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Política de Gestão de Riscos
A Workforce Cloud Tech, Inc. reconhece que a gestão de riscos corporativos é parte integrante de uma boa gestão. A gestão de riscos é um elemento essencial para alcançar os objetivos da empresa e aproveitar as oportunidades de mercado.
1. Visão geral da política:
A política de gestão de riscos da empresa aborda a identificação, avaliação, monitoramento e mitigação de vários riscos para o nosso negócio. A política tem como objetivo minimizar o impacto negativo nos objetivos empresariais e aumentar o valor para as partes interessadas. Além disso, nossas práticas de gestão de riscos visam sustentar e melhorar a vantagem competitiva de longo prazo da empresa.
2. Estrutura de gestão de riscos:
2.1 Estrutura de gestão de riscos:
O Comitê de Auditoria do Conselho de Administração revisará periodicamente a política de gestão de riscos da empresa e avaliará os sistemas de gestão de riscos para que a administração possa controlar os riscos por meio de um sistema devidamente definido. Os chefes de departamento são responsáveis por implementar o sistema de gestão de riscos em suas respectivas áreas de trabalho.
2.2 Programa de gestão de riscos:
O programa de gestão de riscos da empresa consiste em um conjunto de processos, estruturas e diretrizes que ajudam a empresa a identificar, avaliar, monitorar e gerenciar os riscos empresariais, incluindo quaisquer mudanças materiais no perfil de risco. Para atingir esse objetivo, a empresa definiu claramente a responsabilidade e a autoridade de seu Conselho de Administração para supervisionar o programa de gestão de riscos, enquanto a alta administração é responsável por desenvolver e manter o programa de acordo com as necessidades operacionais diárias. A comunicação regular e a revisão das práticas de gestão de riscos fornecem controles importantes para garantir a eficácia do programa.
2.3 Categorias de risco:
Como uma empresa SaaS, as seguintes categorias de risco de segurança foram consideradas em nossa estrutura de gestão de riscos.
Configurações incorretas
Gestão de acesso
Conformidade regulatória
Armazenamento de dados
Retenção de dados
Privacidade e violação de dados
Recuperação de desastres
2.4 Medidas de mitigação:
A Workforce Cloud Tech, Inc. está preparada para desastres e possui maneiras de reduzir os impactos negativos que uma empresa pode enfrentar. Assim como a redução de riscos, a mitigação de riscos envolve tomar medidas para reduzir os efeitos negativos de ameaças e desastres na continuidade dos negócios (BC).
As seguintes etapas fazem parte do processo de elaboração de um plano de mitigação de riscos:
Identificar todos os possíveis eventos em que o risco pode ocorrer
Realizar uma avaliação de risco
Priorizar os riscos
Monitorar os riscos
Implementar ações e monitorar o progresso
3. Supervisão e principais práticas de gestão de riscos:
3.1 Conselho de Administração
O Conselho de Administração é responsável por estabelecer, implementar e supervisionar o plano de gestão de riscos da empresa.
3.2 Comitê de Auditoria
O Comitê de Auditoria é responsável por garantir que a empresa mantenha sistemas e processos eficazes de gestão de riscos e controles internos.
Gerenciar e monitorar a implementação de planos de ação desenvolvidos para lidar com riscos empresariais relevantes
Estabelecer processos e sistemas internos para monitorar a implementação dos planos de ação
Monitorar e avaliar regularmente o desempenho da gestão na gestão de riscos
Fornecer ferramentas e recursos à gestão e aos funcionários para identificar e gerenciar riscos
Revisar e atualizar regularmente a lista de riscos empresariais relevantes
Reportar regularmente ao Conselho sobre o status dos riscos empresariais relevantes
Garantir conformidade com requisitos regulatórios e melhores práticas de gestão de riscos
3.3 Alta administração
A alta administração é responsável por projetar e implementar sistemas de gestão de riscos e controles internos que identifiquem riscos relevantes e forneçam alertas antes que esses riscos se tornem críticos.
3.4 Funcionários
Todos os funcionários são responsáveis por implementar, gerenciar e monitorar planos de ação relacionados a riscos empresariais relevantes, quando aplicável.
4. Avaliação do programa de gestão de riscos
A empresa avalia regularmente a eficácia de seu programa de gestão de riscos para garantir que os sistemas e processos de controle interno sejam continuamente monitorados e atualizados.