10+ modelli indispensabili per lo sviluppo del business del reclutamento

Salve [Nome],

Ho aiutato aziende del [settore] come [Esempio di cliente] a riempire i ruoli di [funzione] il 40% più velocemente costruendo pipeline mirate di talenti pre-valutati.. Mi piacerebbe entrare in contatto con lei e verificare se possiamo ottenere risultati simili per [Nome dell’azienda].

È disponibile a una telefonata veloce la prossima settimana?

Salve [Nome],

Aiuto le aziende del [settore] a scalare i loro team. Di recente ho aiutato dei clienti a ridurre il loro time-to-hire del 35% per i ruoli chiave [funzione].

Mi sono imbattuta nel suo profilo e ho pensato di contattarla. Felice di connettersi e di condividere le intuizioni in qualsiasi momento!

Salve [Nome],

Sono specializzata nell’aiutare le aziende di [settore] come [nome dell’azienda] ad assumere più rapidamente i migliori talenti [funzione] con strategie di sourcing mirate. Mi piacerebbe condividere alcune idee rapide che potrebbero aiutare i suoi attuali obiettivi di assunzione.

Le piacerebbe discuterne ulteriormente in una telefonata veloce questa settimana?

Salve [Nome],

Lavoro con i team di [industria] per risolvere i ruoli difficili da riempire e accelerare le assunzioni. Se [nome dell’azienda] sta scalando i team di [funzione], mi piacerebbe entrare in contatto con lei e organizzare una breve chiacchierata per condividere alcune strategie collaudate che stanno funzionando in questo momento.

Salve [Nome]

Collaboro con [settore] per inserire leader esecutivi in ruoli come [CXO/VP/Direttore di funzione]. Recentemente ho aiutato [azienda simile] ad assumere un [ruolo specifico] in meno di 30 giorni.

Le piacerebbe incontrarsi per una chiacchierata virtuale e discutere di come supportiamo le assunzioni strategiche a livello di leadership?

Soggetto: Il 92% dei miei collocamenti si chiude in meno di 60 giorni

Salve [Nome], sono sono specializzata nel collocamento di dirigenti nello spazio [nome del settore] per ruoli in cui l’adattamento culturale e la velocità sono ugualmente importanti. Nell’ultimo trimestre, Il 92% dei miei collocamenti sono stati conclusi in meno di 60 giorni.

Mi piacerebbe entrare in contatto con lei ed esplorare il modo in cui posso supportare la sua prossima assunzione chiave.

Oggetto: Elenchi brevi di 3 giorni, zero cadute. Ecco come consegno

Salve [Nome], nell’ultimo anno, ho aiutato le aziende in forte crescita del [settore] a occupare ruoli di alto livello con precisione, zero cadute e un tempo medio di selezione di 3 giorni.

Colleghiamoci.

Sono felice di condividere ciò che ha funzionato in tutti i settori.

Oggetto: Ha ricoperto un ruolo [funzione] in 21 giorni. Possiamo fare lo stesso per lei?

Salve [Nome],

Di recente ho aiutato un’azienda [nome del settore] ad assumere un VP di [funzione] in soli 21 giorni, dimezzando il loro time-to-hire senza compromettere la qualità. Dato che lei opera in [settore], mi piacerebbe entrare in contatto con lei e vedere come possiamo replicare questo successo in [nome dell’azienda].

Sarebbe disponibile a una rapida telefonata per esplorare se possiamo accelerare la sua prossima assunzione strategica?

Oggetto: 5 assunzioni urgenti in 6 settimane. Ecco come abbiamo fatto

Salve [Nome],

Abbiamo sostenuto una startup di [nome del settore] per far crescere il suo team [funzione]. collocando 5 ruoli urgenti in meno di 6 settimane. Se [Nome dell’azienda] sta assumendo per [funzione], mi piacerebbe entrare in contatto con lei e condividere il modo in cui stiamo ottenendo risultati nel settore [nome del settore].

