Als Personalverantwortlicher fühlen Sie sich oft machtlos, da Sie nicht wirklich kontrollieren können, was in einem Vorstellungsgespräch passiert. Es ist, als ob Ihre Leistung auf der Grundlage von etwas beurteilt wird, das Sie nicht vollständig kontrollieren können. Es stimmt zwar, dass Sie das Vorstellungsgespräch nicht für Ihren Kandidaten übernehmen können, aber Sie können durchaus Dinge tun, die Ihre Chancen auf die Besetzung einer offenen Stelle dramatisch erhöhen werden.

Obwohl dies der entscheidende Moment ist, in dem es um alles oder nichts geht, könnte all Ihre harte Arbeit umsonst gewesen sein, wenn Sie nicht vorbereitet und respektvoll sind oder es nicht schaffen, eine Beziehung aufzubauen.

5 wichtige Dinge, die Sie vor einem Vorstellungsgespräch für eine offene Stelle beachten sollten

Laut einer Umfrage gaben 83 % der Bewerber an, dass eine schlechte Erfahrung bei einem Vorstellungsgespräch sie von der Stelle abbringen kann. Hier sind also ein paar Dinge, die Personalverantwortliche beachten müssen.

1. Stellen Sie sicher, dass der Kandidat pünktlich erscheint

Das mag albern klingen, aber wir können gar nicht mehr zählen, wie oft ein Kandidat zu spät oder gar nicht zu einem Vorstellungsgespräch erschienen ist! Das ist ein einfaches, aber wirklich wertvolles Problem. Richten Sie einfach eine Erinnerung ein, um Ihren Kandidaten ein paar Stunden vor seinem Vorstellungsgespräch anzurufen, um ihn zum Gehen zu bewegen.

2. Senden Sie Details über das Unternehmen und die Stelle

Schicken Sie dem Bewerber einen Tag vor dem Vorstellungsgespräch eine E-Mail mit einer Reihe von Informationen über das Unternehmen und die konkrete Stelle, für die er sich bewirbt. Nichts ist peinlicher, als nicht genau zu wissen, wofür Sie sich bewerben oder was das Unternehmen tut.


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3. Sprechen Sie mehr mit Ihren Personalverantwortlichen

Lassen Sie sich von den Personalchefs genau sagen, welche Art von Person sie suchen. Das ist nicht ihre Vorstellung von einem perfekten Mitarbeiter, sondern jemand, der die Mindestanforderungen erfüllt. Die Erwartungen müssen im Voraus festgelegt werden. Sie können nicht erwarten, dass Sie 40.000 Dollar pro Jahr für einen VP mit 20 Jahren einschlägiger Erfahrung zahlen.

4. Verstehen Sie, wonach jeder Kandidat sucht

Es gibt nur eine Sache, die schlimmer ist, als wenn Kunden keinen der von Ihnen vorgeschlagenen Kandidaten mögen: Ein ausgewählter Kandidat, der nicht mitmacht, weil er keine Lust hat. Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, ob der Kandidat die Stelle wirklich will, das erspart Ihnen viel Herzschmerz.

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5. Schicken Sie eine persönliche Notiz

Schicken Sie den Personalverantwortlichen vor dem Vorstellungsgespräch eine persönliche Notiz, in der Sie die Stärken des Bewerbers hervorheben und erklären, warum er gut in das Unternehmen passen würde. Das klappt immer! 🙂