作为最新进入职场的一代人，Z 世代（出生于 1997 年至 2012 年之间）凭借精通技术的技能和独特的视角，与千禧一代的同龄人形成了鲜明的对比，已经在职场中掀起了轩然大波。
但是，如果您想精心设计一个招聘流程，以招聘到最优秀、最聪明、最多元化、最有活力的一代 z 代员工，您就需要做好准备，采取正确的措施来适应。
不过别担心，我们会支持你！
我们在互联网上进行了搜索，与行业专家进行了交流，甚至询问了一些 Z 世代自己，为您带来了您绝对不能忽视的七大招聘趋势。
继续阅读。
您需要关注的七大 Z 世代招聘趋势
1.精通社交媒体
Z 世代是伴随着社交媒体成长起来的，智能手机是他们最常出没的地方。
要吸引他们的注意力，你必须在社交媒体上有强大的影响力。
您可以使用多种 社交媒体平台在 Facebook、Instagram 和 LinkedIn 等社交媒体平台上发布招聘广告。
要有吸引力，要真实，要展示公司文化。
这不仅仅是发布招聘信息，而是要建立一个社区。
2.采用远程工作
对于 Z 世代来说，灵活性是重中之重。远程工作不再是一种福利，而是一种期望。
提供以下服务的公司 远程工作选择 更能吸引 Z 世代的顶尖人才。
这表明您重视工作与生活的平衡，并相信员工能够完成工作。
根据 麦肯锡在大流行后，87% 的普通员工更有可能选择远程工作环境。
此外，这还有助于贵组织与更多的数字原住民合作，建立一支全球化的员工队伍。
相信统计数据，做出改变。
3.重视真实性
Z 世代从一英里外就能嗅出虚假。
因此，企业在应聘过程中对应聘者保持透明就变得超级重要。
要 透明 公司的价值观、文化和目标。
向 Z 世代员工展示真实的你，他们就会信任你。
在你的工作空间建立一套核心价值观。
这将 实际上 鼓励 Z 世代候选人与同事建立更牢固的关系。
这进一步有助于 巩固承诺 给公司。
4.强调多样性和包容性
Z 世代是最多元化的一代，他们希望工作场所能反映出这一点。
那些奉行多元化和包容性优先的招聘战略的公司更有可能吸引他们。
在职位发布和招聘中展示您对DE&I 的承诺 招聘过程.
You could start by writing your job descriptions more inclusively, and showcase the already existing diverse workforce at your workplace.
除此之外，使用 苯丙胺类兴奋剂 还有助于消除人工招聘中有时会出现的无意识偏见，从而为应聘者带来最佳体验。
5.在每个步骤中实现个性化
Z 世代希望获得个性化体验，即使在招聘中也是如此。 使用数据 使您与应聘者的沟通个性化，并根据他们的需求定制招聘流程。
这表明您关心的是他们个人，而不仅仅是另一个应聘者。
在所有招聘信息中加入个性化元素，并量身定制 职位描述 根据 Z 世代求职者的特定兴趣和技能进行招聘，可以大大提高吸引顶尖人才的机会。
招聘 CRM 申请人跟踪系统在进行正确的个性化沟通时派上用场。
6.创造性地开展工作营销
Z 世代是视觉化的一代。
他们喜欢视频内容，为什么不制作视频职位描述呢？
这是以更吸引人的方式展示公司文化和职位空缺的好方法。
此外，这也是展示您创造力的绝佳机会。
Z 世代热衷于自动化、人工智能和聊天机器人。
他们希望一切都能快速、简单，而企业可以通过以下方式满足这些要求 将人工智能纳入招聘流程.
例如，聊天机器人可以自动执行人才招聘过程中的多项任务，如回复应聘者的咨询、安排面试，甚至进行预筛选提问。
7.支持员工推荐
Z 世代比任何人都更信任自己的同龄人。 员工推荐计划 是利用这种信任和吸引优秀人才的绝佳方式。
激励员工推荐优秀人才，并在网站和社交媒体上展示您的计划。
员工推荐计划有助于 留住公司的人才库 从长远来看，这样做不仅效果更好，而且成本更低。
这样一来，招聘过程就更省心、更顺畅，如果您的在职员工能推荐志同道合的候选人，岂不是一举两得？
招聘 Z 世代需要一种新方法，但并非不可能。
通过采用数字化招聘、自动化、多元化和包容性、灵活的工作政策以及有效的雇主品牌推广，企业更有可能吸引并留住当今就业市场上最优秀的 Z 世代人才。
常见问题
1.如何吸引 Z 世代加入您的组织？
提供灵活性、职业发展和使命感的公司会吸引年轻员工。
他们还重视工作场所的透明度和真实性。
公司应创建强大的雇主品牌来吸引 Z 世代，提供有竞争力的薪酬和福利，并利用社交媒体与潜在求职者互动。
2.Z 世代对工作场所的期望是什么？
Z 世代希望工作场所灵活、协作性强、精通技术。
他们还重视多样性、公平性和包容性，并希望雇主在社会问题上表明立场。
在这种情况下，他们渴望的是有意义的工作机会，以促进职业成长和发展。