È disponibile ad una rapida chiacchierata la prossima settimana per vedere se possiamo sostenere la sua spinta all’assunzione?

Oggetto: Aumento della fidelizzazione del 22% grazie a iniziative di assunzione innovative

Salve [Nome],

Aiuto le aziende del [settore] le aziende a ridurre il fatturato collocando collocando i candidati alla leadership con un allineamento a lungo termine. Il nostro recente inserimento [ruolo lavorativo] ha già migliorato la fidelizzazione del team del 22%.

Colleghiamoci.

Mi piacerebbe condividere come abbiamo reso possibile tutto questo e come possiamo renderlo possibile per [Nome dell’azienda].

Grazie per il collegamento, [Nome]!

Collaboro con aziende come [nome dell’azienda] per aiutare a a risolvere i colli di bottiglia delle assunzioni e ad accelerare il time-to-fill per i ruoli critici.

Se sta scalando il suo [team/funzione], sarò felice di felice di scambiare informazioni e condividere alcuni modi in cui abbiamo aiutato altri nel suo settore.

E’ stato un piacere conoscerla, [Nome]!

Collaboro con i team di assunzione di [settore] per costruire pipeline di talenti più forti combinando il sourcing proattivo, la ricerca mirata e i flussi di lavoro di screening semplificati.

Se [nome dell’azienda] sta assumendo per [funzione/reparto], mi piacerebbe conoscere meglio i suoi obiettivi di assunzione e condividere alcune strategie che hanno aiutato i miei clienti ad assumere in modo più rapido e intelligente. conoscere meglio i suoi obiettivi di assunzione e condividere alcune strategie che hanno aiutato i miei clienti ad assumere in modo più rapido e intelligente.

Grazie per il collegamento, [Nome]!

Collaboro con team di [settore] come [nome dell’azienda] per affrontare i più comuni ostacoli alle assunzioni, come i bassi tassi di risposta, i ruoli difficili da riempire e la mancanza di visibilità della pipeline.

Se sta assumendo per ruoli in [funzione/reparto], mi piacerebbe saperne di più e condividere alcune idee. Mi faccia sapere se è disposta a fare una telefonata veloce la prossima settimana?

Grazie per il collegamento, [Nome]!

I sono specializzata nel reclutamento di talenti di alto livello [funzione/reparto] per aziende di [settore] come [nome dell’azienda], apportando profonde conoscenze di mercato e una comprovata esperienza in questo settore.

Se Se sta assumendo per ruoli in [funzione/reparto], mi piacerebbe saperne di più e condividere alcune idee.

Salve [Nome],

Felice di essere in contatto! Se le assunzioni sono sul suo radar in questo trimestre, sarei felice di aiutare il suo team a trovare candidati forti in modo efficiente. Ho appena concluso una ricerca di personale per [nome dell’azienda] lo scorso trimestre e li ho aiutati ad assumere per [il ruolo lavorativo].

Se vuole saperne di più, sarò lieto di fissare una telefonata.

E’ stato un piacere conoscerla, [Nome]!

Collaboro con i team di assunzione di [settore] per sbloccare migliori pipeline di talenti e ridurre i ritardi nelle assunzioni.

Se [nome dell’azienda] sta assumendo per [funzione/reparto], mi piacerebbe conoscere meglio i suoi obiettivi e offrirle alcune strategie che potrebbero aiutarla.

Oggetto: Aiutare i leader di [settore] ad assumere in modo più intelligente

Salve [Nome],
Collaboro con aziende in crescita come [Cliente A] e [Cliente B] per per aiutarle a ridurre la durata delle ricerche di personale e a trovare candidati più forti, senza dover cercare tra i curriculum.

Se [Azienda] ha in programma di scalare i team quest’anno, mi piacerebbe condividere ciò che sta funzionando per altri leader in [settore] e mostrare come potremmo supportare la sua roadmap di assunzioni.

Una telefonata introduttiva di 15 minuti la prossima settimana andrebbe bene per lei?

