採用担当者はどのようにして候補者が就職面接を成功させるのを支援できるか？

人材紹介業界は実に競争が激しく、特に多くの企業にとって人材採用が最大の関心(opens in a new tab)事である場合、いつでも誰でもリードを奪うことができます。

候補者は、あなたが採用している企業と同じくらい重要であることを覚えておくことが重要です。

あなたが過去にどのように候補者を扱ってきたかによって、より多くの候補者があなたのエージェンシーに採用されたいと思うでしょう。 候補者とクライアントの忠誠心は、貴社を世界トップの人材紹介会社にすることが容易であるため、決して傍観することなく、常に彼らとの良好な絆を維持することを忘れないことが重要です。

何よりも、あなたのクライアントは雇用に莫大な額を費やしています - アメリカでは1つの仕事に平均4,129ドルです(opens in a new tab)。 ですから、これほど多くのお金を費やして雇用のプロセスにここまで来たとしても、もしあなたの会社が最終的に面接の候補者を訓練しなければ、それは間違いなくあなたの雇用主ブランドに影響を与えるでしょう。

私たちは皆、最終面接で緊張することを知っています。 候補者が将来一緒に働く可能性のある会社の上級者に対処するための準備に関しては、常に共感し、支援することが不可欠です。

候補者はすでに圧倒されているはずです。あなたは彼らが一歩ずつ進み、弱点を一つずつ取り除いていくのを助けなければなりません。 選考やリード探し以外にも、今後何も問題が起こらないように常に注意を払う必要がある採用のもう1つの部分です。

就職面接の候補者を助けることができる6つの方法

候補者の気分を高揚させ、常に自信を持っていられるようにするための方法をいくつか挙げてみました。

1.候補者の順応と習得を支援

候補者は、所属する組織の職場環境に適応する準備が必要です。 採用担当者としては、候補者が最終面接で接することになる人たちと打ち解けられるように手助けをしなければなりません。 候補者の第一印象は7(opens in a new tab)秒で決まります！ 会社の歴史やモットーを知り、面接官に好印象を与えなければなりません。 候補者の考え方や願望が企業の考えと一致していれば、それだけですべての面で有利になり、候補者が採用される可能性が高まります。 続きを読む採用担当者のための実践的な10の面接のコツ

2.ショートアンケートの実施

定期的に候補者と会い、ランチやコーヒーを飲んだり、Zoomで通話したりするのも効果的です。 常に最新情報を入手し、彼らの進捗状況を記録し、模擬面接のたびに彼らを評価しなければなりません。 タスクの割り当てから簡単なアンケートの実施まで、候補者の関心を引きつける必要があります。 そうすることで、彼らも自信をつけることができ、最終的な招集に備えることができます。 技術力だけで判断するのは大間違いです。 彼らの社会性についても知っておきましょう。

3. 良好な姿勢の維持を支援

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、面接と採用過程の大部分が完全にデジタル化され、遠隔地に置かれている。 大流行後の時期に入ると、これらの変化の一部は一時的ではなく、とどまるためにここにあると言っても差し支えない。 面接官は、本人であれ仮想であれ、ボディランゲージだけで相手を判断することで、候補者について多くのことを知ることができます。 そのため、採用担当者は常に自分の候補者が良い姿勢を保つようにしなければなりません。 また，練習に励み，練習に励み，練習に励んではならない。 これは彼らが自信を持つようになるだけでなく、まっすぐ座っていることが候補者がリーダーのように感じるのにどのように役立つかを示す研究もあります。

4.技術力だけではありません

人がどれだけ熟練しているかについては、単に技術的なスキルに基づいて判断されるのではありません。 彼らはまた、言葉と社会的コミュニケーション能力に基づいて評価されます。 そのためには、彼らの長所と短所をすべて知ることが必要です。 彼らの才能を最大限に活用するために、個人的なスウェット(SWOT)分析(opens in a new tab)を行うのを助けます。 問題の存在を認めれば、いつでも簡単に対処できます。問題の弱点を認めることは、彼らのスキルを磨くのに役立ちます。

5.候補者に疑問点を明確にしてもらいましょう。

誰もが好奇心旺盛な人を好むので、候補者は自分の疑問を明確にし、本物の良い質問をすることをためらってはいけません。 そうすることで、面接官の頭の中にも、魅力的で双方向的なイメージを植え付けることができます。 また、候補者が面接のどの場面でも無理をせず、面接官の時間を無駄にしないように心がけることも必要です。 事前に問い合わせの準備をし、いつ質問を投げかけるのが適切かを知っておく必要があります。

6. 短時間のコースを候補者と共有

就職面接の候補者を準備している間に、彼らが学べるコースのチェックリストを彼らに送ってください。 簡単なリストです。

• 完全な面接スキルマスタークラスコース -(opens in a new tab) ウデミー(Udemy)
• 就職面接の準備 -(opens in a new tab) クルセラ (Coursera)
• 就職面接のための達成星テクニック -(opens in a new tab) クルセラ(Coursera)
• 就職面接に直面する技術- (opens in a new tab)ウデミー(Udemy)
• 一般的なインタビューの質問のマスター(opens in a new tab) -リンクトイン の学習

雇用者ブランドを向上させたいのであれば、独自のトレーニングコースを作成し、候補者を1対1でステップごとに指導することをお勧めします。 リクルーターの仕事は、クライアントに最適な候補者を紹介することです。 これこそが、彼ら自身と彼らの代理店のブランドと評判を市場において発展させることにつながるのです。 どの企業にも最適な候補者を紹介できるようにすればするほど、より多くの企業が同じサービスを受けられるようになります。 この記事が、あなたが候補者をサポートし、面接を成功させるために可能な限りの準備をする一助となれば幸いです。