Beschaffung und Recruiting sind beides wesentliche Bestandteile des Einstellungsprozesses und obwohl sie sich auf den ersten Blick sehr ähnlich sind, sind sie bei weitem nicht dasselbe.
Sourcing und Recruiting zu vergleichen ist wie Äpfel mit Birnen zu vergleichen. Obwohl beide Früchte sind, haben sie einen ganz eigenen Geschmack!
Aber was macht sie so unterschiedlich? Lesen Sie diesen Artikel, um es herauszufinden.
Was ist Sourcing?
Beschaffung ist ein unglaublich wichtiger Teil des Rekrutierungsprozesses. Dies ist die erste Phase, in der der Sourcer viele Plattformen und Bereiche anzapft, in denen sich Kandidaten aufhalten, ihre Lebensläufe sammelt und sie dazu bringt, sich auf verschiedene offene Stellen zu bewerben.
Der Sourcer führt ein Pre-Screening der Kandidaten durch, indem er mit ihnen über diese Plattformen interagiert. Diese Interaktion führt dazu, dass sie sich für das Unternehmen engagieren.
Heute gibt es zahlreiche Plattformen wie soziale Medien, öffentliche und private Networking-Veranstaltungen, Jobbörsen, Suchmaschinen und mehr, die es den Personalberatern ermöglichen, die besten Talente aufzuspüren und Stellen mit den besten zu besetzen.
Die wichtigsten Aufgaben eines Sourcers:
- Erforschung der Unternehmensbedürfnisse ihrer Kunden, die Marktdaten und die offenen Stellen, die sie besetzen müssen, um herauszufinden, wie und wonach sie bei der Suche nach Top-Talenten suchen müssen.
- Ermittlung der besten Bewerber für verfügbare Stellen, Kontaktaufnahme mit ihnen für ein erstes Screening und schließlich den Aufbau einer soliden Talentpipeline für künftige Einstellungen.
- Stets auf dem neuesten Stand der Beschaffungs- und Personalbeschaffungstechniken, Trends und Technologien zu bleiben.
Was ist Rekrutierung?
Rekrutierung ist der Name des ganzen Spiels. Sie umfasst den gesamten Prozess der Beschaffung, Prüfung und Auswahl geeigneter Kandidaten für die Besetzung offener Stellen in einem bestimmten Rekrutierungszyklus.
Sobald der Sourcer damit fertig ist, großartige Kandidaten ausfindig zu machen und eine solide Pipeline von Talenten zu erstellen, aus der er auswählen kann, übernimmt der Recruiter die restlichen Schritte des Einstellungsprozesses.
Sie bewerten die ausgewählte Gruppe von Personen gründlich und im besten Interesse des Unternehmens.
Personalvermittler stellen auch sicher, dass der qualifizierte Kandidat die spezifischen Stellenanforderungen des Unternehmens erfüllt. Wenn der Antragsteller alle Kästchen ankreuzt, erhalten Sie schließlich die Stellenangebotsschreiben an sie.
Während ein Sourcer nur damit beschäftigt ist, potenzielle Talente zu finden und anzuwerben, kann ein Recruiter auch die Verantwortung übernehmen für Beschaffung in die eigenen Hände nehmen, zusammen mit den anderen Prozessen.
Die wichtigsten Aufgaben eines Personalvermittlers:
- Entwicklung von detaillierten Stellenbeschreibungen und Anzeigen sowie die Koordinierung und Verwaltung des gesamten Einstellungsprozesses.
- Schalten Sie Stellenanzeigen und werben Sie Kandidaten über verschiedene Kanäle an, z.B. über Jobportale, Social-Media-Plattformen und universitäre Vermittlungsaktionen.
- Überprüfung, Vorstellungsgespräche, und geben den ausgewählten Bewerbern Feedback.
- Bewertung der Fähigkeiten des Kandidaten und Qualifikationen des Bewerbers sowie die Überprüfung der Referenzen und des Hintergrunds, um die perfekte Besetzung zu finden.
Beschaffung vs. Rekrutierung: Wie unterscheiden sie sich?
Der Hauptunterschied zwischen Sourcing und Recruiting besteht darin, dass ersteres sich nur auf die Identifizierung und Anwerbung potenzieller Talente konzentriert, während letzteres sich auf die Prüfung, Auswahl und Einstellung von Kandidaten konzentriert.
