人材派遣の予測不可能な性質に圧倒されていませんか？
あなたは一人ではありません
ルイーズ・アーチャー 再訓練検索にも経験があります。 リクルートの リクルートCRMリクルートCRMとのインタビューで、彼女はコンティンジェントからリテインド・リクルートメントへの道のりを語っています。 リテインド・リクルートメント彼女が直面した課題について語り、協力的な職場環境を作り、倫理的なジレンマを乗り越えるための貴重なヒントを提供しています。 ルイーズの洞察には、採用へのアプローチを変える実践的なアドバイスが満載です。 対談の全文はこちらでご覧いただくか、ブログで詳細をご覧ください。https://youtu.be/nvgYxd6LJgY?si=Om6F6NNG93dtaNQ6
ルイーズはどのようにしてリテインド・モデルを発見したのですか？
ルイーズ コンティンジェント・モデルへの不満は限界に達しました。
長時間労働、予測不可能なクライアント、一貫性のない結果に、彼女は自分のキャリアに疑問を抱きました。
ゲームチェンジャー？
リテインド・リクルートメント・モデルとの出会いです。
突然、ルイーズは、このアプローチが単なる人材紹介ではないことに気づきました。 高級スーツを着た高級スーツを着たトップレベルの幹部たち。
リテインド・リクルートメントへの移行は、彼女にとってすべてを変えました。
クライアントから金銭的な約束を取り付けることで、彼女は信頼できるプロセスを導入し、より良い結果を出すことができるようになったのです。
このシフトは、単に収入を増やすためだけではありませんでした。
これらの変革は、リテインド・リクルーティングがいかに事業の大幅な成長と安定につながるかを浮き彫りにしています。
では、リテインド・リクルートメントとは何でしょうか。
リテインド・サーチとは、企業が人材紹介会社に依頼する採用モデルのことです。 サーチ会社リテインド・サーチとは、企業が人材紹介会社に人材募集を依頼する採用モデルです。 このモデルは契約ベースで機能し、人材紹介会社は前もって決定された料金の一部を受け取ります。
一方、成功報酬型サーチでは、リクルーターは、見つけた候補者が企業に採用され、仕事に現れた場合にのみ報酬を受け取ります。
このフレーズは “無料” がこのモデルを最もよく表しています。
コンティンジェンシー・サーチは、いくつかの理由から、保持されているほど安全ではありません。 収入源が保証されていない成功報酬型の人材紹介モデルはリスクが高く、代理店を設立する際にはお勧めできません。
しかし、人材紹介会社がより若手の採用に重点を置いたり、給与水準の低い候補者を集めたりする場合は、成功報酬型人材紹介が非常に良い選択肢となるでしょう。 実際、ここでの保持者検索はやりすぎかもしれません。
こちらもお読みください： リテインドサーチとコンティンジェンシーリクルーティング
待ってください！
ルイーズの話題はそれだけではありません。
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