利用专为与军事人才建立联系而设计的专家策略和即用型电子邮件模板,促进您的退伍军人招聘流程。

主要收获

  • 了解聘用退伍军人如何增强公司文化和领导力,提高团队的整体技能,并为您的团队带来无与伦比的团队精神。
  • 发现专门招聘退伍军人的最佳招聘网站。
  • 遵循最佳实践,量身定制问题,突出独特的从军经历,让你的面试更有意义。
  • 使用我们的电子邮件模板,直接针对他们在您团队中的服务和潜在角色。
  • 了解如何通过支持性计划缓解他们向文职工作的过渡,让他们有宾至如归的感觉。

招聘退伍军人是企业明智之举的 4 个原因

当今就业市场人才紧缺,需要找到愿意为企业做出承诺并带来巨大价值的人才,退伍军人可能是您的最佳选择之一。

事实上,退役人员在服役后重新就业时已经面临着一些挑战。

因此,努力雇用他们是感谢他们服役的好方法,同时也能从军队经验带来的知识和技能中获益。

让我们深入探讨企业,尤其是快速发展行业的企业,为何能从退伍军人招聘中获得巨大收益。

如何雇用退伍军人 - 福利

1.你会发现很难找到与之匹配的技能组合

退伍军人拥有在最艰苦的环境中磨练出来的一整套技能。

我们谈论的是高压力情况、压力下的关键决策以及无与伦比的团队合作能力。

他们不仅是员工,还是问题解决者和领导者,能够以平和的心态应对挑战。

这批人才带来了当今雇主亟需的多种可转移技能,包括

  • 问责制
  • 适应性
  • 解决问题
  • 合作与团队建设
  • 快速学习者
  • 目标导向

另请阅读 远程新员工应具备的六大技能

2.加强领导力和企业文化

领导是一回事,但以诚信、责任和团队的集体成功为前提是另一回事。

来自 雪城大学退伍军人和军人家属研究所 表明,企业喜欢聘用退役军人,因为他们具有卓越的领导能力、团队精神、可靠性和专业性。

退伍军人一直在战壕里(有时是真的),他们的领导力不在于头衔,而在于行动和责任。

这一点在文职岗位上得到了很好的诠释,他们经常挺身而出,发挥主人翁精神,激励团队。

他们在多元化团队中的经验也意味着他们重视并促进工作场所的包容性,这使他们在当今的全球市场中显得弥足珍贵。

3.他们带来了推动创新的多样性

退伍军人带来了丰富的实战经验和观点,可以促进创新和多元文化。我们谈论的不仅仅是文化 多样性我们谈论的不仅仅是文化多样性;而是能带来独特的解决问题的技能和观点的各种背景。

许多退伍军人曾与来自各行各业的人共事。
这种经历培养了他们的全球视野,增强了他们的文化敏感性。

他们的思想更加开放,能够适应不同的视角和经营方式,这使他们成为当今全球化经济中的宝贵财富。

4.为企业带来更高的投资回报率

投资退伍军人不仅是对他们的服务表示敬意,也是企业明智的财务举措。

原因就在这里:退伍军人不仅 晋升的可能性增加 39 与非退伍军人相比,他们更早离开工作岗位,但他们为雇主工作的时间也比非退伍军人长 8.3%。

另外,如果你在美国、 税收优惠工作机会税收抵免(WOTC) 带来巨大的经济效益,使招募退伍军人成为一项双赢的战略。

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雇用退伍军人的法律注意事项

在雇用退伍军人时,有一些必须了解的法律知识可以保证一切顺利和公平。

我们会为美国人分析相关的法律问题,但如果您在其他地方开展业务,则需要查看您所在国家的具体规定。

军警就业和再就业权利法》(USERRA) 确保为国家服务的人员顺利过渡到文职工作。

其他法律,如 越战退伍军人调整援助法》(VEVRAA)保护退役人员在招聘过程中不受歧视。

对于招聘人员来说,这些法律确保您的招聘工作能为退伍军人提供他们应得的公平机会,以真正的机会向他们的服务致敬。

关于如何招聘退伍军人以及到哪里寻找合适人才的 5 项战略

招聘退伍军人不仅仅是张贴招聘广告和寄希望于最好的结果。
它需要一个深思熟虑的方法,并知道从哪里寻找。

让我们来分析一下招聘退伍军人的一些策略和着手点。

如何雇用退伍军人

1.完善职位描述,吸引退伍军人

吸引资深人才的一个关键步骤是如何展示工作角色。 这意味着您的 职位描述应明确提及领导力、战略思维、适应性和团队合作等技能–这些都是退伍军人根深蒂固的素质。 用语言将他们的经验与您的文职工作角色联系起来,使两者之间的联系清晰明确、引人注目。 如果您在确定军事技能如何与文职工作相匹配方面遇到困难,可以考虑使用技能翻译工具,如 military.com.

