Acelerar seu processo de contratação exige uma grande eficiência. Não se trata apenas de reunir as pesquisas mais recentes sobre as melhores ferramentas de recrutamento, ATS e CRMs, mas também de entender como abordar seus clientes e candidatos. Desde onde encontrar melhores candidatos até aproveitar o poder do LinkedIn e melhorar a experiência do candidato, o processo envolvido em otimizar o recrutamento é trabalhoso, mas divertido. No entanto, tornamos isso super fácil para você.
1. Acompanhe os seus ROIs e KPIs
2. Peça soluções racionais aos candidatos
3. Conheça o seu orçamento antes de investir em um sistema de acompanhamento de candidatos
4. Não se atrase na distribuição de cartas de oferta
5. Conheça os funis que estão drenando sua energia e aja sobre eles
6. Conheça as nuances da contratação para um emprego à distância
7. Entenda bem o growth hacking
8. Recrute candidatos de outras empresas
9. Um bom software de recrutamento é a resposta para todos os seus problemas de recrutamento
10. Principais fontes de candidatos
11. Procure as integrações certas
12. Invista em um bom software de entrevista em vídeo
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