Si sente sopraffatto dalla natura imprevedibile del reclutamento contingente?
Non sei solo. Louise Archer, fondatrice di Ricerca ritarataAnche lei ci è passata. In un’intervista illuminante con Recruit CRMcondivide il suo viaggio dal contingent al al reclutamento fissoparla delle sfide che ha dovuto affrontare e offre consigli preziosi sulla creazione di un ambiente di lavoro favorevole e sulla gestione dei dilemmi etici.
Le intuizioni di Louise sono ricche di consigli pratici che possono cambiare il suo approccio al reclutamento.
Guardi la conversazione completa qui o si immerga nel blog per saperne di più.
Come ha scoperto Louise il modello trattenuto?
Louise’s la frustrazione per il modello contingente ha raggiunto un punto di rottura. I lunghi orari, i clienti imprevedibili e i risultati incoerenti le hanno fatto mettere in discussione la sua carriera.
Il punto di svolta? La sua introduzione al modello di reclutamento mantenuto. All’improvviso, Louise si rese conto che questo approccio non era solo per dirigenti di alto livello in abiti eleganti – era qualcosa che poteva ottenere anche lei.
Il passaggio al reclutamento mantenuto ha cambiato tutto per lei. Garantire impegni finanziari da parte dei clienti le ha permesso di implementare un processo affidabile e ottenere risultati migliori.
Questo cambiamento non riguardava solo guadagnare di più, ma acquisire controllo e stabilità nel suo lavoro.
Queste trasformazioni evidenziano come il reclutamento conservato possa portare a una crescita significativa e alla stabilità dell’azienda.
Quindi, che cos’è il reclutamento conservato e perché dovrebbe prenderlo in considerazione?
La ricerca con contratto a termine è un modello di reclutamento in cui le aziende si rivolgono a un’agenzia di ricerca. agenzia di ricerca per aiutarle a coprire un posto vacante.
Questo modello funziona su base contrattuale e il reclutatore riceve una parte della tariffa decisa in anticipo.
D’altra parte, in una ricerca contingente, il reclutatore viene pagato se e solo se il candidato trovato viene assunto dall’azienda e si presenta al lavoro. La frase “Senza vincita, senza compenso” descrive al meglio questo modello.
La ricerca di emergenza non è sicura come quella mantenuta per diversi motivi. Senza una fonte di reddito garantita, un modello di reclutamento di emergenza è più rischioso e non consigliabile su cui basare la propria agenzia.
Tuttavia, se la tua agenzia di reclutamento si concentra sull’assunzione di ruoli più junior o sull’attrazione di candidati dalla fascia più bassa della fascia salariale, il reclutamento contingente potrebbe essere un’ottima opzione. In effetti, la ricerca mantenuta in questo caso potrebbe essere eccessiva.
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Aspettare! Questa non è l’unica cosa di cui Louise ha parlato. Ottieni più scoop qui: