您可能会觉得您的冷启动工作遇到了障碍。 其实不然,这里面大有文章。

我们说的是把你的见解与一位受欢迎的招聘影响者的观点结合起来、 吉娜-莫里森. 她发布了她的 招聘技巧在我们的”招聘独家新闻.”

她的建议是实用、可操作,最重要的是贴近生活。

此外,如果您不希望这种情况⬇️ 发生在自己身上,那么您就知道该怎么做了。

关于冷启动的招聘技巧

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吉娜-莫里森(Gina Morrison)的 3 个冷启动招聘技巧

1.成为冷处理电子邮件高手

当您在LinkedIn上进行外联时, 使其个性化。 (因为人们喜欢听到自己的故事)

开头可以这样说:”您好,我看到了您在[specific skill/project] 的经历,我觉得您很适合这个角色,因为[reason] 。”

以他们为话题,吸引他们的注意力!

一旦您用个性化的信息吸引了他们,就该向他们推荐您的空缺职位了。

突出贵组织成为理想工作场所的原因。 考虑企业文化、发展机会和任何独特的福利。 确保与潜在候选人的职业目标相关。

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2.始终优先考虑冷冰冰的电子邮件,而不是电话

面对现实吧 ,冷电话 已成为过去。 人们已经很少接听陌生号码了。

最好使用电子邮件和 LinkedIn 消息。 它们更有可能被看到和回复,让你们有更好的机会建立联系。

对于某些岗位,如现场技术人员,短信也能提供帮助。

与其他交流方式相比,这些候选人往往更喜欢发短信。

它快捷方便,直奔主题。

虽然您不应该通过短信来处理整个沟通过程,但这是进行初步联系的绝佳方式。

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3.突出机遇和优势

清楚地说明为什么这个机会对他们来说很棒。

而不是解释他们能”带来什么“,而是把您的措辞调整为他们可以 “期望从谈判桌上.”

例如,您可以说:”这个职位可以真正帮助您提高[specific area] 的技能,而且我们还提供[unique benefit]”。

让他们看到您的职位机会的价值所在

将这些技巧付诸行动,让您的冷启动工作焕然一新。

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对了,这还不是吉娜(Gina)在访谈中涉及的全部内容。 她还

  • 制定可行的招聘计划,以应对未来趋势。
  • 列出与申请人初次见面时应 “注意 “的重要事项。
  • 还有更多!

点击此处观看完整访谈: