リクルーターや採用担当者は、この競争の激しい就職市場で、希少なパープルスクワイレルを探しています。採用業界でこの言葉を耳にしたことがあるかもしれませんが、パープルスクワイレル候補者とは何でしょうか？パープルスクワイレルは、完璧な資質、スキル、経験、態度を理想的にミックスした希少な候補者を表現するために採用担当者が使用する専門用語です。残念ながら、このような希少な候補者を見つけることは、超競争的な雇用市場ではほぼ不可能です。なかなか出会えないとはいえ、このような候補者を発掘することで、貴社の人材紹介ビジネスと信頼性を高めることができます。では、パープルスクワイレルと他のスクワイレルとの違いは何でしょうか？また、彼らは追いかける価値があるのでしょうか？

パープルスクワイレルの特徴や、普通のスクワイレルよりもパープルスクワイレルを雇うべきかどうかについては、こちらをご覧ください。

パープルスクワイレル対他のスクワイレル：彼らは誰ですか？

パープルスクワイレル

前述のように、パープルスクワイレルの候補者とは、理想的なスキル、経験、特性、資格、そして給与の期待値を完璧に兼ね備えた、ある役割にとって理想的な候補者のことを指します。もちろん、これほど完璧な人材はあまりに素晴らしく、パープルスクワイレルの候補者も同様です。残念ながら、完璧な条件を備えた候補者を見つけることは、競争と候補者主導の今日の雇用市場では難しく、紫リスは例外的に希少であり、すべての雇用主の夢となっています。このような候補者が非常に稀なのは、彼らが受動的な候補者だからです。たとえパープルスクワイレルが見つかったとしても、これらの候補者はすでに自分の役割を確立しており、何か興味をそそるものがない限り、積極的に新しい機会を探そうとはしません。今日、雇用主や採用担当者は、ビジネスの拡大やスキル不足のため、パープルスクワイレルの候補者を求めています。さらに、パープルスクワイレルは企業にとって大きな原動力となり、大きな成長をもたらします！

ノーマルスクワイレル

ノーマルスクワイレルは、転職市場において即戦力となる一般的な候補者です。パープルスクワイレルとは異なり、彼らはアクティブな候補者であるため、簡単な検索で見つけることができます。これらの候補者は、採用基準を満たす平均的な求職者であり、特別な追加価値を提供するために特に努力することはありません。ノーマルスクワイレルは、特別な何かを提供することはないかもしれませんが、採用担当者は、これらの候補者はまだ大きな可能性を持っているので、彼らを見過ごしてはいけません。結局のところ、ノーマルスクワイレルはいつでも、その役割にベストを尽くすために、さらに訓練し、成長させることができるのです。

採用担当者はパープルスクワイレルを採用すべきか、それともノーマルスクワイレルを採用すべきでしょうか？

どの業界のどのポジションでも、完璧な候補者を見つけることは常に可能とは限りません。現実的でなければなりませんし、全ての面で完璧な人材はいないということを忘れてはなりません。このような現実的な期待を念頭に置きながら、常にパープルスクワイレルのポジションを見つけようとすることができます。ここでは、パープルスクワイレル探しに焦点を当てるべきか、それともノーマルスクワイレルを引き寄せるべきかを見極めるのに役立ついくつかのポイントを紹介します。

1.保持するための訓練！

パープルスクワイレルの採用の直接的な利点の一つは、ゆっくりと回復している経済や従業員の訓練にあまり投資することができなくなった企業を克服するのに役立ちます。パープルスクワイレルを探している場合は、最小限のトレーニングと指導を必要とし、特定のレベルの経験と専門知識を持つ人を求めています。しかし、型にはまった基準が必ずしも最高の採用につながるとは限らないことを忘れてはなりません。最終的には、たとえ候補者が必要な経験年数や性格を完全に備えていなくても、訓練によって効率的に適応し成長できるようになり、長期的な従業員の維持を促進することができます。94％の従業員が、企業が学習支援に投資すれば、より長く勤務すると回答しています。パープルスクワイレルをトレーニングすることで、企業が外部採用で見つけるよりも多くの紫リスを採用することができるかもしれません！

2.潜在的な候補者を見落とさない

採用担当者がはパープルスクワイレル探しに集中しすぎると、優先順位がわからなくなり、潜在的な候補者を見落としてしまうことがよくあります。パープルスクワイレルを探すあまり、他の潜在能力を持った候補者を見逃してしまっては元も子もありません。採用は常に公平なプロセスであるべきで、機会均等と多様性を促進すべきです。パープルスクワイレルに限定して採用活動を行うと、候補者の幅が狭まり、多様性の欠如につながります。その結果、パープルスクワイレル候補者を追い求めることは、多様性採用の利点を放棄することを意味する場合があります。したがって、自分自身を制限せず、他の可能性にも開かれていることを確認しましょう。

3.会社の文化に合った候補者を優先する

完璧なスキル、資格、経験を持つ候補者が、必ずしも雇用主が期待する態度や考え方を持ち合わせているとは限りません。そのため、採用担当者は、とらえどころのないパープルスクワイレルの候補者を探すのではなく、組織の文化にフィットし、企業とともに成長する可能性を示す候補者を選ぶにはどうすればよいかを考える必要があります。社員研修のように、適切な企業文化への適合は、社員の定着と企業の成長に大きく貢献します。パープルスクワイレルの候補者は書類上は完璧に見えるかもしれませんが、特定の企業や職務に最適な選択ではないかもしれません。ソフトスキルや適切な態度が欠けているだけでなく、組織の文化に最適ではないかもしれません。

主要なポイント

このように、パープルスクワイレルもノーマルスクワイレルも、採用方法やクライアントのニーズによっては、素晴らしい選択肢になるということを肝に銘じておいてください。採用プロセスに時間をかけたり、長い時間をかける余裕があるのであれば、パープルスクワイレルの候補者を探すことができます。一方、基本的な要件を満たすポジションを素早く埋めるのであれば、ノーマルスクワイレルで十分です。多くの場合、パープルスクワイレルに出会えるかどうかは運次第です。これらの候補者は、採用担当者がポジションを埋めるために完全に依存できるものではありません。パープルスクワイレルの候補者を探している間、ノーマルスクワイレルや他の採用候補者を見落とさないようにしましょう！