5 cose importanti che i reclutatori devono sapere sull’assunzione della diversità

Prima di iniziare a immergersi nel fondo delle assunzioni per la diversità, i reclutatori devono comprendere meglio gli elementi superficiali ad essa correlati.
Spesso ci si trova ad un bivio quando ci si chiede cosa significhi effettivamente diversità.
Pochi definiscono la diversità come differenze tra le persone.
Tuttavia, è necessario capire che la diversità è in realtà un termine esclusivo che definisce le differenze culturali, spesso mantenendo la razza e l’etnia come filtri principali.
Ora la diversità nelle assunzioni sul posto di lavoro può essere descritta come l’aggiunta di un maggior numero di donne in un’azienda a prevalenza maschile e viceversa.
Questo termine utilizzato dalle persone può essere interpretato in diversi significati, soprattutto nella forza lavoro.
I reclutatori devono capire che una forza lavoro di alta qualità è importante per qualsiasi azienda.
La confusione e la preoccupazione sorgono solo quando si forniscono dipendenti che l’azienda non è in grado di trattenere e il grafico della fidelizzazione dei dipendenti inizia a scendere.
La diversità è davvero importante in caso di assunzione, poiché fornisce alcuni vantaggi tangibili all’azienda.
Ad esempio, quando un’azienda inizia ad espandersi a livello globale, essere in grado di capire e di raggiungere un pubblico più ampio, con culture e lingue diverse, diventa più facile quando la diversità è in gioco.
Quindi qui Recruit CRM fornisce ai reclutatori i 5 fatti principali da conoscere prima di tuffarsi nelle assunzioni per diversità.

5 cose da sapere in caso di assunzioni diversificate

Nelle aziende americane, l’assunzione della diversità è sempre stato un argomento scottante.
Sono sempre consapevoli dei cambiamenti demografici e sanno quando è necessario cambiare la composizione.
Tuttavia, sapeva che molte aziende all’avanguardia hanno avviato iniziative per la diversità già a partire dalla metà e dalla fine degli anni ’90?

1. Dispone di molte funzioni migliorative

Più di due decenni dopo, nella storia dell’America aziendale, i risultati di fondo sono stati misurati nei dati demografici delle assunzioni di donne e minoranze e non in dollari.
La diversità in qualsiasi ambiente di lavoro migliora la connessione con il cliente, la motivazione dei dipendenti e ricorda sempre che i dipendenti manterranno la loro produttività solo quando saranno trattati con dignità.
Oltre a questo, apre anche all’innovazione dei dipendenti.
Un luogo di lavoro aperto alla diversità comporta molta innovazione.
Come lei sa, le assunzioni diversificate avvengono quando si inizia ad assumere in base al merito, ma facendo attenzione a garantire che i processi siano privi di pregiudizi legati all’età, al sesso, all’orientamento sessuale, alla religione o a qualsiasi altra caratteristica non correlata all’individuo o a quel lavoro specifico.
La diversità si traduce nella fidelizzazione dei dipendenti, in un luogo di lavoro che sottolinea l’interesse e la preoccupazione per i propri dipendenti.
Oltre ad attrarre una forza lavoro di alta qualità, ricordi sempre che questo include anche il miglioramento continuo della qualità.

2. È redditizio

C’è un impatto positivo sui profitti.
Uno studio condotto dalla Commissione Federale per il Soffitto di Vetro ha concluso che le organizzazioni che sono riuscite a sfruttare qualsiasi forma di diversità (che comprendeva l’assunzione e l’avanzamento delle donne, la promozione di persone non bianche a posizioni dirigenziali e l’instaurazione di un clima favorevole alle persone di diversa provenienza) hanno registrato una performance finanziaria migliore nel lungo periodo rispetto alle altre organizzazioni.
Questo studio ha anche scoperto che nelle aziende che hanno ottenuto il punteggio più basso per le pari opportunità di impiego, il loro rendimento annualizzato è stato del 7,5%, mentre le aziende che hanno ottenuto il punteggio più alto per le pari opportunità di impiego hanno avuto un rendimento annualizzato del 18,3%, che è significativamente più alto.
È vero che le grandi industrie e aziende possono permettersi di condurre indagini e studi su larga scala, ma che dire delle piccole imprese?
Secondo il Dr. Edward E. Hubbard, autore di Measuring Diversity Results and How to Calculate Diversity Return on Investment ( Misurare i risultati della diversità e come calcolare il ritorno sull’investimento della diversità), l’assunzione della diversità può essere davvero difficile da misurare, poiché la creatività, la produttività e il lavoro di squadra non possono essere misurati in numeri.
Tuttavia, la presenza stessa della diversità influisce sugli individui, sulle aziende e sulle comunità in generale.

