5 competências essenciais para recrutador pós-pandemia

O efeito da Covid-19 certamente durará anos. Embora todos tenham chamado isso de "novo normal", as empresas de recrutamento precisam acelerar seu mercado após o fim da pandemia. Distanciamento social, trabalho remoto e autoisolamento são as novas tendências, mas não demorará muito para que todas essas se tornem novas normas. As tendências de recrutamento estão mudando após a COVID-19 e, portanto, se você é um recrutador, precisará buscar novas estratégias para implementar. O que você faz hoje tem um grande impacto em como e onde você estará no futuro. Então, para se preparar, você precisa de planos, estratégias e, mais importante, a vontade de implementar.

5 Competências necessárias para um recrutador no mundo pós-COVID-19

No nosso dia a dia, o desenvolvimento é importante. Desenvolver habilidades nos ajuda a encontrar novas maneiras de lidar com problemas. Por enquanto, a maioria das organizações se deslocou para o mundo virtual(opens in a new tab), mas eventualmente, voltaremos à nossa vida normal algum dia. Aqui estão algumas das habilidades necessárias para um recrutador(opens in a new tab) no mercado pós-COVID-19.

1. Flexibilidade

Mesmo antes da pandemia, o cenário de recrutamento estava mudando rapidamente. Mas agora, um recrutador deve ser verdadeiramente flexível devido às condições que prevalecerão. Quanto mais você se adapta às mudanças, mais fácil será ajustar-se ao novo ambiente. Recrutadores sempre buscam candidatos que consigam se integrar à mudança cultural. Lembre-se sempre de que a flexibilidade leva a uma maior produtividade. Na situação pós-COVID-19, uma equipe que trabalhou de casa precisa se atualizar rapidamente. Embora seja necessário resistir ao lento progresso dos negócios, pois haverá muita incerteza no futuro, é importante que todos percebam que devem continuar avançando.

2. Criatividade

A criatividade é a capacidade de transformar a imaginação em realidade. Acontece quando saímos da caixa e fazemos o inesperado. Em tempos de estresse, pode ser bastante difícil para nossos cérebros serem criativos. A criatividade é sempre a primeira escolha para os recrutadores. Pensar fora da caixa ajuda a experimentar com o conteúdo e proporciona os melhores resultados no final. É uma parte importante de todos os negócios. Criar um ambiente criativo é fundamental para avançar. Isso ajuda o recrutador a se sentir motivado. Por sua vez, manter-se motivado ajuda a surgir novas ideias. O negócio é sobre envolver-se e adaptar-se continuamente para sobreviver. Um recrutador criativo sempre empurrará a equipe para avançar, então é benéfico para os negócios estimular essa habilidade internamente.

3. Competências de negociação

Essa habilidade significativa é frequentemente considerada uma habilidade interpessoal, mas é definitivamente importante. Ela inclui comunicação, planejamento, estratégia e cooperação. O uso do poder do silêncio é muito importante na negociação. Assim, você pode oferecer algo a mais para atrair seu cliente. No mercado de trabalho, as pessoas sempre buscam uma forma de reduzir os custos. Portanto, antes de vender os serviços da sua agência, certifique-se de que suas habilidades de negociação estejam à altura. Como recrutador, você deve saber como ser confiante em relação aos serviços da sua agência.

4. Literacia digital

Postar conteúdos relacionados ao seu trabalho online tornou-se o novo normal. Isso significa que a tecnologia e a literacia digital se tornaram importantes para as equipes de recrutamento. Você não encontrará literalmente ninguém no mercado sem isso. Trabalhando remotamente, os recrutadores devem saber como utilizar a tecnologia certa para se destacar no mercado. Se algum dos seus recrutadores ainda está tendo dificuldades com o Zoom, então provavelmente também não sabe como usar seu CRM de recrutamento. Se esse for o caso, eles podem perder espaço no mercado pós-COVID-19.