Salute,
[Il suo nome]

b. Approccio basato su casi di studio

Oggetto: Come abbiamo aiutato [Azienda simile] a ricoprire 5 ruoli in 30 giorni

Salve [Nome],
Di recente abbiamo aiutato [Azienda simile] ad assumere 5 professionisti [funzione] in meno di 30 giorni, riducendo il loro backlog di assunzioni del 60% senza compromettere la qualità.

Date le somiglianze tra il loro team e [Azienda], potrebbe valere la pena di collegarsi. Mi piacerebbe condividere il modo in cui l’abbiamo affrontato e vedere come si fa. se possiamo sostenere in modo simile i suoi obiettivi di assunzione.

È disponibile a fare una breve chiacchierata di 15 minuti la prossima settimana?

Il meglio,
[Il suo nome]

Oggetto: C’è un nuovo trend di assunzioni in [funzione]. Vuole una rapida panoramica?

Salve [Nome],
Abbiamo seguito seguendo interessanti tendenze nell’ambito delle assunzioni di [funzioni], soprattutto per quanto riguarda le variazioni di retribuzione, il comportamento dei candidati passivi e i benchmark dell’esperienza dei candidati.

Poiché supportiamo diversi team [di settore], mi piacerebbe offrire una rapida panoramica di ciò che sta cambiando e di come gli altri si adattano. Potrebbe darvi un vantaggio sulle prossime assunzioni.

Sarebbe disponibile a una telefonata veloce questa settimana per parlarne?

Saluti,
[Il suo nome]

Oggetto: Sta lottando con ruoli [di funzione] difficili da riempire? Potremmo aiutare

Salve [Nome],
Molti dei leader [del settore] con cui parlo incontrano dei colli di bottiglia quando assumono per ruoli come [ruolo specifico]. È proprio qui che ci inseriamo.

Siamo siamo specializzati nel raggiungere i talenti passivi, nel filtrare precocemente la qualità e nell’aiutare i team interni a muoversi più velocemente senza sacrificare l’adattamento. Nell’ultimo trimestre, abbiamo ottenuto un aumento dell’11% nella fidelizzazione dei candidati per [Azienda simile], anch’essa specializzata in [Settore simile].

Se si tratta di qualcosa che anche [Azienda] sta affrontando, una telefonata introduttiva di 15 minuti il prossimo martedì o giovedì andrebbe bene per lei?

Il meglio,
[Il suo nome]

Oggetto: Seguito

Salve [Nome],

So che le cose possono essere impegnative, quindi mi sto informando per vedere se ha avuto modo di recensire la mia ultima e-mail. È ancora disponibile a chiacchierare sull’assunzione di personale di supporto per [Azienda]?

Salve [Nome],

Sto nel caso in cui questo sia sfuggito al controllo.. Se [Azienda] sta ancora scalando il suo team, mi piacerebbe aiutarla ad acquisire talenti in [ruolo/reparto].

Oggetto: Devo chiudere questo ciclo?

Salve [Nome],

Totalmente Capisco se non è il momento giusto! Se le cose dovessero cambiare in futuro e ci fosse la necessità di necessità di organizzare una campagna di assunzioni ad alto rendimento, non esiti a contattare. Sarei felice di sostenere la sua squadra al momento giusto.

Oggetto: Sta ancora assumendo in [Azienda]?

Salve [Nome],

Spero che stia vivendo una settimana fantastica! Volevo seguire il mio messaggio precedente per vedere se il sostegno ai suoi obiettivi di assunzione in questo trimestre potrebbe essere ancora rilevante.

Ma non c’è alcuna pressione. Anche se non sta cercando di assumere, mi piacerebbe comunque entrare in contatto con lei e condividere le conoscenze del settore.

Il prossimo mercoledì o giovedì andrebbe bene per una telefonata di 15 minuti?

Il meglio,
[Il suo nome]

1. Obiezione: “Abbiamo già un team di reclutatori”.

Script di apertura delle chiamate :

Salve [Nome], grazie ancora per avermi dedicato del tempo. So che è impegnato, quindi sarò breve… Prima di entrare nel merito di ciò che facciamo, mi piacerebbe capire com’è l’assunzione in [Azienda].

