5 wichtige Dinge, die Personalvermittler über die Einstellung von Mitarbeitern in verschiedenen Bereichen wissen müssen

Bevor die Personalverantwortlichen in die Tiefen der Diversity-Einstellung eintauchen, müssen sie mehr über die oberflächlichen Aspekte verstehen, die damit verbunden sind. Sie stehen oft an einem Scheideweg, wenn Sie sich fragen, was Vielfalt eigentlich bedeutet. Nur wenige Menschen definieren Vielfalt als Unterschiede zwischen Menschen.

Sie müssen jedoch verstehen, dass Vielfalt eigentlich ein exklusiver Begriff ist, der kulturelle Unterschiede definiert, wobei Rasse und ethnische Zugehörigkeit oft als Hauptfilter dienen. Heute kann man Diversity-Einstellungen am Arbeitsplatz so beschreiben, dass mehr Frauen in einem von Männern dominierten Unternehmen eingestellt werden und umgekehrt.

Dieser Begriff kann von den Menschen unterschiedlich interpretiert werden, insbesondere in der Arbeitswelt.

Personalvermittler müssen verstehen, dass eine qualitativ hochwertige Belegschaft für jedes Unternehmen wichtig ist. Verwirrung und Besorgnis entstehen erst dann, wenn Sie Mitarbeiter zur Verfügung stellen, die das Unternehmen nicht halten kann, und Ihr Graph der Mitarbeiterbindung anfängt, erwartungsgemäß abzufallen. Vielfalt ist bei der Einstellung von Mitarbeitern sehr wichtig, da sie dem Unternehmen einige greifbare Vorteile verschafft.

Wenn ein Unternehmen zum Beispiel anfängt, weltweit zu expandieren, wird es einfacher, ein breiteres Publikum mit verschiedenen Kulturen und Sprachen zu verstehen und zu erreichen, wenn Vielfalt im Spiel ist. Deshalb stellt Recruit CRM Personalvermittlern hier die 5 wichtigsten Fakten zur Verfügung, die sie wissen müssen, bevor sie mit der Einstellung von Mitarbeitern in verschiedenen Bereichen beginnen.

5 Dinge, die Sie bei der Einstellung von Diversity-Kräften wissen müssen

In den amerikanischen Unternehmen war die Einstellung von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Qualifikationen schon immer ein wichtiges Thema. Sie sind sich des demografischen Wandels stets bewusst und wissen, wann die Aufmachung geändert werden muss. Aber wussten Sie, dass viele Spitzenunternehmen bereits Mitte bis Ende der 90er Jahre Initiativen zur Förderung der Vielfalt ins Leben gerufen haben?

1. Es hat eine Menge verbessernder Funktionen

Mehr als zwei Jahrzehnte später, in der Geschichte von Corporate America, werden die Endergebnisse in der Demographie der Einstellung von Frauen und Minderheiten gemessen und nicht in Dollar. Vielfalt in der gesamten Belegschaft fördert die Verbindung zum Kunden, die Motivation der Mitarbeiter und denken Sie immer daran, dass Mitarbeiter ihre Produktivität nur dann aufrechterhalten, wenn sie mit Würde behandelt werden. Abgesehen davon eröffnet es den Mitarbeitern auch die Möglichkeit zur Innovation. Ein Arbeitsplatz, der offen für Vielfalt ist, bringt viel Innovation mit sich. Wie Sie wissen, bedeutet Diversity Hiring, dass Sie Einstellungen auf der Grundlage von Verdiensten vornehmen, dabei aber darauf achten, dass die Prozesse frei von Voreingenommenheit in Bezug auf Alter, Geschlecht, sexuelle Orientierung, Religion oder andere Merkmale sind, die nichts mit der Person oder der spezifischen Stelle zu tun haben.

Die Vielfalt hat dazu geführt, dass die Mitarbeiter bei der Rekrutierung gehalten werden und dass das Interesse und die Sorge für die Mitarbeiter im Vordergrund stehen. Denken Sie daran, dass es nicht nur darum geht, hochwertige Arbeitskräfte zu gewinnen, sondern auch darum, die Qualität kontinuierlich zu verbessern.

2. Es ist profitabel

Das wirkt sich positiv auf das Endergebnis aus. Eine von der Federal Glass Ceiling Commission durchgeführte Studie kam zu dem Schluss, dass Unternehmen, die erfolgreich jede Form von Vielfalt genutzt haben (einschließlich der Einstellung und Förderung von Frauen, der Beförderung von nicht-weißen Personen in Führungspositionen und der Schaffung eines Klimas, das Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund entgegenkommt), langfristig eine bessere finanzielle Leistung erzielt haben als andere Unternehmen. Diese Studie ergab auch, dass die annualisierte Rendite der Unternehmen, die die niedrigste Bewertung für Chancengleichheit bei der Beschäftigung erhielten, bei 7,5% lag, während die Unternehmen, die die höchste Bewertung für Chancengleichheit bei der Beschäftigung erhielten, eine deutlich höhere annualisierte Rendite von 18,3% erzielten.

