6 manieren waarop recruiters een economische crisis kunnen bestrijden

De recente wereldwijde pandemie heeft in de meeste delen van de wereld een economische neergang veroorzaakt.
Deze potentiële neergang aan de horizon kan ertoe leiden dat verschillende bedrijven getroffen worden.
Voor talentacquisitieprofessionals is het een bijzondere uitdaging omdat een economische crisis betekent dat er minder banen op de markt zijn, wat op zijn beurt betekent dat er minder werk is voor recruiters.
Wat is dan precies de beste manier om zo’n tijd door te komen?
Om te beginnen moet u uw wervingsstrategieën aanpassen.
Dit betekent echter niet dat u uw aanwervingen moet bevriezen.
Als recruiter moet u begrijpen hoe de banenmarkt in de toekomst zal veranderen.
Maak daarom een plan dat u of uw bureau kan helpen om door deze pandemie & economische uitdagingen heen te komen en toch de beste kandidaten aan te trekken.
Er had al veel gepland moeten worden sinds het begin van de pandemie, maar hier zijn 6 succesvolle manieren waarop u deze economische crisis kunt bestrijden.

Succesvolle manieren waarop recruiters voor een economische crisis kunnen zorgen

Er wordt gezegd dat we ongeveer na elke 10-12 jaar in een economische crisis terechtkomen, en meer nog zonder enige officiële waarschuwing.
Mensen worden in dit stadium bang en bevriezen hun aanwervingen.
Hier hebt u het mis!
Mensen hebben nog steeds banen nodig en bedrijven moeten nog steeds draaiende blijven.
Het is niet juist om te geloven dat bedrijven niet meer zullen werven, maar het aannemen van getalenteerde topkandidaten zal belangrijker worden dan al het andere om deze financiële fall-out te bestrijden. Bonustip: Hoe houdt u uw talentpijplijn warm tijdens een aanwervingsstop?

1. Creëer een recessiebestendige aanwervingsstrategie

U moet duidelijke wervingsstrategieën ontwikkelen op basis van uw behoeften op het gebied van talentacquisitie en hoe u uw krimpende budget in evenwicht kunt brengen met de personeelsbehoeften.
Om dit in goede banen te leiden, moet u eerst prioriteiten stellen voor de essentiële functies en hoe u die kunt invullen met uw krimpende budget.
Begin waar nodig op de kosten te besparen zonder dat u uw bedrijfsdoelstellingen hoeft op te offeren.
Als recruiter in tijden van een voortdurende wereldwijde pandemie zult u uw aanwervingsproces moeten stroomlijnen zonder extra kosten.
Als u bijvoorbeeld verschillende software en applicaties gebruikt om uw wervingsproces te vergemakkelijken, zoals een aparte interviewplanningstool, ATS, CRM enzovoort, overweeg dan om een alles-in-één software te gebruiken waarmee u meer kunt doen en die ook binnen uw budget valt.

2. Luister naar wat potentiële kandidaten willen

U moet uw luistervaardigheden inzetten zodra u begint aan te werven in tijden van dergelijke marktvolatiliteit.
Kandidaten zullen in deze periode om verschillende redenen van baan veranderen – ze willen misschien een hoger loon of meer stabiliteit.
Het kan ook zijn dat ze tijdens zo’n kritieke periode uit hun vorige baan zijn gezet of dat ze van niche willen veranderen.
Dit is het beste moment om actief te gaan luisteren naar wat uw kandidaten willen en waarom ze van baan veranderen.
Kandidaten van de beste kwaliteit solliciteren vaak naar verschillende banen en zullen bij het bedrijf gaan werken dat het beste aansluit bij hun persoonlijke redenen en waarden.
Als u weet waar uw kandidaten naar op zoek zijn, kunt u de situatie en hun kansen om bij het bedrijf te komen werken beter inschatten.

