もう一つのエキサイティングなエピソードへようこそ！今回は『採用スコープ』の中で、トーマス・ジェニングスの専門知識に迫り、主要な採用課題に真正面から取り組むためのトップトリック、貴重な洞察、そして強力な解決策をご紹介します。
インタビューの一部をご紹介しましょう。
採用担当者のためのトップトリックとヒント
1.適応性
雇用市場が絶えず変化する中、機敏で適応力のある能力は不可欠です。
これにより、迅速な戦略の調整、新たなトレンドの取り込み、不測の事態への対応が可能になります。
俊敏性と適応性を維持することで、採用担当者は変化する候補者の嗜好、業界のダイナミクス、クライアントのニーズに効果的に対応し、最終的に成果を上げることができます。
2.回復力
ジェットコースターのような採用活動を乗り切るには、精神的な強さが必要です。 どん底から立ち直り、高揚感に浸るためには、忍耐力が鍵となります。
強い適応力を持つ採用担当者は、採用の旅の浮き沈みを乗り切ることができ、途中で障害を乗り越え、チャンスをつかむ回復力を発揮します。
3.人間関係の構築
迅速に強い絆を築くコツを養いましょう。 候補者との最初のやりとりは、信頼に満ちたリクルーターと候補者の関係の基礎を築きます。
4.継続的改善
学ぶ意欲を持ち続け、決して妥協しないこと。 市場は常に変化しており、業界での年数に関係なく、常に新しいことを学ぶことができます。
トーマスの名言 :
「決して妥協しないことを学ぶような人間にならなければなりません。 この仕事を20～30年続けている人たちでさえ、常に何か改善できることがあると言うでしょうし、特に市場が変化するにつれて、彼らは常に学ぶことに貪欲になります。 」
5.感情知能
ジェニングスは感情知能を非常に重要視しています。高いEQは、より強固な関係を築き、候補者の動機をより深く理解し、最終的には他のどのスキルよりも採用の成功を促進します。
感情知能の最重要性を認識することで、このかけがえのない特性は、より強固な人間関係を築き、候補者の動機に対する理解を深め、最終的には他のどのスキルにも勝る採用成功の原動力となります。
人材不足の解決策
1.すべてのものから何かを得る
すべての接触を最大限に活用しましょう。たとえそのやり取りがすぐに採用につながらなくても、それは将来の採用に向けた貴重な機会となります。
2.紹介の活用
交流のある候補者に紹介を頼むことをためらわないでください。 これが新たな潜在的な採用候補への道を開くかもしれません。
3.すべての交流が大切
潜在的な候補者との一つひとつのやり取りを大切にしましょう。
粘り強く、あらゆる機会を最大限に活用することで、人材不足の嵐を乗り切ることができます。
ジェニングスの洞察は単なるヒントにとどまらず、採用へのアプローチに革命をもたらす戦略です。彼の知恵をもっと吸収するには、以下のビデオ全編をご覧ください。
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採用おめでとうございます！