通过这些工具,您可以输入民事技能,并找出最适合的军事技能。
这样,您就可以用一种能让退伍军人产生共鸣的方式来谈论您正在寻找的技能组合。

最重要的是,概述贵组织为雇用和培养退伍军人人才而制定的措施。

2.利用针对退伍军人的招聘平台

要有效利用退伍军人人才库,可考虑利用 在线招聘网站专门为退役人员过渡到平民职业而设计。 如果您在寻找退伍军人人才时遇到困难,例如 LinkedIn和 Indeed 等平台上寻找退伍军人人才有困难,不妨试试这些平台:

  1. 雇佣英雄:专门针对英国退伍军人,提供一个独特的平台,列出工作岗位,积极帮助退伍军人过渡到真正适合他们能力和抱负的文职岗位。
  2. 军聘: 通过促进合作伙伴关系,为退伍军人提供有意义的职业机会,从而脱颖而出。
    他们的使命是 “为服役者服务”,在军人和平民就业之间架起一座桥梁。
  3. Hire Heroes USA:该平台以个性化求职帮助而闻名,它帮助退伍军人和军人配偶寻找工作,强调他们的军旅生涯在平民就业市场中的价值。
  4. 兽医职位: VetJobs 是公司寻找高技能、严谨的退伍军人候选人的主要来源。
    VetJobs 提供各行各业的各种机会。
  5. 招募军事人员:提供庞大的退伍军人简历数据库,并举办 招聘会使您更容易与积极求职的退伍军人建立联系。

通过展示您的 招聘启事 在退伍军人信任的平台上,您更有可能吸引到团队所需的技术熟练、敬业的人才。

这也表明了您支持他们过渡到文职工作队伍的承诺。

更多信息 以下 20+ 个多元化招聘平台可以为您提供帮助

3.与退伍军人组织和网络社区合作

与退伍军人组织建立关系可以大大加强您的招聘战略。

这些组织通常为求职的退役人员提供直接的就业机会,并为希望雇用他们的雇主提供资源。

通过与诸如 美国退伍军人协会退伍军人协会因此,公司可以深入了解退伍军人的劳动力情况,并更好地调整招聘工作,以满足他们的需求。

美国还提供 过渡援助计划(TAP) 旨在帮助军人过渡到平民生活,包括就业。

与 TAP 合作可以让雇主在军人退伍前就能接触到他们,为已经接受文职就业指导的潜在候选人提供直接渠道。

您还可以查看 Facebook 和 LinkedIn 群组 在这里,会员们可以分享工作机会和职业建议。

与这些社区互动不仅能提高您的知名度,还能为您的客户提供更多的机会。 雇主品牌 在潜在的退伍军人中,您还可以了解贵组织如何为他们提供帮助。

4.创建对退伍军人友好的工作文化

培养一种颂扬和支持退伍军人的文化对留住他们至关重要。

这包括认识到他们在过渡到平民生活时所面临的独特挑战,并实施支持系统来帮助解决这些问题。

庆祝军人服役并在公司内部建立退伍军人资源小组,可以使您的工作场所对这部分专业人士更具吸引力。

5.了解退伍军人的需求

退伍军人在过渡到平民工作场所时寻求的不仅仅是一份工作;他们正在寻找能够让他们继续成长并感受到使命感的职位。

他们重视明确的职业发展、个人和专业发展机会,以及一个具有强烈社区意识的环境。

您可以通过强调导师计划、职业晋升途径以及他们的技能如何能产生实际影响,让您的机会对退伍军人求职者更具吸引力。

请记住,在您的 招聘广告 如果您真的想在资深受众中脱颖而出!

还可以查看 建立和管理多代员工队伍(+ 免费电子邮件模板)

招聘人员可用于联系退伍军人的电子邮件模板

准备好与资深人才建立联系了吗?

以下是三个 电子邮件模板 这就需要我们直奔主题,向退役应聘者展示他们的技能为何对贵公司至关重要,以及他们如何能在贵公司的团队中大显身手。

只需点击 “复制 “按钮,并记住根据您的要求定制这些模板。

电子邮件模板 1:与退伍军人候选人的初次联系

主题行: 您的服务和技能与[Company name] 完美匹配!

你好[Veteran’s name] 、 希望你收到这条信息时一切安好。
我是[Your name] ,来自[Company name] 。
我们正在寻找有纪律性、领导力和应变能力的人才–您在服役期间已经清楚地展示了这些品质。在[Platform name] 网站上,您的经历引起了我们的注意,尤其是您在[Specific Skillset/role] 上的技能。

我们相信您的背景完全符合[Department/role] 的需求,并对您能在我们这里发挥重大影响的潜力感到兴奋。

我们致力于为像您这样的退伍军人提供支持,帮助他们向文职职业过渡,我们非常希望有机会与您进一步探讨如何融入我们的团队。

如果您对这个机会感兴趣,我很乐意安排时间与您交谈。

请随时回复此信息或通过以下方式联系我:

  • [Mention contact information]

期待您能加入我们的团队!