5. Marca pessoal

O mercado pós-COVID-19 será extremamente competitivo. Portanto, um recrutador precisa se destacar da multidão. Para isso, a construção da marca pessoal é muito importante. Ela depende de quão produtivo e profissional é o perfil de alguém. Aqui estão alguns dos pilares básicos da construção da marca pessoal: 1. Seu Perfil nas Redes Sociais Use sempre o mesmo nome e logotipo, pois isso demonstra sua consistência no mercado. Para expandir seus negócios, faça com que seu perfil alcance todas as redes sociais - Instagram, Facebook, Twitter, etc. Verifique sempre antes de postar algo online. 2. Suas Avaliações e Comentários O primeiro pensamento que clientes e candidatos terão antes mesmo de considerar você são suas avaliações e comentários. Para manter sua imagem, certifique-se de responder a cada comentário. Seja muito profissional ao responder. 3. Sua redd de contatos Na indústria de recrutamento, o jogo é vencido com base em grandes referências. Dê um passo enérgico para construir uma rede online. Faça com que todos os clientes e candidatos existentes o sigam e curtam. Além disso, peça para mencionarem você sempre que possível. Conheça novas pessoas e mantenha seu networking forte. 4. Inspiração Pode parecer irrealista, mas o mercado valoriza muito as citações e conteúdos inspiradores. As pessoas precisam de motivação e se sentem elevadas por esse tipo de conteúdo. Você deve ter um impacto positivo em seu público. Isso ajuda não apenas a conquistar clientes e candidatos, mas também aqueles que se identificam com seu conteúdo. Isso, por sua vez, ajudará a expandir sua rede. 5. Integridade Seja claro e honesto com seus funcionários, pois a longo prazo isso ajudará a construir sua marca pessoal. A integridade leva à positividade nas redes sociais e age como um catalisador para o crescimento da sua empresa. Isso definitivamente trará recompensas a longo prazo.

Comece a preparar estratégias hoje para obter melhores resultados amanhã

Se você deseja acelerar seus negócios após a pandemia, estratégias são realmente importantes. É hora de se preparar para o mercado pós-COVID-19. Considere estas perguntas antes de elaborar qualquer plano:

1. Como sua empresa deve ser no pós-COVID-19? Ter uma ideia clara do futuro ajuda você a trabalhar de acordo.
2. Não se importa que os seus empregados trabalhem a partir de casa? Se sim, então tem de pensar em novas políticas para o efeito.

• Dê um passo atrás e analise as suas estratégias de recrutamento atuais

É um ótimo momento para reavaliar sua estratégia atual. Revise-a e remova o que não fará mais parte do plano. Avalie seu espaço de trabalho e sua equipe. Analise as habilidades que sua equipe possui e o que ainda é necessário. Use a tecnologia para agilizar seu trabalho. Desenvolva várias soluções para melhorar a experiência dos candidatos. Revise as políticas para acomodar equipes remotas.

• Não pare, continue a avançar!

Mesmo neste período incerto, não devemos parar. Avançar é o único caminho a seguir. O recrutamento pode ter diminuído na lista de prioridades, mas tudo voltará ao normal em breve. Portanto, você deve estar preparado para isso.

• Mantenha-se Conectado com Seu Público-Alvo

Mantenha o seu canal de comunicação aberto através de várias redes sociais. Seja transparente e honesto com o seu público. Utilize e-mails e outras plataformas de redes sociais para se manter em contato com o seu público-alvo. Mantenha-os atualizados sobre o estado da empresa.

• Modifique a sua tecnologia de recrutamento

Ao conduzir entrevistas ou reuniões com clientes, certifique-se de usar ferramentas profissionais de qualidade, como Zoom, Google Meet, entre outras. Utilize um sistema de rastreamento de candidatos eficaz para gerenciar tudo com facilidade e de forma integrada.

• Moldar o recrutamento através das redes sociais

Como o recrutamento atingiu mais um marco, é provável que consiga encontrar os melhores candidatos através das redes sociais. Com tantos aplicativos sociais sendo desenvolvidos, eles têm atraído a atenção de todos os recrutadores. Um recrutador deve definitivamente abordar usuários no Twitter, Facebook e outras plataformas. Em 2020-21, podemos esperar mais hashtags e vídeos relacionados ao recrutamento e à contratação globalmente.

• Preparar a estratégia tecnológica de reabertura antes do fim da crise

Onde a pandemia impactou a forma de trabalhar, o vírus também destacou a necessidade de tecnologia para apoiar o ambiente de trabalho remoto. A tecnologia abriu um novo caminho no mundo que cria experiências personalizadas tanto para o recrutador como para os candidatos. As indústrias devem também acelerar o seu processo de recrutamento com ferramentas específicas como as entrevistas técnicas como um serviço. Mesmo durante este período crucial, uma empresa deve manter contato com seus candidatos anteriores. Não importa se você está expandindo sua força de trabalho ou não; isso ajuda a empresa a preparar um canal para conexões futuras.