转变招聘人员团队建设活动的 6 个步骤

探讨如何为招聘人员策划和组织团队建设活动，以增强团队凝聚力、加强沟通和建立信任。

如何用 6 个步骤为招聘人员安排团队建设活动？

1.确定目标和预算

• 相互介绍招聘人员
• 鼓励 团队成员之间的建设性交流团队成员之间的建设性交流
• 解决个人冲突
• 使员工适应公司的重大变化

考虑组织活动的总体成本，包括场地、活动、食物和任何额外费用。这一预算将指导团队建设的形式。

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2.了解员工的喜好

您必须对招聘人员进行调查，了解他们的兴趣所在。如果没有他们的意见，你就有可能组织一场无效的活动。下面的几种情况突出说明了这一点：

• 情景 1： 人力资源专家亚历克斯为招聘人员（主要是 40 岁以上的女性）策划了一次团队建设活动。他认为她们不会喜欢足球或彩弹射击等激烈运动，于是安排了一次密室逃脱活动。然而，反馈信息显示，她们觉得这样的活动很无聊，希望能有更有活力的活动。
• 情景 2： 在另一个部门，亚历克斯设计了一种 "有向导的迷宫 "形式。在蒙上眼睛的领队带领下，各小组在障碍赛道上穿梭。活动后的反馈表明，许多员工对身体接触感到不自在，因此这项活动不受欢迎。

• 您周末喜欢如何放松？
• 如果有同事需要触摸您的手臂或腰部，您会作何感想？
• 您喜欢运动吗？如果喜欢，是哪些？
• 团队建设的最佳日期和时间是什么？
• 团队建设活动是否让您感到沮丧？
• 您不喜欢团队建设活动的哪些方面？

例如，在与体育相关的问题中列出流行的团队运动。收集到回复后，提出几种团队建设形式，让员工投票选出自己喜欢的方案。

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3.选择格式

• 办公室内形式： 预算最少的理想选择。活动可包括创建逃生室、游戏讲座、团队专业话题问答等。
• 户外形式： 非常适合改变环境。可选项目包括篮球、激光枪、企业游艇比赛、绳索课程、漂流和徒步旅行。

这条线路的起点和终点都是迷人的小镇戈英（Going am Wilden Kaiser），海拔高度增加了 5,000 多米（16,404 英尺），令人印象深刻。风景优美的怀尔德凯泽地区被埃尔毛（Ellmau）、戈因（Going）、舍福（Scheffau）和索尔（Söll）等度假村庄所环绕，为您提供了方便而丰富的体验。

4.选择适当的时间

这样可以确保活动不会打乱他们的日程安排。有些团队可能更喜欢周中的活动，而有些团队则可能会觉得不方便。

选择时间时要考虑以下因素：

• 工作量和最后期限： 注意重大项目的最后期限或工作高峰期。将团队建设活动安排在较为安静的时间段，可以确保更高的参与度和投入度。
• 个人承诺 员工有个人生活和工作以外的承诺。避免将活动安排在节假日、学校假期或其他员工可能有个人义务的时间。
• 每天的时间 有些活动可能更适合一天中的某些时段。例如，体力活动在上午进行可能更令人愉悦，因为此时每个人都神清气爽，而创意或头脑风暴会议则可能从下午的时段中受益。
• 季节因素： 户外活动在很大程度上取决于天气。请做好相应的计划，并制定备用方案，以防出现不利情况。

5.组织团队建设活动

• 需要哪些物资，从哪里采购？
• 员工应该带什么？
• 旅行前我们将如何沟通？
• 目的地和日程安排是什么？
• 到那里需要多长时间，交通安排如何？
• 预计有多少与会者？
• 是否提供膳食？如果提供，提供多少，从哪里提供？
• 活动持续多长时间？如果活动持续很晚，如何安排睡眠、就坐、早餐和洗漱？

6.收集反馈意见

使用 Google 表格进行匿名调查，提出以下问题

• 你喜欢什么？
• 你不喜欢什么？
• 下次有什么可以改进的？

• 这次活动对您与同事合作的能力有何影响？
• 活动是否达到了您的预期？为什么？
• 是否存在后勤问题？如果有，是什么问题？
• 活动的时间安排如何与您的日程安排相匹配？
• 您对今后的团队建设活动有何建议？
• 活动中您最喜欢的部分是什么？
• 您对活动有什么建议？

常见问题

1.为什么要为招聘人员安排团队建设活动？

2.在选择团队建设活动的时间时，我应该考虑哪些因素？

安排在较安静的工作时间段，避开个人义务时间，将有助于确保更高的参与度和投入度。

3.如何确保团队建设活动符合员工的喜好？

作者简介：

Vanessa Friedman 是一名内容营销专家，帮助公司吸引访客、转化潜在客户并达成客户交易。此前，Vanessa 曾在一家科技软件创业公司担任营销经理。如有任何疑问或建议，请随时通过 GuestPostingNinja@gmail.com 与她联系。