猎头指南：如何为高级职位招募顶尖人才

寻找理想的求职者是一项挑战，更不用说招聘高级职位了。

这就是为什么很多公司会求助于猎头公司，以便更快地填补高级、行政或专业职位。

但这个搜索过程不是一般的招聘过程。因为您要招聘的是领导职位，所以需要考虑的因素会更多。

因此，如果你想成立自己的猎头公司，帮助企业招聘 IT 管理人员(opens in a new tab)，我们为你准备了这份详细的指南，涵盖了从头到尾的所有内容。 让我们直奔主题！

什么是猎头？

高管寻聘，又称猎头，是一种专门的招聘服务，重点是吸引技术娴熟的高管人才。

许多组织通常依靠第三方猎头公司或猎头机构来填补重要的战略职位，如首席执行官（CEO）、首席人力资源官（CHRO）、首席财务(opens in a new tab)官（CFO）、首席运营官（COO）、副总裁、执行董事等。

在猎头行业，您的任务是深入人才库，为客户寻找填补高级职位的最佳人选。

猎头公司与招聘机构：有什么区别？

在深入探讨招聘公司和猎头公司的区别之前，我们先来了解一下什么是猎头公司：

猎头机构

猎头公司是专门为公司填补高级职位和 C 级职位空缺的人员招聘企业。这些都是对企业至关重要的关键职位。

很多猎头公司都专注于特定行业，如技术、医疗保健、电信和 IT 回收(opens in a new tab)、零售、国防、建筑等。

专门从事 CMO 或CIO 高管寻聘(opens in a new tab)的公司是为这些特定职位做出最佳招聘决定的绝佳资源，因为这些公司的工作重点是通过严格筛选和就职后支持来确保合适的人选。

猎头公司 是填补空缺的理想选择：

• 高级管理和行政职位
• 难以填补的职位
• 保密角色
• 利基或专业职位

招聘机构

招聘机构更适合非行政或初级职位，这些职位的重点是填补技能缺口，而不是确保招聘到有影响力的人才。如果企业希望立即填补职位空缺，这些机构会更适合。

招聘机构 招聘机构是填补空缺的最佳选择：

• 初级到中级管理职位
• 不需要专业技能的职位
• 填补多个职位或 大量招聘

按部就班的高管寻聘流程

高管寻聘是一个以关系为导向的招聘过程。

猎头公司会与客户密切合作，了解他们的要求，并提出最有效的人才输送策略。

这一过程通常分为 5 个关键步骤：

1.确定职位要求

搜寻过程的第一阶段包括准确了解组织正在寻找什么。 为了找到最合格的求职者，高管寻聘团队必须从以下几个方面了解组织的使命、目标和期望 领导作用.

猎头公司负责确定空缺职位所需的技能、知识和能力。猎头顾问还将就组织如何实现招聘目标提供新的视角。

2.划定理想的求职者属性

要满足客户组织的招聘要求，就必须为该职位量身定制一份简介。

这包括从招聘经理那里收集具体的公司详情、职责、职位的主要挑战和求职者要求，包括经验、资历和能力。

一旦完成上述工作，猎头公司就会开展有针对性的研究，寻找符合所需技能、经验和资质的相关人才。

要找到相关人才，高管招聘人员必须具备丰富的行业知识和广泛的行业专家网络。

3.吸引和说服求职者

高管寻聘不同于初级职位的招聘，因为它需要说服这些 C 级候选人保持兴趣。

因此，招聘人员必须制定 强有力的招聘战略以吸引和说服这些求职者留下来。

在制定了一份最适合该职位的人才名单后，招聘人员将与他们联系，以确定最合适的人选。 他们必须利用自己的网络，不断与这些求职者沟通，与他们进行有效的接触。

说服顶级求职者需要高度个性化的方法。 通过专业的 LinkedIn 消息、InMail 或电子邮件与他们取得联系，并在其中插入您的日历链接，让他们采取行动，在方便的时候安排通话。 从根本上珍惜他们的时间。

通过重点突出的战略方法了解候选人的需求和动机，有助于确定他们的目标和兴趣。

C 级求职者不会主动花时间寻找新机会。 事实上 97% 的高管求职者(opens in a new tab)愿意与猎头公司接洽。

因此，请确保您积极联系潜在求职者，并花时间了解他们在寻找什么。

4.求职者的评估和评价

对高管职位求职者进行适当的评估和评价是至关重要的一步。 对初级职位进行全面评估并不常见，但您必须 仔细评估高级职位的求职者。

幸运的是，互联网提供了在线评估工具，让招聘人员可以评估优缺点、技能甚至个性。

在线技能评估工具可以提供最客观、最准确的判断，从而大大提高招聘质量。招聘人员可以通过这些测试快速识别求职者的硬技能和软技能。

认知能力测试 (opens in a new tab)和心理测试是确定某一职位的专业特质和技能的最佳方法，也是预测工作绩效的重要依据。

5.挑选理想的求职者

一旦进行了广泛的评估和 面试在完成广泛的评估和面试后，客户组织将在对求职者 进行彻底的背景调查.

