您是否已经厌倦了对申请职位空缺的求职者进行千篇一律的筛选?

这充分说明,您需要实施强有力的多元化采购战略。

在本文中,我们为您搜罗并整理了一些最有效的技巧,供您在今年用来吸引不同的求职者,并确保您的 雇主品牌脱颖而出。

继续阅读。

多元化采购为何重要?

使用多元化采购策略后取得成功的工作场所,您可以在今年使用。

多元化采购建立一支包容性的员工队伍,促进创造力、创新和成功,这一点至关重要。

不接受它的公司有可能失去宝贵的机会。

多元化的团队汇聚了独特的视角、经验和技能组合,它们可以相互补充,从而更好地解决问题和做出决策。

但是,多元化采购不仅仅是在你的 “DE&I “清单上打勾。
它是指积极寻找和聘用那些在传统招聘流程中可能被忽视的、来自代表性不足背景的候选人。

通过这样做,企业可以扩大人才库,提升雇主品牌,提高员工参与度和留任率。

您需要遵循的 7 项强大的多元化采购战略

1.利用社交媒体

社交媒体是从代表性不足的群体中寻找候选人的有力工具。

首先使用在不同社区中流行的标签,如 #BlackTechTwitter、#LatinxTech 或 #QueerInTech。

您还可以加入 松弛社区 或 Instagram、LinkedIn 和 Facebook 上的社交媒体群组,以满足各种专业人士和求职者对空缺职位的需求。
这些平台上还有各种应用程序可供选择,以确保您保持联系。

通过与这些群体接触,您可以与潜在候选人建立关系,并创建一个更具包容性的人才库。

2.参加 DE&I 活动

参加 多样性、公平性和包容性活动参加招聘会、会议或网络活动等多元化、公平和包容活动,是寻找多元化候选人的另一个好方法。

这些活动旨在将不同性别、残障人士和不同性取向的群体聚集在一起。

利用它们来展示贵公司打造多元化员工队伍的举措,并与潜在的应聘者面对面交流。

准备好关于贵公司工作场所价值观和文化的明确信息,并愿意了解 候选人的经历和观点。

3.与注重多样性的组织建立关系

有许多 组织有许多组织致力于促进特定行业或社区的多样性和包容性。

通过与这些公司建立关系,您可以利用他们的人才渠道,获得进入专属招聘网站或人才库的机会。

您还可以寻找员工资源小组来增加外联机会,并建立一个包容性的招聘流程,以聘用多元化人才。

4.实施盲目招聘

盲目聘用做法是指从简历或求职申请中删除身份识别信息,如姓名、性别或种族。

这有助于减少偏见,确保只根据合格候选人的技能和资历对其进行评估。

您还可以使用 申请人跟踪系统Recruit CRM等求职者跟踪系统,该系统符合 EEO 标准,有助于对招聘信息进行分类,减少无意识偏见。

5.在招聘和录用中有效使用语言

首先,在职位描述和招聘材料中使用包容性的 DE&I 语言。

同样重要的是,避免在判决书中使用任何可能带有歧视性或排斥性的语言,例如暗示偏爱某一种族、性别或年龄组的用语。

这种人才招聘做法不利于建立包容性的招聘战略。

6.跳出简历看简历

今年可以采用的多元化采购策略

传统的简历不一定是衡量应聘者技能和能力的最佳指标。

通过考虑其他成就(如认证、实习或学徒)来扩大人才库。

不要只看 简历考虑使用技能测试、视频面试或工作样本来评估应聘者。

这种招聘策略和随后的面试流程可以帮助您减少偏见 偏见并为空缺职位找到最合适的候选人。

7.对招聘团队进行多元化和包容性培训

最后,培训您的 招聘团队 最佳多样性和包容性做法。
这包括教育他们认识到识别和减少偏见的重要性,以及创建一个具有包容性的工作环境。
候选人经验.

此外,不要忘记提供丰厚的 奖励当您的团队提供推荐时,请不要忘记为他们提供丰厚的奖励。

有了这些实践经验,您就能很快提高多样性指标!

常见问题(FAQ)

1.什么是多元化招聘?

多元化招聘是指有意识地从代表性不足的群体中寻找和招聘候选人,以提高工作场所的多样性和包容性。

多元化招聘的目标是确保公司或组织反映其所服务社区的多样性,并为所有合格的候选人提供平等的机会,无论其背景如何。

2.如何创建一个包容性的工作空间?

您可以通过为员工提供工作场所多样性和包容性培训,在组织内创建包容性文化。

主动为代表性不足的群体提供支持和资源,并确保您聘用的领导层也符合 DE&I 标准。
此外,不要忘记定期
征求员工的反馈意见如何改进工作场所文化。

3.多样性与包容性之间有什么区别?

尽管 多样性和包容性尽管多样性和全纳性经常被交替使用,但它们却有着不同的含义。

多样性是指群体中人与人之间存在差异,如种族、民族、性别、性取向、年龄、宗教和其他特征的差异。

另一方面,包容性是指创造一种环境,让每个人都能感受到自己的价值、尊重和支持。
仅有多样性是不够的。
人们需要感到被包容,才能贡献出自己独特的力量和观点。

4.您对其他希望建立包容性员工队伍的企业有何建议?

打造一支包容的员工队伍,对于建立一支强大、多元化的团队,在当今的全球市场中茁壮成长非常重要。
第一步是对自己和团队进行多元化和包容性教育。

您还可以制定招聘战略,尤其是留住多元化人才。
通过示范包容性行为,为团队树立榜样。
表明您对多元化的重视,并确保团队中的每个人都能感受到您的倾听和尊重。

5.劳动力多样化面临哪些挑战?

员工队伍的多样化可能是一个具有挑战性的复杂过程,需要各组织做出持续的努力。

偏见和歧视是招聘过程中从发布招聘信息到筛选和面试应聘者等各个阶段最常见的挑战。
这些偏见会导致求职者群体和招聘决定缺乏多样性。