最近的全球大流行病导致世界大部分地区经济下滑。
地平线上的这种潜在衰退可能导致多家公司受到影响。
对于人才招聘专业人员来说，这尤其具有挑战性，因为经济危机意味着市场上的工作岗位减少，这反过来又意味着招聘人员的工作减少。
那么，究竟什么才是渡过难关的最佳方法呢？
首先必须从改变招聘策略入手。
但是，这并不意味着你需要冻结招聘。
作为招聘人员，你必须了解就业市场今后应该如何变化。
因此，请制定一项计划，帮助您或您的招聘机构渡过这次大流行病和经济挑战的难关，同时还能吸引到一些最优秀的求职者。
自大流行病开始以来，很多计划应该已经在进行中了，然而，以下是您可以应对这场经济危机的 6 种成功方法。

招聘人员应对经济危机的成功方法

据说，大约每隔 10-12 年，我们就会遇到一次经济危机，而且是在没有任何官方预警的情况下。
在这个阶段，人们会感到恐惧并冻结招聘。
你错就错在这里！
人们仍然需要工作，企业仍然需要运转。
认为公司不再招聘的想法是不正确的，但为了应对金融风暴，招聘优秀人才将变得比任何事情都重要。 额外提示： 如何在招聘冻结期间保持人才梯队的温暖？

1.制定防止经济衰退的招聘策略

您需要根据您的人才招聘需求制定明确的招聘战略，以及如何在不断减少的预算与人员需求之间取得平衡。
首先，为了使这一战略落到实处，您必须开始优先考虑重要职位，以及如何在预算缩减的情况下填补这些职位。
在不牺牲公司目标的前提下，尽可能削减成本。
在全球大流行的时候，作为招聘人员，你必须在不增加任何成本的情况下简化招聘流程。
例如，如果你正在使用多个软件和应用程序来简化招聘流程，如单独的面试日程安排工具、ATS、CRM 等，那么不妨考虑使用一个一体化软件，它将帮助你完成更多工作，同时也能满足你的预算要求。

2.倾听潜在候选人的需求

在这种市场波动时期，一旦开始招聘，您就需要充分利用您的倾听技巧。
在此期间，求职者会出于各种原因更换工作–他们可能想要更高的薪酬或更好的稳定性。
他们也可能在这样一个关键时期被前一份工作开除，或者想改变自己的定位。
这是开始积极倾听应聘者的需求和跳槽原因的最佳时机。
优质求职者通常会申请许多工作，他们会加入最符合其个人原因和价值观的公司。
了解求职者的需求可以帮助您更好地评估形势和他们加入公司的机会。

3.开始对公司进行竞争性定位

让你的招聘机构或你作为招聘人员的个人品牌更加响亮，尤其是在经济衰退时期。
确保将此作为最重要的招聘策略之一。
虽然大多数公司都会考虑降低外部或内部招聘成本，但这实际上可能对你不利。
招聘网站 Recruiter.com说：”可能出现的经济衰退也会给招聘人员带来机遇。在经济不景气的情况下，招聘工作可能更加重要，因为在这种情况下，公司需要一切可以获得的竞争优势来抵御风暴，并在风暴过后为自己的成功做好最充分的准备。
虽然在这样的时期进行招聘可能很困难，但事实证明，您现在采取的行动对您和您公司的长期成功意义重大。
您需要记住，现在是注重候选人体验和质量而非数量的时候。
数量会自动减少，这意味着您必须开始花时间与顶尖人才接触，改善他们的求职体验。

4.让潜在员工有宾至如归的感觉

应聘者非常在意公司给他们留下的第一印象。
在这个时候，他们希望新雇主能够照顾好他们。
与应聘者保持联系，确保他们感到自己与众不同。
如果他们有任何问题，请及时回复，并在 LinkedIn 或其他社交媒体平台上与他们互动，确保他们有任何其他需要了解的信息，以便做出明智的决定。
作为招聘人员，请确保您清楚地告知员工在市场波动期间可以期待的待遇，并确保他们了解公司的价值观和使命。

5.迅速结清潜在候选人

既然现在是更注重质量取胜的时候，那么一旦你完成了对候选人的适当评估，就不要再拖拖拉拉了。
人们认为，经济衰退实际上为招聘人员和招聘机构创造了一个更有利的市场，因此不要拖延提供录用信或开始工作的日期。
当候选人失业时，他们更注重工作带来的安全感，而不是工作能提供给他们的福利，因此对候选人的评估和成交变得更加容易。
表达你的招聘紧迫感，并立即发出书面聘用通知。
如果您等待的时间太长，您很有可能会失去一位优秀的候选人，而被您有竞争力的招聘公司或企业抢走。

6.提供独特的辅导

科维德-19 所引发的经济危机被认为是自大萧条以来最严重的一次。
在此期间，即使是最抢手的求职者也会发现自己的人气正在下降。
并不是所有求职或转行的求职者都具备良好的技能。
正如上文提到的，招聘人员不能拖后腿，因此，如果求职者具备潜在素质并愿意学习，就应该为他们提供辅导。
如果应聘者愿意接受虚拟培训，也可以采用在线辅导的形式。
这将有助于他们顺利过渡。
在这种困难时期，招聘人员有能力为优秀应聘者奔走呼号。
因此，除了提供独特的辅导外，还可以向企业推荐他们，帮助他们获得面试机会，从而与企业分享自己的能力。
为大流行病导致的经济衰退制定计划绝非易事。
然而，如果你毫无准备，就会导致严重的损失，甚至会使你的公司失去员工。
采取上述步骤，提高员工士气，帮助公司在困难时期保持强劲的发展势头。额外提示： 了解更多有关 “后科维德-19 “市场中招聘人员必备的 5 项重要技能和策略的信息。