Soms kan het aannemen van personeel aanvoelen als een doolhof, waarbij het onmogelijk lijkt om uw doel te bereiken, ook al doet u uw uiterste best.
Gezien de stortvloed aan wervingscrises vroegen wij vooraanstaande talentacquisitiespecialisten naar hun manieren om ermee om te gaan.
Zij hebben gul hun meest effectieve strategieën gedeeld, de strategieën die zij gebruiken als het moeilijk wordt.
Als u op zoek bent naar echte en bruikbare oplossingen om uw hoofdpijn bij het aannemen om te zetten in winst, dan is dit de juiste blog voor u.
3 gedurfde strategieën die experts gebruiken om wervingscrises te beheersen
1. Interne kandidaten werven en promoten
“Eén ding dat ik graag doe, is me richten op de werknemers die we hebben.”– Gina Perez Morrison, Directeur Werving en Teamontwikkeling
Het verwaarlozen van intern talent kan leiden tot een niet betrokken personeelsbestand en een hoog verloop.
Werknemers die zich over het hoofd gezien voelen, zullen eerder geneigd zijn om elders kansen te zoeken.
De sleutel tot het vermijden van deze wervingscrisis is het levendig en aantrekkelijk houden van uw bedrijfscultuur.Het regelmatig beoordelen van de betrokkenheid van werknemers en het overwegen van interne kandidaten voor promoties kan een enorm verschil maken.
Richt u op het koesteren van het talent dat u al binnen de organisatie van uw klant hebt.
Maak interne kandidaten hun waarde inzien door hen gerust te stellen over hun waarde en potentiële kansen.
Pro tip: Geef uw werknemers de kans om elke dag iets nieuws te leren.
2. Een sterke talentpijplijn opbouwen via doorverwijzingen
“Omdat het veel moeilijker is om kandidaten te vinden in dit soort korte markt voor talent, is het echt belangrijk dat u het meeste haalt uit elk contact dat u hebt.”– Thom Jennings, Executive Recruiter.
U hebt misschien wel eens de teleurstelling ervaren van het verliezen van een doorverwijzing!Het over het hoofd zien van deze doorverwijzingen kan resulteren in gemiste kansen om in contact te komen met kandidaten die een ideale match zouden kunnen zijn voor de functie.Dit brengt ons bij onze tweede strategie – Onderschat de kracht van een goede doorverwijzing van een werknemer. Wanneer iemand die u vertrouwt een kandidaat aanbeveelt, kunt u zou de perfecte match voor uw klant vinden. Maar het zit zo: als de doorverwezen kandidaat niet geschikt is voor de huidige functie, schrijf hem dan niet zomaar af. Houd de band juist levend. Houd de band juist levend.
Voer een gesprek met hen om inzicht te krijgen in hun vaardigheden en carrièreaspiraties.
Voeg ze toe aan uw talentenpool en beschouw ze als potentiële kandidaten voor toekomstige functies.
Op die manier hebt u, wanneer de juiste gelegenheid zich voordoet, al een pool van potentiële kandidaten die perfect bij u zouden kunnen passen.
3. Blijf evenwichtig en gefocust
“Mijn dingen zijn altijd geweest: blijf georganiseerd, concentreer je op de kandidaten die je echt wilt en probeer een soort band te ontwikkelen.”– Desiree Goldey, Talent Operations Leader.
Net als in het leven zijn er in werving en selectie dingen die we kunnen controleren en dingen die we niet kunnen controleren.
Een wervingscrisis brengt vaak veel van dat laatste met zich mee.
Stelt u zich bijvoorbeeld eens voor dat een klant van een technologiebedrijf plotseling zijn belangrijkste softwareontwikkelaar verliest.
Dit vertrek kan een groot gat slaan, vooral als de ontwikkelaar betrokken was bij belangrijke projecten.
Het wordt al snel een uitdaging om een vervanger te vinden met hetzelfde niveau van expertise en inzicht in de lopende projecten, en vaak zijn er meer tijd en middelen nodig dan verwacht.
Het verliezen van focus in deze situaties kan leiden tot overhaaste aanwervingsbeslissingen, wat resulteert in een mismatch tussen kandidaten en functies.
Het belangrijkste is dat u uw gemoedstoestand niet laat bepalen door deze oncontroleerbare factoren.
Probeer een evenwichtig perspectief te behouden en concentreer u op de gebieden waar u een echte impact kunt hebben.
Als het moeilijk wordt, keer dan terug naar de basis.
Dit betekent dat u de basisprincipes van werving en selectie opnieuw moet bekijken.
Zijn uw functiebeschrijvingen duidelijk en aanlokkelijk?
Zijn uw sollicitatieprocessen gestroomlijnd en effectief?
Soms zijn de eenvoudigste strategieën het meest effectief, vooral in tijden van crisis.
Er zijn trouwens nog veel meer strategieën om te ontdekken.
Ga naar de aflevering voor meer oplossingen voor het aanpakken van wervingscrises.
