Het aannemen van nieuwe werknemers is iets waar elke bedrijfseigenaar wel eens mee te maken krijgt.
Gemiddeld besteedt een bedrijfseigenaar bijna 42 dagen aan het invullen van een vacature.
Een manier vinden om het aanwervingsproces te verkorten en te optimaliseren zou een van uw belangrijkste zorgen moeten zijn.
Een strikt wervingsbudget aanhouden is essentieel om financiële problemen te vermijden.
Met hulpmiddelen zoals een HR Payroll System kunt u het wervingsproces verbeteren zonder veel geld uit te geven.
De meeste rekruteringsprogramma’s die u op de moderne markt vindt, maken gebruik van gegevens om bedrijfseigenaren veel nuttige rekruteringsinformatie te geven.
Hier zijn enkele manieren waarop gegevens u kunnen helpen om het wervingsproces te verbeteren.
1. Gegevens kunnen de ervaring van kandidaten verbeteren
Moderne werkzoekenden hebben meer opties dan ooit wat betreft waar ze kunnen werken.
Als uw bedrijf geen manier vindt om een geweldige kandidaatervaring te bieden, zult u het moeilijk hebben om de aandacht te trekken van aantrekkelijke kandidaten.
De beste manier om de ervaring van kandidaten te verbeteren is door gebruik te maken van de kracht van gegevens en technologie. Lees meer: 5 tools die recruiters zullen helpen om de beste kandidaatervaring te bieden.
Het toevoegen van gamification-elementen aan het sollicitatieproces kan zeer effectief zijn.
Dit zorgt er niet alleen voor dat kandidaten plezier hebben tijdens het solliciteren, maar het helpt u ook om veel gegevens te verzamelen.
Het kan nuttig zijn om meer te weten te komen over wie deze kandidaten zijn en op wat voor soort inhoud ze reageren.
De juiste gegevens kunnen u helpen om de ervaring van de kandidaat af te stemmen op de kernbehoeften van uw publiek.
Tevreden kandidaten worden tevreden werknemers die loyaal zullen zijn aan uw bedrijf.
Dit zal uw personeelsverloop verlagen, wat u veel geld en tijd zal besparen.
2. Vermijd besluitvorming op basis van een onderbuikgevoel
De meeste bedrijfseigenaars zijn trots op hun goede instincten.
Hoewel goede instincten belangrijk zijn, zijn ze niet altijd juist.
Wanneer u nieuwe werknemers aanneemt, moet u voorkomen dat u uw buikgevoel gebruikt om deze belangrijke beslissing te nemen.
Door gegevens te verzamelen en deze informatie in de juiste softwareprogramma’s te stoppen, kunt u erachter komen of een bepaalde persoon wel of niet bij uw bedrijf past.
Om relevante gegevens te verzamelen, moet u kandidaten een persoonlijkheidstest laten doen.
Deze tests zijn ontworpen om een profiel te krijgen van iemands persoonlijkheid en werkethiek.
Zodra u deze informatie over een persoon hebt, kunt u zien of hij al dan niet in uw bestaande team zal passen.
Met behulp van gegevens kunt u het giswerk bij het aannemen elimineren.
Door het aantal slechte aanwervingen te verminderen, kunt u veel geld besparen.
3. Het wervingsproces versnellen
Hoe langer het duurt om de juiste werknemers te vinden en aan te nemen, hoe meer geld u onvermijdelijk verliest.
Als u niet genoeg mensen hebt om voor uw klanten te zorgen, is het slechts een kwestie van tijd voordat ze het schip verlaten.
Daarom is het zo belangrijk om manieren te vinden om het wervings- en aanwervingsproces te versnellen.
De beste manier om dit doel te bereiken is door gegevens te gebruiken om uit te zoeken welk type mensen u moet aannemen.
Telkens wanneer u een nieuwe werknemer aanwerft en in dienst neemt, moet u gegevens over hen verzamelen.
Op die manier kunt u bepalen welk type teamlid u wilt.
4. Wees niet bang voor technologie
Het kan moeilijk zijn om de juiste hulpmiddelen voor gegevensverzameling en -analyse te vinden.
In plaats van te proberen deze technologie zelf te selecteren, moet u een beroep doen op een IT-professional.
Deze professionals kunnen snel nieuwe technologie vinden en implementeren.