Sta assumendo o prevede di farlo nel prossimo trimestre?

Qualificare l’opportunità

Questo è utile. Posso chiedere:

• Quali sono i ruoli I ruoli più difficili da ricoprire per lei in questo momento?

• Quanto tempo Quanto tempo ci vuole in genere per assumere per queste posizioni?

• Sta Attualmente collabora con agenzie esterne o sta facendo tutto internamente?

• Qual è stata la sua più grande frustrazione con le precedenti assunzioni partner?

Posizionare il suo valore

In base a ciò che ha condiviso, potremmo essere un’ottima soluzione.

Siamo specializzati nell’aiutare i team di [settore] come il suo ad assumere [tipi di ruoli specifici] più velocemente, con candidati pre-verificati e pronti per il colloquio.
In media, i nostri clienti vedono un calo del 30-40% nel time-to-hire e una migliore fidelizzazione nei primi 90 giorni.
Sarebbe d’aiuto se condividessi una breve descrizione di come lavoriamo e di come si presenta il processo?

Gestire le obiezioni

Assolutamente giusto! E non siamo qui per sostituirli, ma ci affianchiamo ai team interni per gestire i ruoli di punta o le posizioni difficili da riempire per le quali non hanno tempo.

Pensi a noi come a un’estensione flessibile quando la larghezza di banda non c’è.

I nostri clienti spesso ci dicono che il vero costo era tutto il tempo perso prima di rivolgersi a noi. Noi ci concentriamo sull’invio di un numero minore di candidati, ma altamente corrispondenti, il che accelera le cose e riduce la perdita di produttività.

Chiusura con CTA

Sarei lieto di inviarle una rapida proposta con alcuni esempi di ruolo e una descrizione di come il nostro processo si adatta alla sua attuale configurazione.

Il prossimo martedì o mercoledì può andare bene per un rapido follow-up per analizzarlo insieme? Qual è l’e-mail migliore per inviarle la panoramica?

2. Obiezione: “Non stiamo assumendo ora”.

Aprire le chiamate

Salve [Nome], grazie ancora per aver risposto. So che il suo tempo è prezioso, quindi sarò breve. Prima di dirle di più su ciò che facciamo, Mi piacerebbe capire lo stato attuale delle assunzioni.

Sta assumendo in questo momento o sta pianificando un aumento nel prossimo trimestre?

Qualificarsi

Capito. Se non le dispiace che glielo chieda:

• Quali sono i ruoli che in genere trova più difficili da coprire quando le assunzioni sono attive?

• Per quanto tempo rimangono aperte queste posizioni?

• Lavora con reclutatori esterni quando le cose si fanno impegnative?

• In passato ha avuto qualche In passato ha avuto difficoltà a trovare candidati di qualità?

Posizionare il suo valore

Grazie per la condivisione. In base a ciò, potremmo essere adatti a qualsiasi assunzione di cui abbiate bisogno in seguito. collaborare con i team [del settore] per costruire pipeline proattive e mantenere elenchi di candidati pronti per l’assunzione, anche quando non stanno assumendo attivamente.. In questo modo, quando si aprono dei ruoli, non si trova a dover ricominciare da zero.

Gestire le obiezioni

Ha perfettamente senso. Anche molti dei nostri clienti non stavano assumendo quando abbiamo parlato per la prima volta.

Ciò che ha funzionato bene è stato utilizzare i tempi morti per mappare il mercato dei talenti e costruire una pipeline passiva, in modo che quando il momento era giusto, erano già in vantaggio.

Si tratta più di preparazione che di assunzione attiva.

Chiusura

Sarei felice di inviarle una rapida istantanea del mercato e un paio di strategie che hanno funzionato bene per team simili.
Il martedì mattina o il giovedì pomeriggio andrebbero bene per una telefonata di follow-up di 10 minuti per approfondire la questione?
Qual è l’e-mail migliore per contattarla?