[Your_name]

[Signature]

电子邮件模板 2:跟进资深候选人

主题行 仍在思考您在[Company name]

你好[Veteran’s name] 、 希望你一切都好。
继上一封邮件之后,我想再次与您联系,了解[Company name] 上与您的军事背景和技能组合相匹配的工作机会。
[Company name] 我们深知,从军队过渡到文职工作意义重大。 这就是为什么我们致力于为像您这样的退伍军人提供支持,承认您所拥有的宝贵技能和纪律。 如果您有任何问题或希望讨论您的从军经历如何为我们的团队做出贡献,[Department/role] ,请告诉我,我很乐意与您联系!

[Your_name]

[Signature]

电子邮件模板 3:通过推荐联系退伍军人

主题行: 您的服务和技能给我留下了深刻印象 – 让我们在[Company name] 上谈谈职业生涯!

 

你好[Veteran’s name] 、 我是[Your name] ,来自[Company name] 。
我最近在[Platform/job board name] 上看到了你的个人资料,是[Referral’s name] 介绍我认识你的。
您的服役记录和在军队中磨练出来的技能给我们留下了深刻印象。在[Company name] ,我们致力于为退役人员过渡到文职角色营造一个有利的环境。 我们一直在寻找退伍军人所带来的领导力和解决问题的能力。我很乐意与您讨论您的技能和经验如何与[Company name] 令人兴奋的机会相匹配。 您是否有兴趣通过电话或会面进一步探讨?感谢您考虑这个机会,并期待着合作的可能性!

[Your_name]

[Signature]

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面试资深候选人时应遵循的最佳做法

如何雇用退伍军人

如果您要与退伍军人进行面试,那么这次面试将与您通常与应聘者进行的面试略有不同。退伍军人拥有独特的技能和经验,并不总是完全符合标准的企业模式。 了解这一点可以改变你的面试方法,确保你充分了解面前的人才。 让我们来探讨一些最佳实践,帮助您驾驭这些差异,并 进行面试既有效又相互尊重:

  1. 了解军事语言和经验: 熟悉军事术语和退伍军人在服役期间可能遇到的经历。
    这将有助于您更好地了解他们的背景和技能。
  2. 提出适当的问题:所提问题要能让退伍军人展示自己的技能和经验,重点是可转移的能力和他们在组织中的适应性。
  3. 避免敏感话题:注意敏感话题,如战斗经历或潜在残疾 残疾除非与职位要求相关或由应聘者透露。
  4. 评估技能兼容性:评估候选人的从军经历与职位所需技能的匹配程度,并评估其在文职工作中的成长和适应潜力。
  5. 避免假设: 不要根据刻板印象对退伍军人的经历做出假设。
    每个军人的经历都是独一无二的。
  6. 使用包容性语言: 注意面试时使用的语言。
    避免使用军事术语,除非您确定其含义和相关性。
  7. 鼓励分享: 允许资深应聘者讨论他们引以为豪的成就或经历,即使这些成就或经历似乎与工作间接相关。
    这可以揭示他们的能力和性格方面的宝贵见解。

这样,您就有了利用令人难以置信的退伍军人人才库的路线图。

有了这些策略和见解,您就可以很好地吸引这群强大的专业人士,并与他们进行有意义的互动,确保他们成为您团队成功不可或缺的一部分。

祝您招聘愉快,也祝您发现退伍军人能为您的组织带来的巨大价值和视角!

常见问题

1.为什么有些公司不雇用退伍军人?

一些公司在雇用退伍军人时可能会犹豫不决,因为他们对将军事技能融入民事角色存在误解,或者担心无法适应非军事工作文化。

对于如何将从军经历转化为相关的工作资历也可能缺乏了解。

要克服这些障碍,往往需要更好的教育和资源,让雇主认识到退伍军人为团队带来的价值。

2.退伍军人找工作需要什么条件?

退伍军人通常会寻找那些能提供使命感和发挥影响力机会的工作,这与他们在军队中的经历相似。

他们看重的是清晰的职业发展路径、能够利用其独特技能和经验的职位,以及理解和欣赏其服务背景的支持性工作环境。

退伍军人还欣赏那些提供持续学习和发展机会的公司,因为他们认识到自己的成长和晋升潜力。

3.公司能为退伍军人做些什么?

公司可以通过制定对退伍军人友好的招聘措施来支持退伍军人,例如承认从军经历是宝贵的工作经验,并提供培训计划帮助退伍军人将其技能过渡到民事角色。

提供导师计划、培养支持性社区以及在公司内部建立退伍军人资源小组,也有助于实现过渡。

积极参加退伍军人招聘会、专门的招聘网站以及 在线社区 来招聘。

承认并满足退伍军人的独特需求,例如为后备军人提供灵活性,或为患有创伤后应激障碍的退伍军人提供资源,表明了对他们成功融入社会并获得福祉的承诺。