Bien que la diversité, l’équité et l’inclusion soient à la mode dans le secteur du recrutement, la triste vérité est que les préjugés sexistes continuent d’affecter les décisions d’embauche dans le monde entier.

Selon un rapport des Nations Unies qui a rassemblé des données provenant de 75 pays,
90 % des personnes
(hommes et femmes confondus) ont des préjugés, sous une forme ou une autre, à l’encontre des femmes. En outre, près de la moitié des personnes interrogées pensent que les hommes sont des cadres et des dirigeants d’entreprise plus forts.

Ces chiffres sont inquiétants, c’est pourquoi nous avons voulu entendre les histoires qui se cachent derrière eux.

Voici quelques témoignages poignants mais véridiques de la misogynie à laquelle les femmes se sont heurtées au cours du processus d’embauche.

6 expériences horribles vécues par les femmes au cours du processus d’embauche

le sexisme dans le recrutement

1. Être une jeune femme célibataire n’entre pas dans vos critères ?

« Je dois supposer que cela ne passerait jamais aujourd’hui… mais qui sait ?

Lorsque j’étais célibataire et que j’avais une vingtaine d’années, j’ai passé un entretien pour une promotion dans mon entreprise. Un autre vendeur a également été interrogé. C’était un homme marié avec des enfants.

Mes performances ont toujours été supérieures aux siennes. On nous a dit que s’il obtenait le poste, il bénéficierait d’une voiture de fonction. Moi, pas vraiment. Pourquoi ? Parce que je n’étais « qu’une » jeune femme célibataire ».

– Melanie Wilson, fondatrice de
Melanie Wilson Media

2. Ne pas prendre les femmes au sérieux pour les postes de direction

« Lors d’un entretien pour un poste stratégique de chef de cabinet auprès du PDG d’une entreprise technologique, j’ai été surprise par une question surprenante et sexiste.

L’intervieweur a commencé l’appel vidéo en me demandant : « Avez-vous déjà eu un entretien avec le PDG ? J’ai répondu : « Oui, plusieurs fois jusqu’à présent ». Il a levé un sourcil et m’a souri en répondant : « Il est vraiment beau, n’est-ce pas ?

J’ai eu l’impression qu’il sous-entendait que je poursuivais ce rôle spécial pour des raisons moins que professionnelles. J’ai été heureuse d’éluder sa question en lui disant : « Tous nos entretiens se sont déroulés à voix haute – j’ai vraiment apprécié nos discussions ».

Bien que j’aie trouvé de nombreuses photos du PDG au cours de mes recherches sur l’entreprise, nos appels s’étaient en fait déroulés par vidéo interposée. En fin de compte, j’ai apprécié la façon dont la question de l’entretien m’a donné un aperçu de la culture de l’entreprise ».

– Lucia Chang, fondatrice de
Aile Senior

3. Ridicule de dire aux femmes comment s’habiller !

« J’ai vécu quelques expériences sexistes au cours de ma carrière professionnelle. L’une d’entre elles a eu lieu dans un bureau, lorsque le directeur des ressources humaines m’a demandé de me déguiser en « homme de la maison » et m’a donné du maquillage, des talons hauts et une jupe à porter devant les clients.

Une autre fois, lorsque j’ai postulé à un poste, le recruteur m’a dit qu’il ne voulait pas embaucher de femmes d’apparence masculine pour leurs fonctions parce qu’il pensait qu’elles menaceraient son modèle d’entreprise.

Lorsque j’ai soulevé ces questions avec lui et que j’ai essayé de le faire changer d’avis, il est devenu encore plus agressif.

Il est important de reconnaître et de prendre en compte ces expériences afin de s’assurer que les femmes sont traitées avec respect et qu’elles bénéficient des mêmes chances de réussite sur le lieu de travail ».

-Sussane Smith, responsable RH chez
LEDask

4. Déverser la charge de travail sur les femmes et ne pas les apprécier à leur juste valeur

« J’ai travaillé dans un bureau en tant qu’ingénieur logiciel. J’avais déjà été confrontée au sexisme, mais ce jour-là était différent.

C’était un samedi et tous mes collègues étaient chez eux. Pourtant, mon responsable est venu me voir pour me parler de certains projets sur lesquels j’avais travaillé au cours du mois précédent. Elle m’a demandé de rédiger quelques éléments afin qu’elle puisse examiner mon travail de plus près.

J’ai fait ce qu’on m’a dit, j’ai demandé des éclaircissements en cours de route si nécessaire et j’ai rédigé ce que je pensais être le résultat. Lorsqu’il a été terminé, elle l’a laissé sur mon bureau en s’excusant et en disant qu’il était bon mais pas génial. Cela ne s’est jamais produit auparavant !

