LinkedIn 招聘：成功招聘的唯一指南

LinkedIn 彻底改变了招聘流程，为招聘人员提供了一个与顶尖人才建立联系的宝贵平台。

您知道吗？ 72%的招聘人员(opens in a new tab)使用 LinkedIn 寻找和评估候选人？

在如此受欢迎的情况下，招聘人员必须掌握 LinkedIn 招聘艺术，才能保持领先地位。

因此，无论你是经验丰富的招聘人员，还是刚刚起步，这本完整的指南都能帮助你无缝筛选 LinkedIn 招聘的来龙去脉。

第 1 步 - 在 LinkedIn 上建立自己的独特角色

1.有条理的个人简介为您代言

要建立权威，首要步骤是创建一个强大而全面的个人资料，以代表你在 LinkedIn 上的独特身份。

首先要制作一个吸引人眼球的标题和一个吸引人的摘要，以吸引平台上的潜在候选人。

使用简洁有力的语言，突出行业专长、成就和独特卖点。让贵组织的形象熠熠生辉，与受众建立联系。

2.展示您的特定利基

具体的方法会带来过滤后的注意力，恰到好处地满足您的需求，避免无关线索带来的麻烦。

将客户的公司作为雇主品牌进行展示时 雇主品牌请将重点放在与招聘职位最相关的因素上。

强调等待优秀人才的发展机会。

3.利用网络的力量

LinkedIn 招聘在很大程度上是为了建立有意义的人脉关系，从而为企业打开通往机遇的新大门。

利用 网络的力量 通过推荐和认可。请求 LinkedIn 会员（如客户和候选人）为您的专业性和以候选人为中心的方法提供证明。

这些认可将提高您的个人资料的可信度，并在目标候选人中建立信任。

4.分享真实、吸引人的内容

持续分享能反映公司文化、价值观和成就的内容，对于 在 LinkedIn 上获得更好的转化率.

通过提供幕后花絮、员工亮点和公司活动的最新信息，您可以在公司页面上反映出企业透明而真实的面貌。

利用 内容营销还可以发布一些对应聘者有教育意义和有用的内容，让他们对您的个人资料着迷。

5.突出员工感言和成功故事

突出介绍在职员工和新员工的推荐信和成功故事，是展示公司内部积极经验的有力方式。

通过举办重要活动，如 员工表彰计划为潜在候选人提供有价值的信息，帮助他们将自己视为贵公司的一员。

真实可信的推荐可作为社会证明，建立信任和信誉。

6.参与 LinkedIn 社区

积极参与相关的 LinkedIn 小组和社区是扩大影响力、树立行业专家形象的有力策略。您可以通过参与对话、分享有价值的见解以及参与富有成效的行业导向讨论，将自己的公司定位为思想领袖。

参与是有效的 LinkedIn 招聘流程的圣杯，它能最大限度地扩大你的覆盖面和影响力。

第 2 步 - 有效寻源和候选人搜索

1.高级搜索功能

熟悉 LinkedIn 页面上的高级搜索选项，以便 寻找候选人.

通过这些功能，您可以根据职位、地点、行业、经验水平等具体标准缩小候选人范围。

利用这些筛选器，锁定与您的要求密切相关的候选人。

2.有针对性的布尔搜索查询

在 LinkedIn 提供的大量招聘工具中，请使用 布尔搜索操作员来完善搜索并找到高度相关的候选人。

通过将关键字、短语和修饰词与 "AND"、"OR "和 "NOT "等运算符相结合，您可以创建更精确、更集中的搜索查询，从而获得更好的结果。

3.LinkedIn 的人才洞察力

人才洞察功能确实是一个被低估的宝藏。它提供了重要的市场研究和人才规划数据。

利用该平台可深入了解行业趋势、竞争对手分析(opens in a new tab)和人才可用性。利用这些信息来策划您的招聘战略，并在寻找候选人时做出数据驱动型决策。

4.个性化邀请函或 InMails

LinkedIn 不仅是积极求职者的平台，也是与那些可能并不积极寻找新机会的被动求职者建立联系的机会。

如果您想建立真正的联系，请使用 "个性化邀请 "功能；如果您只是想联系，请发送电子邮件。

根据独特的兴趣定制您的信息，以吸引他们的注意力，激发他们对您所提供的所有令人难以置信的东西的好奇心。您还应尝试 自动发送外联信息提高效率。

第 3 步 - 培养已建立的候选人渠道

1.分享相关工作机会和公司最新信息

通过在公司页面上分享相关职位空缺和更新信息，让候选人参与进来并了解相关信息。

这可确保他们了解贵组织的新机会，并在评估自己的职业选择时加以考虑。

定期交流有关公司成就、项目和计划的最新信息，展示公司的成长和成功，最终为应聘者带来更好的 候选人体验.