Kurz gesagt, ist Sourcing eine der Phasen des gesamten Rekrutierungsprozesses.
Schauen wir uns die Unterschiede zwischen den beiden Verfahren etwas genauer an:
1. Zeitleiste
Sourcing findet in der Regel vor der Rekrutierung statt und kann zwischen einigen Tagen und mehreren Wochen dauern, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren.
Die Rekrutierung hingegen ist ein längerer Prozess, da er aus mehreren Phasen besteht und je nach Position und Verfügbarkeit qualifizierter Kandidaten zwischen einigen Wochen und mehreren Monaten dauern kann.
2. Primäre Ziele
Das Hauptziel der Beschaffung ist es, einen Pool von idealen Kandidaten zu schaffen, auf den man zurückgreifen kann, wenn eine Stelle zu besetzen ist, während das Hauptziel der Personalbeschaffung darin besteht, den richtigen Kandidaten für die Stelle und die Unternehmenskultur zu finden.
3. Interaktionen der Kandidaten
Sourcer haben in der Regel mehr erste Interaktionen mit potenziellen Kandidaten, wenn sie diese ansprechen, per E-MailStellenausschreibungen auf LinkedIn, usw.
Im Gegensatz dazu haben Personalvermittler durch diese beide Methoden, einen tieferen Kontakt zu den Bewerbern Telefongesprächen und persönlichen Gesprächen . Aber beide sind für das Gesamtkonzept wichtig Erfahrung der Kandidaten.
4. Interaktionen mit Kunden
Recruiter interagieren in der Regel mehr mit Personalverantwortlichen und anderen Interessenvertretern des Unternehmens, während Sourcer möglicherweise weniger Interaktionen mit diesen Personen haben.
5. Kombinieren Sie Sourcing & Recruiting
Die Kombination von Sourcing und Recruiting kann zu einer effizienteren und effektiveren Talentakquise Prozess führen.
Durch den Aufbau einer Pipeline qualifizierter Kandidaten durch Sourcing können Personalvermittler Zeit und Ressourcen im Rekrutierungsprozess sparen, da sie auf einen Pool der besten Kandidaten zurückgreifen können.
Sourcing und Recruiting gehen Hand in Hand, aber es gibt auch eine Menge Unterschiede. Wenn Sie diese Unterscheidungen verstehen, können Sie besser UND schneller einstellen!
Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen geholfen hat, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den beiden Verfahren besser zu verstehen.
Haben wir etwas verpasst? Bitte hinterlassen Sie einen Kommentar und lassen Sie es uns wissen!
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Häufig gestellte Fragen
1. Was ist besser: Sourcing oder Rekrutierung?
Sowohl Sourcing als auch Rekrutierung sind für den Einstellungsprozess unerlässlich, und es ist schwierig, eines als besser zu bezeichnen als das andere. Das Sourcing konzentriert sich auf die Identifizierung und Ansprache potenzieller Kandidaten, während die Rekrutierung Bewertung, Vorstellungsgesprächeund die besten Talente einzustellen.
Die beiden gehen Hand in Hand und bilden ein dynamisches Duo, das Unternehmen hilft, erstklassige Kandidaten zu finden und zu sichern.
2. Ist ein Sourcer besser als ein Recruiter?
In der Einstellungshierarchie arbeiten Sourcer und Recruiter in der Regel als Team zusammen, anstatt dass einer über dem anderen steht. Sourcer sind spezialisiert auf die Identifizierung und Talente anziehen, während Personalvermittler den gesamten Auswahl- und Einstellungsprozess leiten.
Jede Rolle hat ihre eigenen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten, die zum Erfolg des Talentakquisitionsprozesses beitragen.
3. Was bedeutet Sourcing im Recruiting?
Unter Sourcing versteht man bei der Personalbeschaffung den proaktiven Prozess der Entdeckung, Gewinnung und Ansprache potenzieller Kandidaten für offene Stellen.
Dazu gehört oft die Suche über verschiedene Kanäle wie soziale Medien, Stellenbörsen und berufliche Netzwerke, um Kandidaten zu finden, die den gewünschten Fähigkeiten und Qualifikationen entsprechen.
Das Sourcing ist ein wichtiger erster Schritt im Rekrutierungsprozess, der dafür sorgt, dass die Rekrutierer eine ständige Pipeline qualifizierter Kandidaten haben, die sie bewerten und einstellen können.