3. Obiezione: “Il budget è troppo alto”.

Aprire

Salve [Nome], grazie per aver risposto alla chiamata. So che il tempo è poco, quindi sarò breve.

Prima di condividere quello che facciamo, mi piacerebbe avere un’idea del suo attuale assetto di assunzione.
Ci sono ruoli chiave per i quali sta assumendo attivamente o che sta pianificando di aprire a breve?

Qualificarsi

Lo apprezzo molto. Se posso chiedere:

• Quali sono i ruoli che in genere richiedono più a lungo per essere ricoperti nel suo team?

• Gestisce interamente all’interno dell’azienda o ha già collaborato con partner esterni? in precedenza?

• Qual è il suo tempo medio di tempo di riempimento per questi ruoli?

• Qualsiasi problemi di qualità dei candidati o ritardi nelle assunzioni che sta affrontando?

Posizionare il suo valore

Grazie per questo. Lavoriamo con le aziende [del settore] per accelerare le assunzioni per i ruoli ad alto impatto.
Inviando un numero minore di candidati inviando un numero minore di candidati altamente allineati, i nostri clienti risparmiano settimane di ricerca e riducono qualsiasi tipo di ritardo.

Molti dicono che una buona assunzione ripaga il servizio più volte.

Gestire le obiezioni
Capisco perfettamente. Questa è una considerazione reale.

Quello che molti dei nostri clienti si sono resi conto che il costo maggiore derivava dalla lentezza delle assunzioni, dall’esaurimento del team e dai ritardi nei progetti. In genere ci concentriamo solo sui ruoli troppo critici per essere ritardati o troppo di nicchia, il che li rende difficili da coprire.

Chiusura
Le sarebbe utile se le inviassi una ripartizione dei punti in cui abbiamo aggiunto più valore e alcuni esempi di ruoli?
Possiamo programmare un breve follow-up mercoledì o venerdì prossimo per rivederlo insieme?
E qual è l’e-mail migliore che posso utilizzare per inviarle la panoramica?

Ehi [Nome],

Ho apprezzato il suo contenuto su [argomento]. È super pertinente a ciò che vedo nelle assunzioni [del settore] in questo momento. Aiuto i team come il suo ad assumere [tipi di ruolo] più velocemente, senza compromettere la qualità.

Mi faccia sapere se ha bisogno di supporto per il reclutamento. Sono felice di chiacchierare in qualsiasi momento!

Salve [Nome],

Sono un grande fan del suo lavoro presso [Azienda], in particolare del suo lavoro su [post/progetto recente]. Lavoro a stretto contatto con i team di [settore] per risolvere i colli di bottiglia delle assunzioni e ho pensato che potesse valere la pena di collegarsi qui.

Mi piacerebbe rimanere in contatto con lei se sta esplorando delle collaborazioni di talento!

Ehi [Nome],

Uno veloce, collaborate con reclutatori esterni per le assunzioni? Sono specializzata nel collocamento di [tipo di ruolo] e ho pensato che ci potrebbe essere spazio per supportare [Azienda], se state scalando presto.

Mi faccia sapere se è disponibile a una rapida conversazione via DM o a una telefonata.

Ehi [Nome],

Ammiro molto il suo lavoro in [settore/spazio] e il suo recente post su [argomento] mi ha davvero colpito.. Lavoro con fondatori e leader come lei per sostenere le assunzioni quando la larghezza di banda interna si restringe.

Sarei lieto di discutere le informazioni sulle assunzioni aperte con un rapido incontro virtuale in qualsiasi giorno di questa settimana!

Salve [Nome],

Ho seguito il suo percorso in [Azienda] per un po’ di tempo. Mi ispira molto vedere l’impatto che sta avendo in [spazio]. Collaboro con i team di scalatori per costruire forti pipeline di talenti per ruoli come [job title], e ho pensato di poterle offrire alcuni spunti. ho pensato di poterle offrire alcuni spunti.

È disponibile a rimanere in contatto e a chiacchierare se il momento è giusto?