当客户做出最终聘用决定时，猎头招聘人员的职责是协助谈判和调解，以帮助完成招聘工作。

在应聘者加入组织之前，招聘人员的职责并没有结束。因此，让应聘者参与整个招聘过程非常重要。

与组织和求职者进行定期沟通和定期跟进，有助于顺利过渡和入职。

最重要的是，招聘人员应注重将组织的利益与应聘者的抱负结合起来。 这将有助于在双方之间建立积极的联系，使谈判变得更加容易。

猎头服务的五大优势

1.提供解决方案，而不仅仅是求职者！

高管寻聘的主要好处之一是，这个过程不仅仅是为了 在市场上寻找合格的求职者在市场上寻找合格的求职者。

相反，这是一个将组织的需求与优秀人才相匹配，从而帮助组织实现长期业务目标的过程。

高管猎头为组织提供技能高超的求职者，他们拥有共同的愿景，以实现最佳结果。

从严格的评估到 深入面试, 猎头公司帮助为领导团队中的关键职位物色合适的求职者。

2.提供获得顶尖人才的机会

就业市场上大多数高技能求职者都是被动求职者，而猎头服务有助于发掘和 吸引这些人才库。

猎头公司可以通过对市场进行摸底和对特定技能进行基准测试，提供原本无法接触到的行业领先求职者。

3.提供客观的方法

高管寻聘提供了一种更为客观的招聘方法，大大降低了做出错误招聘决定的几率。

此外，猎头战略还可以鼓励 猎头公司s跳出框框，寻找有助于业务增长的求职者。

因此，与猎头机构合作可以大大降低将错误人选引入组织的几率。

凭借他们的专业知识，他们可以更智能地搜索人才，更聪明地招聘人才，从而在人才招聘方面带来巨大的竞争优势。

4.保密

担任行政职务有时需要保密。

猎头机构帮助严格保密，因为这些招聘人员在招聘过程中会接触到高度敏感的信息。

如果有必要保持谨慎，这些机构将知道如何谨慎地开展工作和处理此类敏感任务。

5.具有成本效益

来自 招聘广告从招聘广告、招聘活动到深入的候选人筛选，内部招聘的成本可能远远高于与猎头公司合作的成本。

与 高管招聘与高管招聘机构合作是一项投资，最终将提高 C 级员工的招聘质量，同时节省时间和金钱！

随着就业市场上 C 级职位数量的不断增加，对高管猎头的需求比以往任何时候都大。

虽然寻找合适的领导的过程可能会充满挑战并耗费时间，但最终的回报将是发现团队所需的理想领导！

因此，如果你想无缝地了解和驾驭高管寻聘流程，这篇文章应该是你的终极指南。

常见问题（FAQ）

1.猎头是什么意思？

高管寻聘是指为组织内的高级、行政或高度专业化职位物色、吸引和聘用顶级专业人才的专门过程。

这一过程通常涉及一种全面而有针对性的方法，以 寻找最佳求职者确保他们拥有符合公司需求的技能、经验和文化。

2.猎头公司有哪些不同类型？

猎头公司可根据其业务范围和专业化程度分为几类：

1. 保留猎头公司:这些公司受雇专门从事特定的搜寻工作，无论结果如何，都要支付一定的保留费。
2. 应急搜索公司:这些公司只有在成功安置候选人和中级职位时才会获得报酬。
3. 精品猎头公司：精品公司专注于特定行业或职能领域，为利基市场提供深厚的专业知识和个性化服务。
4. 全球猎头公司：这些公司在国际范围内开展业务，利用其广泛的网络和资源，为跨国组织或全球范围的职位寻找求职者。

3.猎头有多难？

高管寻聘是一项极具挑战性的工作，因为它需要为高级或专业职位寻找高素质的求职者，而且往往是在竞争激烈的市场中。

成功取决于强大的研究、网络和评估技能，以及对行业趋势和客户需求的了解。

4.全球高管寻聘趋势：高管猎头的未来是什么？

未来的猎头行业可能会越来越多地使用人工智能和数据分析等技术，以更有效地识别和吸引求职者。

此外，还将越来越重视 多样性和包容性远程工作，以及公司文化对吸引顶尖人才的重要性。

5.顶级猎头合伙人的收入如何？

顶级猎头合伙人的年薪从 20 万美元到 50 多万美元不等，这取决于他们的经验、工作地点和公司的成功。这包括基本工资、奖金和与成功招聘挂钩的佣金。

6.最好的猎头培训课程是什么？

没有放之四海而皆准的 "最佳 "猎头培训计划，因为理想的选择取决于个人的经验和目标。

计划，如 猎头与领导力顾问协会 (AESC)(opens in a new tab)高管研究证书或 认证猎头专家 (CESP)(opens in a new tab) 等课程都是行业教育的热门选择。

7.谁是五大猎头公司？

五大 "指的是全球顶尖的猎头公司，包括 Korn Ferry、Spencer Stuart、Heidrick & Struggles、Egon Zehnder 和 Russell Reynolds Associates。

这些公司拥有广泛的网络和行业专业知识，在为各行各业安排高级管理人员方面成绩斐然。