意识到，提供远程工作选项(opens in a new tab)的客户在竞争对手中脱颖而出。

如何吸引最优秀的远程人才？

1.提供灵活性

远程工作的最大优势之一就是灵活性。能够在自己喜欢的环境中工作，这对许多厌倦了朝九晚五压抑生活的人来说很有吸引力。如果你有能力，请让他们有能力安排自己的日程，按自己的时间工作。在工作描述中明确说明，他们将获得在任何地方工作的自由。毕竟，结果和期限才是真正重要的。如果他们需要离开电脑一段时间，他们应该知道他们有这个选择。在日益数字化的世界里，人们已经很难将自己与设备分开。但你可以通过提供灵活的选择来帮助解决这个问题。创建一种公司文化，不要总是要求远程员工随时待命。相反，让他们选择放下设备，享受生活。

2.提供有关技术栈的信息

吸引合适人才的另一个方法是在招聘启事中直截了当地向他们介绍客户使用的技术堆栈。技术堆栈是用于实现公司目标的程序、软件和其他技术的列表。虽然有些公司可能想对自己选择的技术堆栈保密，但让应聘者知道他们正在使用什么样的程序也没有什么坏处。通过让他们了解这些信息，你可以有针对性地吸引那些有使用客户所用系统经验的应聘者。例如，如果你的客户让员工在连接公司网络时使用(opens in a new tab)像CyberGhost(opens in a new tab)这样的VPN(opens in a new tab)，请告诉他们。这样，入职和培训就会容易得多，新团队成员也能很快上手。

3.展示客户文化

公司文化对求职者至关重要。他们想知道，他们签约的企业是否拥有健康的工作环境。当你为客户的远程职位做广告时，不要把广告的重点全部放在业务上。如果他们是一家有幽默感的年轻公司，那就提及这一点！让他们知道团队会定期聚在一起喝咖啡或在 Zoom 上度过欢乐时光。吹嘘他们的专业团队关系密切，直到最优秀和最聪明的人都想成为他们团队的一员。这也是展示他们道德观的绝佳机会--你的客户代表着什么，以及他们的使命宣言。诱人的薪水不再是员工唯一的期望。相反，千禧一代希望相信为他们工作的人。63%的千禧一代(opens in a new tab)表示，企业的首要目的应该是改善社会，而不是盈利。因此，让他们知道你关心他们，他们也会关心你。 更多信息 提升招聘机构品牌形象的 7 种快速方法.

4.在针对远程工作的平台上做广告

寻找远程工作的求职者会在专门针对此类就业机会的招聘网站上找到你。你不会希望自己的招聘信息被淹没在大量的现场招聘信息中，或者被无关的求职者淹没。相反，您可以在专门针对远程工作的网站上发布招聘信息。此类平台包括

• Remotive
• 喜马拉雅山
• 远程确定
• FlexJobs

5.提供有竞争力的薪酬

这一点看似显而易见，但请务必提及您的薪酬方案。您不想给出硬性数字，但您应该提供一个范围，以确保透明度。提醒应聘者在贵公司工作可以节省多少钱也是一个好主意。

一名远程工作人员平均每年可节省多达 7,000 美元的交通、食品和托儿费用。

6.突出健康益处

医疗保健是全球工人的头等大事，这在全球大流行病的背景下是合情合理的。雇主应为员工提供可靠的医疗保健计划，让员工及其家人能够在晚上睡得更安稳，因为他们知道自己的伤病有保障。虽然员工是远程办公人员，但这并不意味着他们就不应该享有与全职办公室员工相同的福利。这一点也应在招聘启事中提及。如果你能让应聘者知道你的客户提供健康福利，那么你就比那些只字未提的竞争公司更有优势。此外，您还可以提供进一步的（间接的）健康福利，如健身房或膳食套餐(opens in a new tab)订阅。

7.对全球人才库持开放态度

传统招聘依赖于从相对较小的地理范围内招聘应聘者，而远程工作则完全消除了物理边界。现在，您可以从世界各个角落招募应聘者。没有任何地域界限！远程团队(opens in a new tab)的成员往往来自不同的大洲，在不同的时区互动。因此，考虑到国际求职者的地理位置，为他们提供一定程度的灵活性至关重要。了解更多： 远程求职者应具备的 6 大技能.在试图吸引全球各地的顶尖人才时，您必须在参数上广撒网。首先，确保您的职位描述具有包容性。这意味着要剔除无关紧要的限制。例如，最好的求职者可能只会英语会话(opens in a new tab)。但是，如果您在招聘启事中要求应聘者英语流利，他们可能就不会应聘了。在您的地理区域之外进行营销时，保持开放的心态至关重要。请记住，当您选择从国外招聘时，可能还需要确保遵守当地的法规和法律，尤其是在招聘合同制自由职业者时。最近，加利福尼亚州议会法案 ab5等合规法规时不时会出现，因此，在发布求职申请之前，请确保您已充分了解必须遵守的法律要求。

8.提供实实在在的福利

在争夺全球最优秀的人才时，你必须提供一些优惠条件(opens in a new tab)，让求职者感到更有甜头，并脱颖而出。除了提供更高的薪水，远程公司还有很多方法让优秀的求职者获得更丰厚的待遇。以下是您应该考虑提供并在招聘启事中说明的几项福利

• 公司笔记本电脑
• 改善家庭办公室的津贴
• 互联网账单报销
• 用于购买日用品的公司现金卡
• 主动更换老旧或破损的办公设备
• 健身房会员卡
• 股票期权（如果您是一家上市公司
• 装有公司品牌材料的礼品袋
• 假日奖金
• 签约奖金

通过为应聘者提供超乎寻常的服务，您可以向他们表明，您的客户愿意为他们投资，让他们成为这个大家庭的一员。

9.向客户的员工打听推荐人

如果您的客户已经拥有一支稳固的远程团队，请向他们推荐。毕竟，他们现有的员工与他们有着共同的价值观，并且已经展现出了令客户满意的能力和干劲。雇用他们现有团队成员已经认识的人，可以让入职和同化变得更容易。

为现有团队成员提供更多好处，即如果他们推荐的新员工在公司工作超过 90 天，他们将获得签约奖金(opens in a new tab)。这样可以确保他们推荐的优秀人才能够在公司文化中持久工作，从而提高员工留任率。

10.在社交媒体上做广告

在寻找宣传公司职位空缺的平台时，不要忘记社交媒体网络。您的理想员工很可能已经在社交媒体网络上了，为什么不把您的职位空缺放在他们能看到的地方呢？考虑在 LinkedIn、Facebook 和 Twitter 上发布。您甚至可以使用标签来吸引寻求远程职位的人。例如，像 #WorkFromHome、#RemoteWork 和 #RemoteJob 这样的标签就能很好地帮助合适的人发现你的内容。阅读更多 社交招聘 101：招聘人员入门指南.

总结

远程工作是现代劳动力毋庸置疑的现实，而且不会很快改变或倒退。与其反抗这一趋势，错过一些真正令人难以置信的全球人才，不如接受远程工作的转变，并利用这些有用的技巧。您将能够建立一支远程全明星团队，在未来数年内提高客户的效率和盈利能力。撰稿人-Guillaume 是一名数字营销人员，主要负责uSERP(opens in a new tab)的推广战略和Wordable(opens in a new tab) 的内容管理。工作之余，他喜欢在阳光明媚的墨西哥过着侨居生活，阅读书籍，四处闲逛，追看最新的电视节目。