3. È commerciabile

Le iniziative di diversità sono infatti un catalizzatore per un migliore ROI del capitale umano.
Secondo uno studio condotto dalla Society for Human Resource Management, la clientela sta diventando più diversificata della forza lavoro e il potere d’acquisto combinato di neri, ispanici e asiatici è superiore a 750 miliardi di dollari.
Inoltre, in più della metà delle famiglie statunitensi, le donne sono considerate gli investitori principali.
Pertanto, in qualità di reclutatore, deve capire che questo può rappresentare un grande vantaggio per l’azienda per la quale sta assumendo, in quanto le ricompense finanziarie che derivano dal rivolgersi a una clientela più diversificata sono davvero significative.
Oltre a quanto sopra, ci sono altre 3 cose che deve tenere a mente:

• Le donne acquistano il 70-80% di tutti i prodotti.
• Gli ispanici sono i consumatori in più rapida crescita negli Stati Uniti.
• Gli afroamericani spendono quasi 750 miliardi di dollari ogni anno per qualsiasi tipo di beni e servizi.

4. Può sfruttare il suo potere

Per sfruttare il potere della diversità, deve innanzitutto capire cosa significhi effettivamente.
Lei, in qualità di reclutatore, potrebbe spesso pensare che il reclutamento riguardi solo gli annunci di lavoro e la ricerca del candidato giusto.
Ma no, è molto di più.
Prima se ne renderà conto, prima potrà anche comprendere le basi della pubblicità di reclutamento.
Ora, la pubblicità di reclutamento non consiste nel raggiungere i futuri dipendenti o nel comunicare con loro dove vivono e respirano.
Spesso si va oltre ciò che è già stato fatto e superato.
Si guarda sempre ai profili del personale, ai modelli comportamentali e agli stili di vita dei candidati in tutti i settori.
Tutto ciò che fa è finalizzato a trovare un candidato molto più adatto e ad aiutarla ad acquisire e trattenere i migliori talenti.
Ma deve guardare al quadro generale.
Si ricordi di fornire soluzioni di natura unica.
La vera diversità inizia quando si comincia a capire quanta forza apporta a un’organizzazione.
Non è diventato un punto di riferimento nel modo in cui vengono percepiti.
Persone eccellenti con background, competenze e idee diverse aiutano a raggiungere un pubblico target specifico, raggiungendo così l’obiettivo e la missione dell’azienda.

5. Elimina i pregiudizi dannosi

Il candidato ideale per la maggior parte delle persone è solitamente una persona con cui ci si può trovare a proprio agio.
Tuttavia, un reclutatore deve capire che la simpatia non è un indicatore del rendimento futuro del candidato.
Quindi, faccia attenzione ai pregiudizi sulla simpatia.
Qualsiasi forma di intervista strutturata e di panel di assunzione diversificati aiutano ad eliminare la probabilità dello scenario sopra descritto.
Può anche abbinare al colloquio una qualsiasi forma di test di abilità o di sfida nella vita reale.
Evita di assumere un candidato sulla base del solo colloquio.
Ridurre i pregiudizi di conferma.
Ora, che cos’è esattamente il pregiudizio di conferma?
Il pregiudizio di conferma si riferisce alla tendenza a cercare informazioni che supportino le sue idee preconcette su qualcuno o qualcosa.
Valutare un candidato sulla base di un colloquio e di un test di competenze.
Non si affidi mai all’intuito e vari i luoghi in cui pubblicizza i suoi annunci di lavoro per attirare la diversità.
A questo punto potrebbe avere un’idea chiara di cosa sia l’assunzione di persone diversificate e di cosa si debba pensare o prendere in considerazione prima di accettarla e attuarla.
Ci dica nei commenti qui sotto se è un reclutatore e se è un convinto sostenitore delle assunzioni diversificate.