Découvrez comment les meilleurs recruteurs deviennent des partenaires stratégiques indispensables pour les clients et les talents.
Les exécutants d'ordres sont remplacés. Les conseillers de confiance sont retenus.
C'est pourquoi nous avons réuni un panel exclusif d'experts en recrutement pour vous montrer comment passer du statut de « recruteur transactionnel » à celui de « véritable partenaire stratégique ».
Le vrai playbook que ces professionnels utilisent au quotidien pour instaurer la confiance, apporter de la valeur et gagner des affaires.
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Fondatrice de DianePrince.co. A vendu son entreprise précédente pour 28 millions de dollars avec plusieurs sorties réussies entre 20 et 50 millions de dollars.
Elle aide les propriétaires d'agences à construire des revenus récurrents et des systèmes de vente qui attirent des clients idéaux et des candidats de premier plan grâce à la vente consultative, en se positionnant comme des partenaires stratégiques indispensables et des conseillers de carrière de confiance.
PDG de H2B Consulting avec 25 ans d'expérience en recrutement dans les secteurs de la technologie, des sciences de la vie et de la santé. A créé H2B pour transformer le recrutement de pratiques transactionnelles vers une approche consultative axée sur les relations.
Son principe : il y a un être humain au bout de chaque transaction. Traiter le recrutement comme un partenariat, et pas seulement comme un placement, génère de meilleurs résultats pour tout le monde.
Fondatrice de MK Talent Advisory et ancienne Senior Talent Acquisition Lead chez PwC UK avec 15 ans d'expérience. A créé le MK IMPACT Talent Framework™ après avoir vu des entreprises échouer parce que le recrutement était traité comme une réflexion après coup.
Son travail avec des clients du FTSE 100 prouve qu'agir en tant que conseiller de confiance vous fait passer de la gestion constante des urgences à un recrutement confiant et évolutif.
Fondatrice de Distinguished Search et auteure de "Search in Plain Sight: Demystifying Executive Search." Spécialisée dans les placements de niveau exécutif en technologie, produit et sécurité, avec un réseau de plus de 1 800 DSI/CTO et une expérience d'intervenante à Harvard, Stanford et Kellogg Northwestern.
Son approche : la correspondance de parcours, pas de titre. Elle a construit Distinguished Search pour privilégier les partenariats à long terme aux victoires transactionnelles, prouvant que les relations et la réputation sont le moteur d'un succès durable en recrutement.
Fondatrice de Retrained Search, aide plus de 400 fondateurs d'entreprises de recrutement dans le monde à passer du recrutement au contingent à la recherche retenue. Créatrice des programmes Search Foundations et Search Mastery.
Son principe : le secteur avait besoin d'un chemin clair de la chasse aux transactions au vrai travail de conseil. Ses cadres éprouvés montrent aux recruteurs comment faire évoluer leur identité d'exécutants d'ordres à partenaires stratégiques, en obtenant des honoraires plus élevés et en construisant des relations clients plus solides.
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