派遣社員の予測不可能な性質に圧倒されていると感じていますか？
あなたは一人ではありません ルイーズ・アーチャー 再訓練検索にも経験があります。 リクルートの リクルートCRMリクルートCRMとのインタビューで、彼女はコンティンジェントからリテインド・リクルートメントへの道のりを語っています。 リテインド・リクルートメント彼女が直面した課題について語り、協力的な職場環境を作り、倫理的なジレンマを乗り越えるための貴重なヒントを提供しています。
ルイーズの洞察には、採用へのアプローチを変える実践的なアドバイスが満載です。
対談の全文はこちらでご覧いただくか、ブログに飛び込んで詳細をご覧ください。
ルイーズはどのようにしてリテインド・モデルを発見したのですか？
ルイーズ コンティンジェント・モデルへの不満は限界に達しました。 長時間労働、予測不可能なクライアント、一貫性のない結果に、彼女は自分のキャリアに疑問を抱きました。
ゲームチェンジャー？ 継続採用モデルについての彼女の紹介。 突然、ルイーズはこのアプローチが単なるものではないことに気づいた 高級スーツを着た高級スーツを着たトップレベルの幹部たち。
リテインド採用に移行することで、彼女にとってすべてが変わった。 顧客からの金銭的コミットメントを確保することで、彼女は信頼できるプロセスを実装し、より良い結果を得ることができた。
このシフトは、単に収入を増やすためだけではありませんでした。
これらの変革は、リテインド採用がいかにビジネスの大幅な成長と安定につながるかを強調しています。
では、リテインド採用のは何ですか？そして、なぜそれを検討する必要があるのですか？
リザーブドサーチは、企業が次のようなアプローチを行う採用モデルです捜索機関彼らが欠員を補充するのを助けるために。
このモデルは契約ベースで機能し、リクルーターは前もって決定された料金の一部を受け取ります。
一方、成功報酬型サーチでは、リクルーターは、見つけた候補者が企業に採用され、仕事に現れた場合にのみ報酬を受け取ります。 このフレーズは 「ノー·ウィン、ノー·フィー」はこのモデルを最もよく表しています。
コンティンジェンシー検索は、いくつかの理由で保持されるほど安全ではありません。 収入源が保証されていない場合、コンティンジェンシー採用モデルはリスクが高く、代理店をベースにすることは望ましくありません。
しかし、人材紹介会社がより若手の採用に重点を置いたり、給与水準の低い候補者を集めたりする場合は、成功報酬型人材紹介が非常に良い選択肢となるでしょう。 実際、ここでの保持者検索はやりすぎかもしれません。
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待ってください！ルイーズが話したのはそれだけではありません。もっとスクープを