3. Begin uw bedrijf concurrerend te positioneren

Zorg ervoor dat uw wervingsbureau of uw personal branding als recruiter sterk overkomt, vooral tijdens deze recessie.
Zorg ervoor dat dit een van de belangrijkste wervingsstrategieën is.
Hoewel de meeste bedrijven zullen overwegen om hun externe of interne wervingskosten te verlagen, kan dit voor u juist nadelig uitpakken.
Henry Goldbeck van Recruiter.com zegt: “Een mogelijke recessie kan ook een kans zijn voor recruiters. Werven is misschien nog wel crucialer in een slechte economie waarin bedrijven elk concurrentievoordeel nodig hebben dat ze kunnen krijgen om de storm te doorstaan en zich zo goed mogelijk te positioneren voor succes erna.”
Hoewel werven in zulke tijden moeilijk kan zijn, kunnen de acties die u nu onderneemt belangrijk blijken te zijn voor het succes van u en uw bedrijf op de lange termijn.
U moet onthouden dat dit het moment is om u te richten op de ervaring van kandidaten en kwaliteit boven kwantiteit.
De kwantiteit zal automatisch afnemen, wat betekent dat u tijd moet gaan besteden aan toptalenten en hun kandidaatervaring moet verbeteren.

4. Zorg dat de toekomstige werknemers zich thuis voelen

Kandidaten geven om de eerste indruk die een bedrijf achterlaat.
Dit is zo’n moment waarop ze er zeker van willen zijn dat hun nieuwe werkgever goed voor hen zal zorgen.
Houd contact met uw kandidaat en zorg ervoor dat ze zich speciaal voelen.
Reageer snel op vragen die ze hebben en ga met ze in gesprek op LinkedIn of andere sociale mediaplatforms om er zeker van te zijn dat ze iets extra’s moeten weten om tot een weloverwogen beslissing te komen.
Zorg er als recruiter voor dat u duidelijk communiceert over de aanbiedingen die werknemers kunnen verwachten tijdens de volatiliteit van de markt en dat ze de waarden en missie van het bedrijf begrijpen.

5. Sluit potentiële kandidaten snel af

Aangezien dit het moment is om u meer te richten op het winnen van kwaliteit, moet u, zodra u klaar bent met het beoordelen van een kandidaat, niet blijven treuzelen.
Men gelooft dat recessies juist een markt creëren die voordeliger is voor recruiters en wervingsbureaus, dus wacht niet te lang met het geven van een aanbiedingsbrief of een startdatum.
Het beoordelen en sluiten van kandidaten wordt veel gemakkelijker als ze werkloos zijn, omdat ze meer gefocust zijn op de zekerheid die een baan met zich meebrengt dan op de extraatjes die ze krijgen.
Maak duidelijk dat u dringend iemand wilt aannemen en doe onmiddellijk een schriftelijk aanbod.
Als u te lang wacht, is de kans groot dat u een topkandidaat verliest aan uw concurrerende wervingsbureau of bedrijf.

6. Bied unieke coaching

De economische crisis veroorzaakt door Covid-19 wordt beschouwd als de ergste sinds de Grote Depressie.
Tijdens deze periode kunnen zelfs de meest gewilde kandidaten hun populariteit zien afnemen.
Niet alle kandidaten die een baan zoeken of van niche veranderen, zullen goed geschoold zijn.
Zoals vermeld in het bovenstaande punt dat recruiters niet mogen treuzelen, dus als de kandidaat de potentiële kwaliteiten heeft en bereid is om te leren, zorg dan voor coaching.
Dit kan ook in de vorm van online coaching, als de kandidaat zich op zijn gemak voelt bij virtuele training.
Dit zal hen helpen bij een soepele overgang.
Recruiters kunnen in zulke moeilijke tijden campagne voeren voor goede kandidaten.
Dus naast het geven van unieke coachings, kunt u hen ook bij de bedrijven introduceren en hen helpen bij een sollicitatiegesprek, zodat zij hun capaciteiten met hen kunnen delen.
Het is nooit leuk om te plannen voor een recessie veroorzaakt door een pandemie.
Als u echter onvoorbereid blijft, kan dit tot ernstige schade leiden en kan uw bedrijf zelfs personeel verliezen.
Neem de bovengenoemde stappen om het moreel van uw werknemers op te krikken en uw bedrijf te helpen sterk te blijven in deze moeilijke tijden. Bonustip: Lees meer over 5 belangrijke vaardigheden en strategieën die essentieel zijn voor een recruiter in de post-Covid-19 markt.