Potrebbe avere la sensazione che i suoi sforzi di sensibilizzazione a freddo si stiano scontrando con un muro. Ma no, c’è dell’altro.
Stiamo parlando di mescolare le sue intuizioni con le opinioni di un influencer popolare nel campo delle assunzioni, Gina Morrison.
Lei ha rilasciato i suoi consigli per il reclutamento sulla ricerca di personale a freddo in uno dei nostri episodi di “Lo scoop sul reclutamento.”
Si lasci coinvolgere perché i suoi consigli sono pratici, attuabili e, cosa più importante, relazionabili.
Inoltre, se non vuole che questa situazione ⬇️ accada a lei, allora sa cosa fare.
Continui a leggere!
3 consigli per il reclutamento sulla ricerca di personale a freddo da parte di Gina Morrison
1. Diventare un professionista dell’invio di e-mail a freddo
Quando si rivolge a lei su LinkedInLa renda personale (perché le persone amano sentir parlare di sé). (Perché le persone amano sentir parlare di sé)
Cominci con qualcosa del tipo: “Ehi, ho visto la sua esperienza con [specific skill/project] e penso che lei sarebbe fantastico per questo ruolo perché [reason]”. Faccia in modo che la conversazione sia incentrata su di loro per catturare la loro attenzione!
Una volta che li ha attirati con un messaggio personalizzato, è il momento di proporre il suo ruolo aperto.
Metta in evidenza ciò che rende la sua organizzazione un luogo di lavoro eccellente. Prenda in considerazione la cultura, le opportunità di crescita e i vantaggi unici. Si assicuri che sia rilevante per gli obiettivi di carriera del potenziale candidato.
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2. Dare sempre la priorità alle e-mail fredde rispetto alle chiamate
Ammettiamolo, chiamare a freddo è così ieri. Le persone raramente rispondono a numeri sconosciuti.
Le e-mail e i messaggi su LinkedIn sono la strada da percorrere. Hanno maggiori probabilità di essere visti e di rispondere, offrendo una migliore possibilità di entrare in contatto.
Per alcuni ruoli, come i tecnici sul campo, anche i messaggi di testo possono essere utili.
Questi candidati spesso preferiscono gli sms ad altre forme di comunicazione.
È veloce, comodo e va dritto al punto.
Anche se non dovrebbe gestire l’intero processo di comunicazione via testo, è un modo fantastico per stabilire un primo contatto.
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3. Evidenziare le opportunità e i vantaggi
Sia chiaro perché questa opportunità è fantastica per loro.
Invece di spiegare che cosa possono “portare al tavolomodificare le sue parole in ciò che possono “aspettarsi dal tavolo.”
Per esempio, potrebbe dire: “Questo ruolo potrebbe aiutarla a far crescere le sue competenze in [specific area], e in più offriamo [unique benefit]”.
Far vedere loro il valore della sua offerta di lavoro.
Metta in pratica questi consigli e osservi come si trasforma il suo cold outreach.
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A proposito, questo non è tutto ciò che Gina ha trattato nella sua intervista.
Ha anche:
- Fornisce un piano di reclutamento attuabile per affrontare le tendenze future.
- Elenca le cose fondamentali che dovrebbe “notare” durante i primi incontri con i candidati.
- E molto altro ancora!
Guardi l’intervista completa qui:
