快速填补紧急职位的关键是什么？ 在 24 小时内疯狂招聘。 (没错！别开玩笑了） 加快招聘流程的最佳方法就是挑战自己，在紧迫的期限内完成招聘。
我们说，设置为 24 小时！
为什么？ 因为
“就业市场发展迅速，毋庸置疑。
要么加快速度，要么失去理想人选。
请记住- 竞争是激烈的，风险是高昂的；
您的招聘速度将决定您的人才是留下还是溜走”。
接受 “24 小时招聘狂潮 “挑战！ (是的！挑战自己，在紧迫的期限内进行招聘）。 如果您成功了，您就成功了！ 如果您失败了，您会学到很多！
在这篇文章中，您将发现如何在不影响招聘质量的前提下加快招聘速度。所以，招聘人员们，系好安全带，是时候开始行动了！
与客户联系
在开始招聘流程之前，首要步骤是确定客户的期望。
由于时间有限，您不能犯任何错误，也不能从头再来弥补错误。
与客户坐下来，讨论他们希望理想的候选人具备哪些特质，并据此撰写职位描述。
此外，还要确保团队成员清楚地了解每项程序和要求，这样他们就不会被遗忘。
必须做:
让您的客户从一开始就参与到招聘过程中来，以避免候选人在您和客户的不同招聘决定之间纠结。
决定由谁来主持大局
现在，您和您的团队成员都很清楚他们需要寻找什么样的候选人，但谁来做什么呢？ 没有什么比在搜寻过程中缺乏领导力更令人沮丧的了。
确定谁在第一线工作：监督搜索、进行初步面试、审核记分卡、在必要时联系客户等。
越早向每个团队成员委派角色，他们在整个过程中的工作效率就越高。
这甚至不需要非常正式。 只需宣布谁将管理搜索的哪个部分–从营销到审核简历、安排和参与面试等。
这将使您的招聘流程成为一台运转良好的机器，避免出现不必要的混乱。
记住:
这是一个以候选人为中心的就业市场。 当您在冗长的指挥链中扮演 “传递决定 “的角色时，您梦寐以求的人是不会等您的。
确保每个人都参与其中
时间过得很快。 您只有 24 小时来完成任务，但您不能独自完成所有工作。 (我们知道您很想，但您能吗？）
让每个人（您的团队成员、同事、实习生、招聘经理等）都为 “24 小时招聘狂潮 “沸腾起来，这对您很有利。 您可以在最短的时间内完成最多的工作。
注意事项:
即使是一名毫无头绪的船员，也会让最迅捷的船只倾覆。 因此，请遵循提示 2。 确保每个成员都清楚地知道该做什么以及如何做。
浏览您的 ATS 数据库
快速找到潜在候选人的最佳途径是您的 ATS 数据库。
由于您的 ATS 已包含大量简历和过去招聘周期中的候选人信息，因此您可以轻松识别符合当前要求的资料，并与他们联系。
这样就无需从头开始搜索，而且成本效益很高。 (如果您还没有这样做，就应该充分利用它！）。
专业建议：
使用高级搜索过滤器和布尔搜索运算符，快速找到潜在候选人。
要求快速推荐
“由在职员工推荐的候选人录用速度快 55%”–人力资源技术专家。
您客户公司的员工已经对他们的工作环境和文化有了深刻的了解。 因此，请求快速推荐可以加快您的招聘速度。
但在此之前，请与他们分享您的理想候选人角色，以便他们清楚地了解您正在寻找什么样的候选人。
这将使您更快地找到适合您文化背景的候选人。
要做:
奖励推荐人。 他们帮您物色了合适的候选人，为您提供了服务。 (别担心！您可以在 24 小时挑战结束后再奖励推荐人）。
从再培训计划（如有）中挑选候选人
如果您客户的公司采用了再培训或技能提升计划，这对您来说将是一笔宝贵的财富。
由于这些员工正在接受培训，以承担新的职责或提升现有职位，您可以检查他们的资料是否符合您当前的工作要求。
是的，这不算雇用新的候选人，但无论如何，您都是在 24 小时内填补了该职位。 (作弊获胜）
不要忘记:
大流行病催生了许多月光族。 这些员工可能不属于再培训计划的一部分，但却拥有与您所招聘职位相关的经验。 不要忽视他们。
联系有实际经验的候选人
当您只有 24 小时来填补职位空缺时，您不应该把时间浪费在没有经验的应聘者身上，因为他们没有任何 “保证 “来证明自己的能力。
一定要首先针对简历中的 “过去的经历 “部分。 如果求职者没有相关经验，请继续往下看。
必须做:
如果您找到了拥有完美简历的最佳人选，请确保在将简历交给客户之前，与他们的推荐人取得联系，仔细核对信息。
编写更好的职位说明
根据您的运气、品牌效应和职位描述的质量，您可以很快从招聘网站上吸引到一些潜在的求职者。 (听起来像个笑话？）
Indeed、Internshala 和 LinkedIn 等招聘平台每天都有大量的流量，因此您的招聘信息可能不难获得一些关注。
利用赞助商广告功能，您可以确保您的广告被求职者看到，并期待一些高质量的申请作为回报。
既然如此 以下是一些撰写更好的职位描述的建议:
- 用 “如果你具备……，你将在这个职位上取得成功 “等更有创意、更吸引人的内容来取代 “职责 “和 “要求 “等沿用了十年的标题。
- 清晰介绍客户公司的文化。 您可以附上他们的社交资料和网站链接，以便更好地了解他们。
- 简短但要有针对性。
- 使用包容性语言。
- 提及有吸引力的薪资待遇和补偿提议。
要做:
利用挑战结束后收到的申请来扩大您的人才库。 不要让这些简历白白浪费。
访问专门针对特定利基市场的平台
虽然大多数招聘平台适用于各种工作角色，但也有一些平台专门针对特定的细分领域。
例如，您可以在 Behance上找到最好的设计师 ，在GitHub上找到最优秀的开发人员，除非开发人员同时也是艺术家，否则几乎不可能出现相反的情况。
如果您想提高招聘速度，首先要学会锁定能快速满足你需求的招聘平台。
不要忘记:
社交媒体平台可以帮助您吸引 “全球 “候选人。 如果您有活跃的社交媒体粉丝，请充分利用他们。
确保您的补偿方案与实际情况相符
您不可能在泡沫中创造出完美的职位描述，但您至少可以做好一件事–薪资待遇（直到您完全忘记提及它为止！）。
快速调查一下您的竞争对手为您招聘的同一职位支付给应聘者的薪酬，然后尝试提出一个更具吸引力的报价。
记住:
如果您想快速聘用一名应聘者，那么高薪、晋升途径、薪酬待遇和其他福利都可以成为您的救命稻草。
使用招聘跟踪软件
招聘机会应该是招聘人员远离办公桌、办公室和团队的机会–到外面去！
而最好的办法就是让技术来控制！
您的招聘跟踪软件通过自动执行所有耗时的手动任务，它可以帮助您快速完成 “24 小时招聘狂潮”。
注意事项:
招聘是以人为本的。 因此，不要依赖ATS做出每一个招聘决定。 这可能会影响候选人的体验和招聘质量。 人情味对于成功招聘至关重要。
Recruit CRM 如何帮助您加快招聘流程？
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只需点击几下，它就能让你进入（互联网上任何地方的）未开发候选人池。 | 使用 Recruit CRM 的高级搜索过滤器，您可以立即搜索、排序或编辑候选人信息。
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它允许您直接在数据库中设置会议，因此您不必浪费时间切换平台。 |
有时限的预选测试
大多数公司会为求职者安排预评估测试，以更好地评估他们的技能。
例如，招聘 “内容撰稿人 “的公司会对应聘者进行简短的文章写作测试，并设定截止日期。
招聘人员在寻找候选人填补 “紧急 “职位时，应提高水平，对候选人进行实时测试；一旦候选人点击 “给予测试”，时间就会自动开始计时。
这将节省大量时间，并确保只聘用最优秀的候选人。
注意事项:
大多数考生使用谷歌或 ChatGPT 等在线工具完成测试。 为了避免这种情况，您可以要求他们在考试时切换摄像头，或者在他们试图切换屏幕时发出 “警告”。
采访一次，但要以最好的方式
您手中只有 24 小时（现在更少了），您无法承受对候选人进行多次面试和筛选测试。 因此，现在的问题是：如何才能充分利用一次性面试？
遗憾的是，这并没有一个明确的答案。 这取决于您要招聘的职位、面试的应聘者是过去招聘周期的员工还是新人等。
不管是什么情况，提出开放式问题都能让您真正了解候选人的思维过程。
此外，确保邀请有 “否决权 “的人来面试候选人。 这将确保您不会因为无意识的偏见而失去候选人。
必须做:
使用人工智能指导的视频面试工具来加快招聘速度。 这些在线评估工具可以帮助您分析候选人的核心行为特征，否则这些特征可能会被忽视。
加快响应速度
如果您想加快招聘速度，就必须确保您的响应时间符合标准。 为什么这么说呢？
首先，大多数优秀的候选人已经忙于在现有的工作岗位上大显身手，因此他们没有足够的时间（或根本没有时间）去求职。
其次，即使他们正在积极寻找工作，他们也不会把所有鸡蛋都放在您的篮子里。 您必须与其他十家招聘单位竞争，才能聘用到他们。
因此，如果您不能不断做出回应，您的信息很容易就会被候选人的收件箱淹没。
要做:
使用人工智能聊天机器人让候选人在整个招聘过程中保持沟通。 这些机器人可以安排后续提醒、解决基本问题并自动向候选人发送有关其申请状态的电子邮件。
为候选人做好准备
“我要给他一个无法拒绝的条件”–如果您看过《The Godfather Trilogy》，就不可能不知道这段对话。
如果我们说您也必须这样做呢？
以客户无法拒绝的方式推荐候选人。为此，请为您的候选人做好准备，让他们值得一试。需要指导？ 阅读
记住:
准备充分的候选人更有可能被录用。 您花了几个小时寻找和评估理想的候选人。 不要让他们在毫无准备的情况下出现在客户面前。
如果失败覆盖或分析
现在，您终于向客户展示了最优秀的人才，客户最终做出了聘用决定，您可以回过头来思考一下自己的表现。
您能否在 24 小时内完成挑战？ 如果是，下次可以改进哪些方面？
如果没有，而您现在时间又不够，那就雇用一名临时自由职业者来弥补。 (你别无选择，不是吗？） 您可以在以下网站找到临时 Freelancer, Upwork等。
记住
招聘时间= 候选人接受录用通知之日 – 候选人进入候选名单之日。
差异越小，招聘速度越快
出发前
无论您在 “24 小时招聘狂潮 “挑战中是成功还是失败，都不要忘记在这一天中与您互动的所有候选人。
是时候给他们发一条 “后续 “信息了。 毕竟，他们可以成为你的人才输送管道的一部分，所以最好不要失去他们。
还有
在我们下次见面之前，请记住，招聘是一个过程，而不是一个项目，它必须融入你的招聘机构的基因。 是的，招聘速度越快越好，但绝不能在招聘质量上打折扣。
既然如此，那就继续招募吧。 我们很快就会看到您带来另一个有趣的话题！ 再见
