让我们承认：我们都经历过招聘决定失误或失去感兴趣的应聘者的失望。
但是，如果有一种方法能让整个过程更吸引人、更有效呢？
游戏化可以让招聘工作更有成就感和吸引力，而且比你想象的要容易得多！
让我们来看看如何成功实施这一新兴现象。
什么是招聘游戏化？
招聘中的游戏化是指公司在招聘过程中使用类似游戏的元素和机制，以提高招聘质量。 候选人体验评估技能，提高参与度。
这包括将挑战、奖励、竞赛和互动模拟融入招聘流程的各个阶段。
通过改变传统的招聘方法，游戏化为应聘者提供了一种展示自己技能和能力的独特方式，并鼓励应聘者积极参与。
快速说明： 由于此过程需要不同的软件和在线应用程序供候选人交互使用，请务必查看 软件质量 在求职申请中加入数字游戏元素之前。
您可能也喜欢 招聘游戏将如何变化？ [Major trends]
招聘游戏化有哪些好处？
1.提高候选人的参与度
当应聘者积极参与并从中获得乐趣时，他们就更有可能在整个招聘过程中保持兴趣。 请记住，招聘过程可能是他们与贵公司的第一次互动。 因此，游戏化策略可以给他们留下积极的印象，让他们更愿意成为您团队的一员。
此外，由于退出的人数减少（因为他们参与其中），您最终会有更多更优秀的潜在员工可供选择。
2.准确有效的技能评估
简历和面试等常规招聘方法有时无法真正了解应聘者的全部潜力。 游戏化可以在这方面提供帮助。 游戏化可以更深入地考察应聘者解决问题、批判性思维和团队合作等能力。 这不仅能更清晰地了解应聘者，还能节省通常用于翻阅成堆简历的时间。
专业建议:在招聘流程的早期阶段使用游戏化，可以帮助您快速对应聘者进行分类和排名，从而缩短面试周期，提高效率。
3.彰显企业文化和品牌
招聘流程是了解公司灵魂的窗口，与任何营销活动一样至关重要。
当应聘者有了难忘的、积极的经历时，他们会更愿意传播好话，从而有可能延长任期和增加推荐人。
制作能反映公司精神的游戏，可以让应聘者对公司的生活有一个初步的了解。
这不仅能吸引那些与您的企业文化产生共鸣的人，确保和谐的配合和更快乐的员工，还能强调您对以下方面的承诺 新颖的招聘理念.
您可能也喜欢 吉娜-莫里森（Gina Morrison）在招聘时建立关系和识别绿色标志的秘诀
将招聘流程游戏化的五大方法
您现在已经了解了游戏化如何促进招聘工作，但它的实际效果如何呢？
让我们来探讨招聘游戏化的五个实际案例。
请记住，就像任何新的业务方法一样，可能需要经过一些调整才能正确使用。
1.互动视频访谈
视频访谈 正在成为招聘流程的常态，但它们并不一定枯燥乏味！
考虑在面试中融入游戏元素。
与静态的问答形式相比，视频面试平台可以让你加入定时挑战或基于情景的问题。
应聘者可以在给定的时间内记录自己的回答，从而增加面试过程的紧迫感和互动性。
面试过程游戏化对于需要专业技术的职位尤其有效。
它为了解应聘者解决问题的方法以及他们如何应对既定挑战提供了一个鲜活的窗口。
如果您正在考虑采用这种方法，投资于可靠的软件或应用程序（包括无代码自动化测试工具）至关重要。
确保所选平台经过彻底审查 测试 在将其纳入访谈之前。
2.基于技能的挑战
您是否面试过甚至聘用过不具备工作所需的基本软技能的应聘者？ 招聘游戏化和互动游戏可以帮助消除这个问题。 在招聘流程的早期，您可以引入基于游戏的互动评估、挑战或小游戏，以评估与工作相关的特定技能。 小游戏的范围可以从简单的识字和算术技能到潜在员工应完成的基本任务。 例如 招聘软件开发人员时您可以设计一个编码挑战，让候选人在规定时间内解决编程难题或调试代码。
根据他们的表现给予奖励或积分。
这将为应聘者创造一种具有竞争力和吸引力的体验。
它还能帮助您对潜在员工进行分类和排序。
3.虚拟仿真
反映真实世界工作场景的虚拟模拟是筛选潜在求职者的一种令人兴奋的新方法。
您可以清楚地了解他们将如何实时应对特定场景或问题，并据此做出判断。
这种游戏化方法对于需要沟通或解决问题能力等软技能的工作很有帮助，而这些技能并不总是很容易在面试中单独评估。
例如，如果您招聘的是客户服务职位，您可以创建一个虚拟模拟，让应聘者浏览不同的客户场景，并决定如何有效地处理这些场景。
4.团队挑战
如果您正在寻找善于协作的职位，那么考虑团队挑战是必须的。 观察应聘者在虚拟平台或面对面的小组任务中一起破解难题或实现目标。通过观察他们的行动，您将很快识别出领导者、积极贡献者以及那些喜欢躲在幕后的人。 这种实时互动可以生动地描绘出他们在团队中可能扮演的角色。您可能也喜欢 聘用最佳人选：品牌大使必备的九大技能
5.游戏化的入职培训
招聘中的游戏化并不会在最终候选人被选中后就结束。 您可以在 入职过程也可以！ 互动游戏、学习模块和虚拟模拟是将游戏化融入入职培训的好方法。 这些游戏能创造成就感，鼓励新员工积极参与并在入职培训过程中取得优异成绩。如果你有一群新员工，排行榜和徽章是鼓励良性竞争和吸引新员工的有趣方式。
新员工可以在入职培训期间根据自己的进步和成就获得积分或级别。
您还可以为完成特定里程碑或表现出理想行为的员工颁发徽章。
通过在招聘流程中引入游戏元素，企业可以大大提高应聘者的参与度，同时更好地评估他们的技能。
如果您正在考虑这种方法，请确保您的游戏机制符合工作需求，并对移动设备友好。
最后，一定要重视候选人的反馈意见，以完善您的流程。
招聘愉快
关于作者Adam Stead – 内容营销，全球应用程序测试
亚当-斯蒂德（Adam Stead）是全球应用程序测试公司（Global App Testing）的内容营销人员，该公司是一流的软件测试公司，曾帮助谷歌、微软、Facebook 和 Craigslist 等顶级应用程序在全球市场提供高质量的软件。
亚当在科技领域拥有 10 年的编辑、内容创作和数字营销经验，掌握了丰富的社交媒体营销、内容创作、项目管理、播客和平面设计技能。
您可以在以下网站找到他 LinkedIn.
