先日、リッチ・ローゼンと対談する機会を得ました。 Q&Aセッションそこで彼は、27年にわたる雇用のキャリアから得た貴重な洞察を披露してくれました。 彼の経験と知恵は 採用のヒント彼の経験と知恵は、その分野で秀でることを目指す採用担当者にとって、採用のヒントとなる宝物です。 このブログでは、リッチ氏との会話から得られた重要なポイントをいくつか紹介します。
- リクルートを始めたきっかけ
- 見過ごされがちな業界の要素
- 円卓会議に出席することの重要性。
でも、これは違うんです
インタビューの全文はこちら：
リッチ・ローゼンがリクルートに入ったきっかけは？
リッチの国内最年少の株式ブローカーであったという経歴は、リクルートに対する彼のアプローチを形成する上で極めて重要な役割を果たしました。 株式ブローカー時代、彼は次のような貴重なスキルを学びました。 コールドコール, マーケティングそして、チームパフォーマンスの分析。
これらのスキルは人材派遣業界にもスムーズに応用され、営業的な洞察力を活かしてキャリアを築き上げました。
MRIでの最初の成功にもかかわらず、リッチは6ヵ月後に独立を決意しました。
独立して働きたいという意欲と、より良い経済的報酬を得たいという願望が、彼をソフトウェア販売の独立へと駆り立てたのです。
その後27年間で、彼は目覚ましいキャリアを築き、1000人以上の人材を斡旋し、斡旋の成功によって何百人もの億万長者を生み出しました。
このアプローチと営業スキルのおかげで、彼は短期間でMRIのトップ5のリクルーターになりました。
実際、リッチは5年連続でアメリカのフォーブス誌のリクルーター・トップ50に入っています！
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優秀な人材を採用するリッチの究極の秘訣とは？
採用担当者が見落としがちな重要な要素は、採用は基本的に営業の仕事であることを理解することです。 営業職.
Rich Rosen emphasizes that many recruiters fail to recognize this, missing out on significant opportunities.
彼は、成功するリクルーターは営業の競争的性質を受け入れていると強調します。
彼らは、すべてのやり取りが、自分たちのサービスの価値と候補者とクライアントの潜在的なマッチングを売り込む機会であることを理解しています。
「リクルーターは社会的な仕事よりも営業精神に重点を置くべき」とリッチ。
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これは、リッチ・ローゼンが共有する貴重な洞察のほんの一部です。
リクルートでの27年の経験から学ぶことはまだまだあります。
彼の戦略やアドバイスをより深く知りたい方は、ぜひインタビューの全文をご覧ください：
