您知道平均每个招聘启事会收到 250 份简历吗？
要筛选的信息量可不小！
此外，如果考虑到招聘一名新员工的平均成本约为 4,000 美元，就不难理解为什么第一次招聘就能取得成功的重要性了。
有鉴于此，我们将介绍一些不同的策略，以加强您的招聘技能，确保您的企业能吸引到最优秀的人才。

1.在网站上创建职业页面

只有一个地方可以开始，那就是制作职业页面。
职业页面是雇主品牌的核心。
在这里，你可以向可能有兴趣为你的企业工作的人推销自己。
制作职业页面有许多不同的原因。
首先，这是为企业打造品牌的绝佳机会。
当今的就业市场竞争异常激烈，因此，尽一切努力将自己与其他企业区分开来非常重要。
招聘页面还能在搜索引擎优化方面创造奇迹。
毕竟，你将与大量正在寻找新应聘者的其他招聘机构竞争。
通过使用相关关键词并在招聘网站上发布有关职业的内容，可以帮助你提高在主要搜索引擎页面上的可见度。
如果这还不够，职业页面还可以包含有关现有职位的重要信息，以及为贵公司工作的感受。
这将有助于确保只有合适的应聘者才会申请贵公司提供的职位，从而避免浪费时间查看不合适的申请。

2.打造清晰的雇主品牌

帮助您改进招聘流程的另一个技巧是为您自己和您的客户建立一个清晰的品牌。
那么，什么是你的雇主品牌呢？
这将使你从其他招聘企业中脱颖而出。
它向应聘者展示他们为什么应该为你工作。
您的客户品牌需要反映您企业的价值观、文化和使命。
为什么有人愿意为你的客户公司工作？
这是最重要的问题。
您客户的现有员工是否会推荐该工作场所为理想的工作场所？
他们目前是否支持多元化的工作环境？
花一些时间评估广告、社交媒体和网站页面，确保一切都符合您和客户的雇主品牌。

3.根据数据做出决定

越来越多的企业主认识到，招聘员工是一项数据驱动的工作。
你无法管理你无法衡量的东西，而在招聘中肯定有很多东西需要衡量。
收集、报告和评估数据涉及所有招聘策略。
你需要跟踪的一些最关键的指标包括候选人回复率、招聘时间、招聘成本、合格候选人率和申请完成率。
如果你对招聘数据进行评估，这将有助于你确定哪些招聘策略执行有效，哪些需要更新。

4.考虑创建员工推荐计划

在改进招聘工作方面，我们强烈推荐的一项策略是创建员工推荐计划。
虽然员工推荐计划并不新鲜，但要做好却很难。
让您的在职员工推荐他们网络中的优秀人才，是与杰出人才建立联系的一种简单方法。
此外，这还不会让你花一分钱！
这种招聘策略之所以行之有效，原因有很多。
它具有成本效益，可以缩短招聘时间。
此外，您还可以享受到更高质量的招聘，而且推荐的候选人的离职率也更低。
实施员工推荐计划的关键是在质量和激励之间取得平衡。
你既要鼓励员工向你的网络推荐人，又要确保这些人脉的质量。

5.利用绩效工具了解当前工作

除了我们迄今为止提到的技巧之外，还可以使用绩效工具来审查您当前的流程。
绩效考核工具对企业的所有要素都至关重要，招聘也不例外。
毕竟，如果你不知道自己目前的表现如何，又如何改进自己的工作呢？

6.提高您在被动求职者中的知名度

您是否知道，最优秀的人才会在短短 10 天内从就业市场上消失？
这就意味着，如果你想让团队中的顶尖人才为你所用，就必须迅速行动起来。
这并不全是坏消息，因为被动求职者并不缺乏。
据研究显示，全球约有70% 的人才处于被动市场，这意味着他们只是在等待更好的机会。
由于被动求职者不会主动寻找新职位，因此你无法通过招聘网站等方式与他们接触。
相反，需要采用长期的人才招聘理念。
人才招聘的重点在于企业的长期知名度、能见度和吸引力。
如果您积累了所有这些要素，您就能在被动人才开始寻找新职位之前就确保他们的安全。
因为当他们最终进入市场时，就会想到你。

7.主办行业活动

除了前面提到的策略外，我们还建议您开始策划一些行业活动，以帮助您提高在人员招聘行业的知名度。
这些活动不应以招聘为重点。
相反，它们应将你的公司定位为一个创新的、令人兴奋的合作伙伴，同时也为你的网络带来价值。
从招聘的角度来看，这是与其他几种招聘战略协同配合的绝佳方式。
活动为您提供了一个绝佳的机会来建立您的人才库，同时也为被动求职者播下了种子，帮助您提升雇主品牌。

8.寻找创新招聘流程的方法

大多数招聘信息都会产生数百份申请。
有大量的应聘者需要筛选，这需要花费大量的时间！
然而，与其在这些应聘者中穿梭，何不寻找创新招聘流程的方法呢？
例如，传统的招聘流程从发布招聘广告、投递简历、电话面试、面谈、最终面试到发出录用通知。
因此，要想办法改变这种做法。
例如，可以先发布招聘广告，然后进行技能测试和视频介绍、面试，最后发出录用通知。
这种改变是有益的，原因有很多。
首先，它减少了相关步骤的数量，有助于提高流程效率，缩短招聘时间。
除此之外，让求职者先进行技能测试，可以确保他们在进入招聘程序的简历和面试部分之前，已经具备了所需的知识和经验。

最后一句话

总而言之，您可以使用多种不同的方法来加强您的招聘技能。
如果您遵循我们提供的提示和建议，您就能为客户提供最佳机会，聘用到能推动公司发展的合适人才。