您是否曾遇到过简历闪闪发光的神秘求职者，并有过聘用他们的冲动？这种稀有而独特的求职者被称为独角兽！邂逅紫色独角兽几乎等同于一见钟情，因为你会情不自禁地赞叹求职者的完美。然而，寻找和聘用独角兽候选人并不像你想象的那么容易。我们为您解密。
谁是独角兽候选人？
独角兽候选人是一个人力资源术语，用来描述拥有一系列适当技能、资历和经验的“理想和完美 “候选人。独角兽候选人是指具有独特品质的员工和专业人士，他们比其他求职者和员工更有价值。独角兽基本上就是招聘界的名人！独角兽们知道自己有成为大人物的潜质，由于他们太稀少，招聘他们是一项艰巨的任务。因此，招聘人员寻找人才的压力越来越大，而发现和聘用这些顶尖人才并非易事。问题是，值得聘用独角兽候选人吗？让我们一探究竟。
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雇用紫色独角兽的 3 个优势
1.
They help develop the workplace
独角兽员工虽然难觅踪影，但一旦被录用，就会给工作场所带来巨大好处，并能帮助企业或品牌更上一层楼。他们通过努力改善组织的整体运作，帮助职场发展。他们甚至有助于提升员工价值主张（EVP）。
2.他们具有领导才能
管理者通常会寻找能够采取新举措并为公司带来更多价值的候选人。要做到这一点，候选人需要具备领导才能。独角兽具备团队精神、与他人合作和管理团队的能力。这些候选人还能鼓励和激励同事高效工作。他们总能找到推动工作的方法。
3.有助于提高公司声誉
任何组织的声誉都主要取决于其员工。应聘者和员工的表现影响着公司在竞争对手和市场中的声誉和地位。独角兽恰好是表现最出色的候选人，他们为组织带来了很多价值，提升了公司的工作。
雇佣独角兽的 3 个弊端
1.他们有很多要求
问题是，这些难以捉摸的杰出人才知道自己的价值，因此他们提出了很多要求。他们不仅要求丰厚的薪水，还要求工作的灵活性和有利的差别待遇。独角兽候选人往往希望公司适应他们的方式方法。
2.雇用他们既费钱又费时
聘用这些稀有而宝贵的候选人可能需要几天、几周甚至几个月的时间。事实上，他们大多是被动求职者，因此吸引他们是一个耗时的过程。这需要大量的资金投入，而且可能会超出预算，因为需要大量资金来寻找和聘用他们。
3.其他潜在候选人可能被忽略
在寻找紫色独角兽的过程中，招聘人员有可能会忽略候选人库中其他有才能的求职者。独角兽求职者确实会抢走普通求职者的工作机会。他们还会对公司的其他员工、上级和经理构成威胁。
吸引和聘用紫色独角兽的 5 个技巧
1.修改招聘启事
吸引潜在应聘者申请工作的第一步是撰写有说服力和吸引力的职位描述。好的招聘启事包括写得清楚的职位描述，其中包括角色和职责，还包括从事这些工作的好处。提及薪酬福利、职业发展机会以及公司提供的其他福利。固定招聘信息的一部分包括更新招聘网站和在各种在线平台上发布招聘广告。
2.提供有竞争力的套餐
大多数独角兽候选人首先关注的是公司提供的薪酬待遇。由于很多招聘单位都在争相招聘独角兽，因此，如果你的客户能提供高薪工作，他们就会同意与之合作。
3.提供工作灵活性
在寻找独角兽时，另一个需要考虑的重要因素是为求职者提供时间和地点方面的工作灵活性。这些难以捉摸的特殊求职者通常会寻找能为员工提供工作与生活平衡的工作。他们希望公司能适应他们的需求。为求职者提供工作灵活性将提高员工保留率，也有助于提高员工的工作效率。
4.让候选人有效参与
独角兽求职者大多是被动求职者，这意味着他们已经有了一份工作，不会主动寻找工作机会。为了吸引他们，你需要以有趣的方式与他们沟通和互动。应聘者参与是一个需要考虑的重要因素，因为它有助于吸引优秀的应聘者，也有助于通过在招聘过程中不断与他们沟通来留住他们。有效的候选人参与过程将自动改善候选人的体验，使他们能够高效地完成工作。
5.营销客户的公司
为什么这些紫色独角兽要去一家他们一无所知的公司应聘呢？如果您认为招聘过程不涉及营销，那就大错特错了。招聘的一个重要部分就是在不同的渠道和平台上推广
和营销雇主的品牌，这样有助于在市场上树立品牌。一旦品牌声誉建立起来，应聘者就会将公司视为理想的工作场所，并愿意到该组织工作。
最后一句话
招聘像独角兽一样稀有和非凡的候选人可能会让人着迷，因为它确实很吸引人，但不要忘记不要忽视其他值得聘用的候选人。你怎么能忘记招聘独角兽候选人需要付出大量艰苦的工作，而且可能会耗费你大量的时间和金钱？最好只聘用值得聘用的优秀候选人，因为您可以随时培训他们，打造自己的独角兽团队:)