Es stimmt zwar, dass große Industrien und Unternehmen es sich leisten können, groß angelegte Umfragen und Studien durchzuführen, aber was ist mit kleinen Unternehmen? Laut Dr. Edward E. Hubbard, dem Autor von Measuring Diversity Results and How to Calculate Diversity Return on Investment, kann es wirklich schwierig sein, die Einstellung von Mitarbeitern wegen ihrer Vielfalt zu messen, da sich Kreativität, Produktivität und Teamarbeit nicht in Zahlen messen lassen. Aber auch das Vorhandensein von Vielfalt wirkt sich auf Einzelpersonen, Unternehmen und Gemeinschaften insgesamt aus.

3. Es ist vermarktbar

Diversity-Initiativen sind in der Tat ein Katalysator für einen besseren ROI für Humankapital. Laut einer Studie der Society for Human Resource Management wird der Kundenstamm immer vielfältiger als die Belegschaft, und die Kaufkraft der Schwarzen, Hispanoamerikaner und Asiaten beträgt zusammen mehr als 750 Milliarden Dollar. Auch in mehr als der Hälfte der US-Haushalte gelten Frauen als die Hauptinvestoren. Als Personalvermittler müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass dies für das Unternehmen, für das Sie einstellen, von großem Vorteil sein kann, da die finanziellen Vorteile, die sich aus der Ansprache eines breiter gefächerten Kundenstamms ergeben, wirklich erheblich sind.

Abgesehen von den oben genannten Punkten gibt es noch 3 weitere Dinge, die Sie beachten sollten:

• Frauen kaufen 70-80% aller Produkte.
• Hispanics sind die am schnellsten wachsenden Verbraucher in den USA.
• Afroamerikaner geben jedes Jahr fast 750 Milliarden Dollar für Waren und Dienstleistungen aller Art aus.

4. Sie können sich seine Kraft zunutze machen

Um die Macht der Vielfalt zu nutzen, müssen Sie zunächst verstehen, was sie eigentlich bedeutet. Als Personalvermittler denken Sie vielleicht oft, dass es bei der Personalbeschaffung nur um Stellenausschreibungen und die Suche nach dem richtigen Kandidaten geht. Aber nein, es ist viel mehr als das. Je früher Sie das erkennen, desto schneller können Sie auch die Grundlagen der Personalwerbung begreifen. Nun geht es bei der Personalwerbung auch nicht darum, künftige Mitarbeiter zu erreichen oder mit ihnen dort zu kommunizieren, wo sie leben und arbeiten. Sie gehen oft über das hinaus, was bereits getan und übertrieben wurde. Sie sehen sich immer wieder die Personalprofile, Verhaltensmodelle und Lebensstile der Kandidaten in allen Branchen an. Alles, was Sie tun, zielt darauf ab, einen viel geeigneteren Kandidaten zu finden und hilft Ihnen, die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Aber Sie müssen hier das Gesamtbild betrachten. Denken Sie daran, Lösungen anzubieten, die einzigartig sind.

Wahre Vielfalt beginnt, wenn Sie erkennen, wie viel Stärke sie einer Organisation bringt. Es ist nicht zu einem Maßstab dafür geworden, wie sie wahrgenommen werden. Hervorragende Mitarbeiter mit unterschiedlichen Hintergründen, Fähigkeiten und Ideen tragen dazu bei, ein bestimmtes Zielpublikum zu erreichen und so das Ziel und die Mission des Unternehmens zu erfüllen.

5. Beseitigt schädliche Vorurteile

Der ideale Kandidat für die meisten Menschen ist normalerweise jemand, mit dem man sich wohlfühlt. Dennoch muss ein Personalvermittler verstehen, dass Sympathie kein Indikator dafür ist, wie gut er/sie in Zukunft sein wird. Achten Sie also auf eine Voreingenommenheit in Richtung Sympathie. Jede Form von strukturierten Vorstellungsgesprächen und diverse Einstellungspanels tragen dazu bei, die Wahrscheinlichkeit des oben genannten Szenarios zu vermeiden. Sie können das Vorstellungsgespräch auch mit einer Art Geschicklichkeitstest oder einer realen Herausforderung verbinden.

Verhindern Sie, dass Sie einen Kandidaten allein aufgrund eines Vorstellungsgesprächs einstellen. Reduzieren Sie Bestätigungsfehler. Was genau ist denn nun ein Bestätigungsfehler? Bestätigungsvoreingenommenheit bezieht sich auf die Tendenz, nach Informationen zu suchen, die Ihre vorgefasste Meinung über jemanden oder etwas bestätigen. Beurteilen Sie einen Kandidaten auf der Grundlage eines Interviews und eines Kompetenztests. Verlassen Sie sich nie auf Ihre Intuition und variieren Sie die Stellenausschreibungen, um Vielfalt anzuziehen.

Vielleicht haben Sie inzwischen eine klare Vorstellung davon, was Diversity Hiring bedeutet und was man bedenken oder berücksichtigen sollte, bevor man es annimmt und umsetzt. Sagen Sie uns in den Kommentaren unten, ob Sie als Personalvermittler ein überzeugter Anhänger von Diversity-Einstellungen sind.