Il est très fréquent de se sentir dépassé par les changements constants dans le domaine du recrutement. Compte tenu de la rapidité avec laquelle tout change, il est essentiel de s’adapter à ces situations.

Mais ce faisant, vous risquez de commettre quelques maladresses ! (Ou beaucoup, d’ailleurs !)

Nous avons donc rencontré Desiree Goldey Marketing, Talent, & Culture Leader chez ZRG Partners, pour découvrir les erreurs de recrutement les plus courantes et comment les corriger.

Regardez l’intégralité de l’entretien ci-dessous:

Évitez à tout prix ces 5 erreurs de recrutement (peu) courantes.

erreurs de recrutement

1. Mauvaise communication et lenteur des procédures

« Je pense que la partie la plus difficile du recrutement est d’amener quelqu’un à traverser le processus d’une manière efficace avec beaucoup de communication.

Tout d’abord, parlons de « parler ».

Desiree n’insistera jamais assez sur l’importance de la clarté de l’information. communication avec les candidats est.

Les cycles d’embauche longs et compliqués constituent pour eux un signal d’alarme majeur.

Au lieu de cela, rationaliser votre processus et tenez-les au courant afin d’éviter de perdre les meilleurs talents.

Une communication efficace garantit que tout le monde est sur la même longueur d’onde et que les candidats se sentent valorisés tout au long du processus.

2. Sous-utilisation de la technologie

Desiree s’efforce de tirer parti de la technologie du recrutement pour que tout se passe bien.

« J’utilise mon ATS d’une manière très spécifique et j’en tire pleinement parti.

Des outils de tableau blanc à un ATS la bonne technologie peut faire toute la différence.

Il s’agit d’être organisé et efficace, surtout sur un marché où le ghosting est devenu une fâcheuse tendance.

Un logiciel de recrutement AI adaptés à votre budget peuvent vous aider à gérer les candidatures de manière transparente et à faire correspondre les candidats de manière efficace.

Cela dit, avez-vous pensé à Recruit CRM pour votre système ATS + CRM ? Si ce n’est pas le cas, essayez maintenant!

3. Ignorer la persistance des candidats

La persévérance est payante en matière de recrutement.

Desiree conseille de rester organisé et de se concentrer sur les meilleurs candidats. Si quelqu’un semble parfait, persistez !

Parfois, ils ont besoin d’un petit coup de pouce pour voir l’opportunité que vous leur offrez.

Gardez donc une trace de vos communications et assurez un suivi régulier sans être insistant.

Cette persistance leur montre que vous vous intéressez réellement à eux et peut influencer de manière significative leur processus de décision.

4. Négliger l’expérience du candidat

Desiree souligne l’importance de se concentrer sur les points suivants Expérience des candidats.

Un processus de recrutement efficace et sans heurts, assorti d’une communication cohérente, permet de maintenir l’engagement et l’intérêt des candidats.

Négliger cet aspect peut conduire à perdre les meilleurs talents. (Un mauvais rêve pour les recruteurs !)

Veillez toujours à ce que votre cycle de recrutement soit clair, avec un nombre réduit d’entretiens, et qu’il soit adapté aux besoins des candidats.

Fournissez également des mises à jour régulières et une communication transparente pour qu’ils se sentent valorisés et respectés.

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5. Ne pas tenir compte de l’énergie et de la préparation des candidats

« Je recherche de l’énergie et de l’enthousiasme pour le poste. Si vous arrivez à l’entretien téléphonique sans énergie, cela me rend fou ».

Assurez-vous que vos candidats ont fait leurs devoirs et qu’ils sont aussi enthousiastes que vous à l’égard de l’opportunité qui leur est offerte.

Leur énergie est souvent un bon indicateur de leur capacité à s’intégrer dans la culture de votre entreprise.

La préparation montre leur engagement et leur intérêt pour le poste, ce qui peut se traduire par un employé plus motivé et plus engagé.

Appréciez et encouragez toujours les candidats qui font preuve de ces qualités.

Lisez les deux premiers épisodes de The Recruitment Scoop (si vous ne l’avez pas déjà fait) :