Ces actions peuvent renforcer les stéréotypes de genre et donner l’impression aux femmes qu’elles ne sont pas prises au sérieux dans leur rôle ».

-Amelia Davidson, responsable RH chez
NcCutting Tools

5. Le sexisme à son apogée !

« J’ai été confrontée au sexisme au cours du processus d’embauche lorsque j’ai postulé pour un emploi dans le secteur financier. J’avais toutes les qualifications et l’expérience requises, mais le jury d’entretien a concentré ses questions sur mon sexe.

Ils m’ont demandé pourquoi je devais être embauchée plutôt qu’un homme et ont même suggéré que je n’étais là qu’en raison d’un « quota ». Je savais que j’étais victime de discrimination et je me sentais frustrée et découragée.

Cet événement m’a appris à quel point les préjugés sexistes sont omniprésents sur le lieu de travail. Selon des études, les femmes sont généralement jugées plus sévèrement que les hommes lors des entretiens d’embauche, et elles ont moins de chances d’être embauchées pour des professions spécifiques.

En outre, les femmes sont confrontées à des difficultés supplémentaires dans le processus d’embauche, telles que l’absence de mentors ou de parrains, ce qui peut rendre l’obtention d’un emploi encore plus difficile ».

-Hannah Sanderson, PDG et fondatrice de
Clever Canadian

6. Doute sur la capacité des femmes à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée

« J’étais en train de passer un entretien pour un poste de haut niveau et, pendant l’entretien, l’un des interlocuteurs masculins m’a demandé comment j’allais concilier mon travail et mes responsabilités familiales. Cette question était inappropriée et sans rapport avec mes qualifications et mon expérience pour le poste.

Cette expérience a mis en évidence la nécessité pour nous d’aborder la question des préjugés intériorisés à l’encontre des femmes dans notre processus d’embauche.

Pour y remédier, nous avons commencé à mettre en œuvre des programmes de formation pour l’ensemble de notre personnel des ressources humaines afin de le sensibiliser aux préjugés sexistes et de lui fournir des outils et des stratégies pour les éviter ».

-Veena KV, responsable des opérations humaines chez
Lanteria HR Solution
& SyndicationPro

4 conseils pour créer un processus de recrutement exempt de préjugés

Le sexisme dans le recrutement

1. Rédiger des descriptions d’emploi inclusives

L’une des choses les plus importantes que les recruteurs peuvent faire pour éviter les préjugés sexistes est de revoir et de mettre à jour les
descriptions de poste
.

Il est essentiel d’utiliser un langage non sexiste dans les documents conjoints et d’éviter toute exigence ou qualification sexospécifique qui n’est pas nécessaire pour le poste.

2. Créer un processus d’entretien structuré

Mise en œuvre d’un
processus d’entretien structuré
est un autre moyen d’éviter les cas de sexisme ou de misogynie au cours du processus de recrutement.

Vous devez utiliser une série de questions standardisées pour tous les candidats afin de vous assurer que chacun est traité de manière équitable et que les mêmes questions lui sont posées.

Formez également vos intervieweurs à utiliser le même processus afin de garantir la cohérence et d’éviter toute question inappropriée ou discriminatoire.

3. Éviter les stéréotypes

Vous devez éviter de faire des suppositions basées sur le sexe, l’âge ou toute autre information démographique.

Il s’agit notamment d’éviter les stéréotypes sur les rôles professionnels, comme le fait de supposer que les hommes sont plus aptes aux
les rôles de direction
.

Évaluez les candidats sur la base de leurs compétences, de leurs qualifications et de leur expérience plutôt que sur la base de suppositions ou de stéréotypes.

4. Mise en œuvre de la formation DE&I

Fournir
formation à la diversité et à l’inclusion
à tous les employés impliqués dans le processus de recrutement, y compris les recruteurs et les responsables du recrutement, est un autre moyen d’éviter les cas de discrimination fondée sur le sexe.

Cette formation couvre des sujets tels que
les préjugés inconscients
L’impact de la discrimination sur les droits de l’homme, les privilèges et l’impact de la discrimination sur les droits de l’homme. Il est également très utile d’encourager les candidats à faire part de leurs commentaires afin d’identifier les points à améliorer et de modifier le processus en conséquence.

Aujourd’hui encore, les femmes sont moins nombreuses, moins bien classées et moins bien rémunérées que les hommes sur le marché du travail. Ces cas de préjugés sexistes lors de l’embauche ne sont qu’une poignée par rapport à ce qui se passe à l’extérieur.

Les recruteurs et les entreprises doivent donc aujourd’hui faire tout leur possible pour garantir un processus de recrutement équitable et respectueux des candidates s’ils ne veulent pas perdre les meilleurs talents.