大批量招聘指南：5 个最佳策略与工具

大量招聘可能是一场艰苦的战斗，要么招聘时间紧迫，要么应聘者众多（也许两者兼而有之！）。

试想一下 招聘职位平均会吸引 59 名应聘者，而大批量招聘职位则会收到 250 多份应聘申请(opens in a new tab).Sorting through countless resumes, conducting numerous screening calls, and managing the sheer labor-intensiveness of it all can quickly become overwhelming, time-consuming, and costly, leaving everyone involved with a less-than-ideal experience.

如果这听起来很熟悉，那么你就该试试这些改变游戏规则的策略了。 策略，让 让你的大批量招聘工作无压力、高效率、高效益。

准备好彻底改变您的方法，取得优异成绩。

大批量招聘的挑战是什么？

大量的招聘工作带来了大量的求职申请、无人应聘、面试取消以及毫无准备的求职者。

有时，你会对应聘者的流失率和员工的高流动率感到失望，但好戏还得继续。因此，以下是您和您的招聘团队如何应对这些常见挑战的方法。

1.管理多个候选人

在大批量招聘中，收到的申请数量可能会让人应接不暇。需要对每一位合格的应聘者进行评估、面试，并告知其应聘情况。

这使得招聘人员的工作量倍增，难以确保合适的候选人得到高效、公平的程序。在申请过程中采用结构化评估技术，并使用 招聘技术简化 候选人沟通可以大大提高您的管理能力。

2.时间限制

大规模招聘往往意味着时间紧迫。这里的挑战在于管理招聘的所有阶段；招聘广告、 寻找候选人在有限的时间内完成筛选、面试、录用和入职。 为此，您可以使用 招聘软件 加快简历筛选和 安排面试

.Framing a strategic recruitment plan with clear timelines can help keep the process on track.

3.候选人体验不佳

由于急于填补职位空缺，很容易忘记应聘者的经历。无论结果如何，您都需要确保每位应聘者都能获得积极的体验。

这包括准备有吸引力的招聘广告和职业页面，保持清晰的沟通，及时提供最新信息，并给予建设性的反馈。积极 候选人体验这不仅能提升雇主品牌，还能提高未来申请的质量，从而降低员工流失率(opens in a new tab)。

4.保持聘用质量

当面临快速填补许多职位的压力时，就有可能出现因数量而影响质量的情况。重要的是要确保人才招聘流程的全面性，即使在处理大量工作时，也要对每位候选人进行适当的核实。

您可以通过进行 背景调查实施严格的筛选流程，并使用数据驱动的方法来评估候选人。

5 个最佳大容量招聘策略

1.利用 #RecTech

当你需要处理大量申请时，就像在大批量招聘中常见的那样，有效使用技术就会改变游戏规则。

为了最大限度地提高效率并克服上述挑战，您必须选择一个 申请人跟踪系统 来处理大批量的招聘工作。 一个 求职者跟踪系统将通过自动 为正确的职位寻找候选人为正确的职位自动寻找候选人，自动发出职位提醒、 解析简历

此外，ATS 还能为您提供更多信息，包括候选人热名单、为您提供有关业绩的深入数据等等。请务必根据贵公司的需求选择合适的 ATS。

但不要仅仅停留在 ATS 上。现在有很多技术工具。

人工智能驱动 聊天机器人可以通过回答常见问题和衡量候选人的兴趣水平来帮助进行初步筛选。利用 ChatGPT 用于您的招聘流程。

2.打造强大的雇主品牌

在招聘领域，您向潜在候选人展示的形象至关重要。这就是你的 雇主品牌.It's what differentiates you from other employers and helps attract high-quality candidates.

在大量招聘的情况下，你希望应聘者选择你而不是其他人。为此，您必须展示公司的文化、价值观和福利。您可以使用公司网站、 社交媒体渠道，甚至是线下活动，为您的工作场所树立正面形象。

但请记住，真实性是关键。您的形象应代表贵公司，这将有助于吸引适合贵公司的应聘者。

3.提供良好的应聘体验

每一位与贵公司打交道的应聘者，无论是否被选中，都应获得积极的体验。当您面对大量求职者时，这听起来可能具有挑战性，但只要稍加规划，就能实现。

这可能包括让候选人了解招聘流程、及时提供最新信息或在面试后给予建设性反馈。这些行为都体现了对应聘者时间和精力的尊重，并给他们留下了对贵公司的良好印象。

积极的 求职者体验可以提升雇主品牌，并在未来提高申请质量。

4.注重留住人才

招聘不仅是为了填补职位空缺，更是为了让员工留下来、成长并为公司做出贡献。这就是为什么要关注 留住员工这一点非常重要，尤其是在大量招聘的情况下。

在这方面，扎实的入职培训计划可以发挥关键作用。入职流程应帮助新员工了解自己的角色和职责，向他们介绍团队和公司文化，并为他们提供有效开展工作所需的资源。定期检查，尤其是在早期阶段，也能帮助新员工感受到支持和重视。

请记住，我们的目标不仅仅是大量招聘员工，而是招聘到能留下来的员工。

5.利用人才再发现

人才再发现是指重新访问公司自动求职系统中过去的求职者，以填补新的空缺职位的过程。

这通常涉及使用 人工智能 (AI)或机器学习工具来搜索和整理过去申请人的数据库，为当前空缺职位寻找合适的候选人。

从过去的应聘者中重新发掘人才意味着您已经掌握了应聘者的一些基本信息，并可能进行了一些初步评估。与从头开始相比，这可以大大加快招聘流程。

人才再发现可确保您不会错过任何之前对贵组织感兴趣的潜在候选人，并可大大加快招聘流程。

掌握大批量招聘需要哪些工具？

1.人工智能招聘软件

人工智能招聘软件 正在招聘领域掀起一场风暴。这些工具利用人工智能和机器学习来自动完成各种招聘任务。

它们可以筛选简历，并根据技能、经验和资历将应聘者与职位描述相匹配，从而减少人工筛选大量申请的工作量。

该软件还能根据历史数据和行为分析预测应聘者的成功率，帮助招聘人员做出更明智的决定。

随着时间的推移，人工智能工具(opens in a new tab)的学习和改进能力使其脱颖而出，变得更加准确和高效。这些工具在大批量招聘场景中尤其有用，因为在这种场景中，大量的申请会让人应接不暇。

2.社交招聘工具

社交媒体招聘社交媒体招聘在许多方面改变了招聘环境，为寻找人才提供了许多工具和平台。 平台如 LinkedIn 招聘人员

已成为许多招聘人员不可或缺的工具。该工具拥有庞大的用户群，包括各行各业和各层次的专业人士，让您可以有效地利用这一人才库。您可以使用与技能、职位名称和地点相关的特定关键字进行高级搜索。

例如，如果您要在 "旧金山 "招聘一名 "Java 开发人员"，您可以输入这些参数，然后立即获得一份潜在候选人名单。

还有 Twitter，通过正确的标签策略，可以提高招聘信息的可见度。这也是一个展示公司文化、与潜在求职者互动、打造雇主品牌的绝佳平台。

从本质上讲，社交招聘工具如果能得到战略性的使用，就能极大地增强你的大容量招聘工作，帮助你更有效、更高效地吸引和接触高质量的候选人。

3.冷电子邮件软件

使用ActiveCampaign 或 ClickFunnels(opens in a new tab)等电子邮件软件直接联系合格的求职者（这些求职者可能并不积极寻找工作），冷电子邮件是一种有效的方法。 冷电子邮件工具(opens in a new tab)可极大地帮助实现这一过程的自动化和规模化。AI 电子邮件工具(opens in a new tab)可帮助您通过个性化电子邮件大规模联系潜在求职者。它们还能向未回复者及时发送后续邮件。它还能跟踪打开、点击和回复情况，让您能够衡量营销活动的效果。排序等功能可防止收件人一次收到太多邮件而不知所措。

您应该跟踪的 3 个重要招聘指标

1.面试与聘用比率

面试录用比是一项宝贵的 招聘关键绩效指标 衡量面试次数与招聘人数的比率。在效率至关重要的大批量招聘中，跟踪这一比率可以深入了解面试流程和所使用的甄选标准的有效性。

高比率可能表明筛选或评估过程需要改进。这表明，在找到合适的候选人之前，已经进行了大量的面试。这会导致时间和资源效率低下。另一方面，低比率可能表明筛选过程过于严格，可能导致错失发现顶尖人才的机会。

这一比例可以帮助您判断面试过程是否过长、过快，或者过于重复和枯燥。随着时间的推移，招聘经理还可以注意到应聘者和招聘人员在面试过程中的表现。

2.雇用质量

虽然大批量人员招聘的目标通常是高效地填补多个职位，但保持招聘质量对于长期成功招聘至关重要。

这一指标侧重于评估通过招聘流程聘用的候选人的绩效和影响。它考虑了工作绩效、生产率、文化契合度和留用率等因素。

通过长期跟踪招聘质量，您可以发现候选人成功的模式和趋势。这些信息可以帮助他们评估甄选标准、采购渠道和招聘流程的有效性。 候选人评估方法。

3.填补职位所需的时间

公司填补或招聘每个空缺职位所需的时间通常较长，因此，相关成本也会随着时间的推移而增加。

衡量招聘所需的时间有助于了解您所使用的招聘方法是否有效。用以下方法记录你的招聘周期 KPI这样，您就能轻松优化大容量招聘流程。

缩短招聘时间可确保空缺职位及时由最优秀的人才填补，最大限度地减少对团队工作效率的干扰，保持市场竞争优势。

大批量招聘是一项相当具有挑战性的工作，但也是可以完成的，尤其是要掌握正确的技巧。

通过明确空缺职位的标准、与时俱进、擦亮品牌、细化数据、使用正确的招聘工具并与候选人保持精准的专业关系，您就能制定出万无一失的大规模招聘策略。