2.实施有效的候选人培养战略

制定超越工作机会的候选人培养战略。您可以为候选人提供教育内容、资源和交流机会。

这些内容包括行业见解、职业发展技巧以及行业活动或网络研讨会的邀请。

通过提供超越职位发布的价值，您可以证明您对他们职业成长的承诺。

3.利用 LinkedIn 群组

参与与您所在行业相关的 LinkedIn 小组，并与优秀的候选人建立联系。参与讨论并分享您的观点。

积极为这些社区做出贡献，将自己打造成思想领袖，并建立自己的专业网络。

这种参与可以帮助您与被动应聘者建立联系，扩大您的人才库。

4.个性化信息

在与候选人联系时，一定要使您的信息个性化。

对他们的背景和职业抱负表现出真正的兴趣。您可以使用任何 人工智能招聘软件帮助您策划定制的信息。

这个小小的举动表明您重视他们的独特技能和经验，为候选人向您回馈创造了一个舒适的环境。

第 4 步 - 展示所有招聘信息和广告

1.撰写诱人的职位说明

工艺 职位描述不仅要概述职位的职责和要求，还要突出职位的独特性和公司文化。

提及工作的方方面面，不要错过展示超酷雇主品牌的机会，以激发求职者与您共事的热情。

2.利用 LinkedIn 上的赞助招聘广告

利用赞助的 招聘广告利用 LinkedIn 页面上的赞助招聘广告来提高招聘信息的可见度。

这样，您就可以锁定特定人群，接触到更多潜在候选人。

通过投资赞助商广告，您可以在很大程度上最大限度地曝光您的工作机会。

3.对招聘信息进行 A/B 测试

通过进行 A/B 测试，尝试不同的标题、描述和格式。

这样，您就能确定哪些内容最能引起目标受众的共鸣，从而优化招聘启事的效果。

测试不同的变体并分析 性能指标以改进你的方法。

4.利用员工宣传

鼓励您的团队在他们的网络中分享招聘信息，并扩大您的 招聘广告通过员工宣传。

您的员工可以成为宝贵的品牌大使，帮助传播您的工作机会。通过制定可操作的 员工推荐计划您可以为他们提供易于分享的资源，并激励他们参与招聘流程。

步骤 5 - 简化候选人评估

1.通过 LinkedIn 验证技能和资质

LinkedIn 提供推荐和认可功能。

评估这些来自同事和关系人的认可和推荐，以深入了解候选人在职位方面的技能和资质。这些都是社交证明，有助于实时验证候选人的专业知识。

2.利用 LinkedIn 的综合评估工具

LinkedIn 提供的综合评估工具可以让求职者展示自己在特定领域的专业知识。

有效利用这些测试方法来衡量应聘者对相关技能的熟练程度。此类评估可提供额外的信息，帮助您评估应聘者的竞争能力。

3.了解候选人在 LinkedIn 上的活动和参与情况

通过 LinkedIn 招聘，可以了解应聘者的专业参与度和行业知识。注意他们的活动，如帖子、文章或评论，因为这可以让你深入了解他们在各自领域的思想领导力和参与度。

在 LinkedIn 上的积极参与表明应聘者致力于专业成长和了解行业最新趋势。

4.进行彻底的背景调查

LinkedIn 联系人(opens in a new tab)是收集候选人相关(opens in a new tab)信息的宝贵资源。利用你的网络，联系以前与候选人共事过的共同关系人或同事，以有效地了解候选人。 背景调查.

真实的数据将帮助您获得更多的视角，做出更明智的决策。

步骤 6 - 跟踪和衡量招聘成功与否

1.利用 LinkedIn Recruiter 和人才中心

LinkedIn 提供了功能强大的工具，如 LinkedIn Recruiter 和 Talent Hub，可提供 分析和报告 功能。利用这些工具可获取有关候选人参与度、申请率和其他关键绩效指标 (KPI) 的宝贵数据。您可以利用这些洞察力来跟踪招聘活动的效果，并确定需要改进的地方。

2.衡量 LinkedIn 上的招聘质量

除了数量，评估通过 LinkedIn 招聘找到的员工的质量也很重要。

评估他们的绩效、文化契合度和留任率。比较这些 招聘统计 与其他渠道的招聘进行对比，以了解您的努力所产生的影响。这项分析将帮助您清楚地了解采购策略的有效性。

3.收集建设性反馈意见

从通过招聘流程的候选人那里获得反馈。了解他们的经历，包括申请流程、沟通和总体满意度。

不要忘了收集与 LinkedIn 上的候选人共事过的招聘经理的反馈意见。

4.不断完善招聘战略

利用数据驱动的洞察力和收集到的反馈意见，完善 LinkedIn 招聘策略。

确定模式、趋势和需要改进的地方。根据这些发现调整你的方法，无论是优化职位发布、完善候选人定位，还是加强 候选人交流.

通过不断完善策略，您可以提高招聘的成功率。

常见问题（FAQ）

1.我可以在 LinkedIn 上免费发布职位空缺吗？

LinkedIn 招聘在提供免费职位发布选项的同时，还提供付费职位广告选项，以提高知名度和影响力。利用赞助商招聘广告可以帮助你锁定更广泛的受众，增加吸引合格应聘者的机会。

2.如何在 LinkedIn 上有效地联系到被动求职者？

要接触 LinkedIn 上的被动求职者，请精心设计个性化信息，突出贵组织的价值和机会。重点是建立真正的联系，提供有价值的见解或资源，与候选人的兴趣和职业抱负产生共鸣。