Descubre cómo la marca de empleador puede reducir coste por contratación.
¿Qué es la marca de empleador?
La marca del empleador representa la imagen y la reputación que su empresa cultiva como empleador.
Implica moldear estratégicamente las percepciones y experiencias de los candidatos potenciales y los empleados actuales con respecto a su organización.
Una marca de empleador fuerte puede ayudarle-.
- Atraer a los mejores talentos
- Impulsar el compromiso de los empleados
- Mejorar la reputación de la empresa.
Para simplificar lo que queremos decir, examinemos dos empresas que se están centrando mucho en la marca de empleador.
- Reconocida como la startup más diversa de la industria tecnológica israelí, Tailor Brands ha aprovechado esta distinción para mejorar significativamente su reputación. Su enfoque en la diversidad atrae a más gente a trabajar para ellos, mantiene a los empleados contentos y despierta nuevas ideas. Les hace destacar ante posibles empleados.
- Hightouch, una plataforma de datos de clientes, destaca por su sólida marca de empleador, conocida por trabajar con grandes nombres como la NBA y Spotify.
Esta reputación, junto con su compromiso con las prácticas éticas demostrado por su estatus de Corporación B, atrae a quienes buscan un trabajo significativo y empresas éticas.
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Comprender 5 formas principales en las que la marca del empleador reducir coste por contratación
Coste por contratación se refiere a cuánto gasta su empresa (interna y externamente) en contrataciones, dividido por el número de nuevas contrataciones durante un tiempo determinado.
La conexión entre la marca del empleador y el coste por contratación es directa y impactante, y sirve como palanca estratégica para optimizar el presupuesto de contratación.
Profundicemos en cómo una marca de empleador fuerte puede reducir eficazmente el coste por contratación:
1. Atrae a candidatos cualificados
Una marca de empleador bien elaborada actúa como un imán, atrayendo a un mayor número de candidatos cualificados.
Cuando su empresa se percibe como un lugar deseable para trabajar, más solicitantes de empleo buscarán proactivamente oportunidades en su organización.
Esta afluencia de candidatos interesados significa que puede gastar menos en anuncios de empleo y publicidad, ya que su marca de empleador hace gran parte del trabajo pesado para atraer a los candidatos.
2. Mejora las tasas de aceptación de ofertas
Es más probable que los candidatos acepten ofertas de trabajo de empresas con marcas de empleador fuertes porque perciben a estas empresas como mejores lugares para trabajar.
Una mayor tasa de aceptación de ofertas significa que se gastan menos recursos en esfuerzos de reclutamiento consecutivos, lo que reduce el coste por contratación.
De hecho, una marca de empleador fuerte a veces puede permitir posiciones de negociación más favorables en lo que respecta al salario y los beneficios, ya que los candidatos sopesan el valor de estar asociados con un empleador reputado.
3. Impulsa la defensa de los trabajadores
Los empleados satisfechos y comprometidos tienen más probabilidades de convertirse en embajadores de marca de su empresa.
Sus apoyos personales, ya sea en las redes sociales o a través del boca a boca, son publicidad gratuita y amplifican aún más su marca de empleador.
Esta promoción orgánica puede conducir a una reducción de los gastos de marketing de contratación y, por extensión, a una disminución del coste por contratación.
4. Mejora la experiencia del candidato
La marca del empleador también influye en la experiencia del candidatolo que puede tener un impacto directo en los costes de contratación.
Una experiencia positiva del candidato, impulsada por una comunicación clara, el respeto y la comprensión de los valores de la empresa, aumenta la probabilidad de aceptación de la oferta. Esto reduce la necesidad de múltiples rondas de ofertas y los costes asociados a los ciclos de contratación prolongados.
Además, es más probable que incluso los candidatos que no son contratados hablen positivamente de su experiencia, promocionando indirectamente su marca y reduciendo los costes futuros de marketing de contratación.
5. Agiliza el proceso de contratación
Cuando su empresa tiene una marca de empleador sólida, ello repercute positivamente en la eficacia de su proceso de contratación.
Esto sucede porque los candidatos ya conocen bien su empresa y se interesan por ella, lo que acelera el proceso de toma de decisiones. Tienen más ganas de incorporarse, lo que a menudo hace que se necesiten menos rondas de entrevistas para identificar al candidato adecuado.
Este proceso racionalizado no sólo ahorra tiempo, sino que también reduce los costes vinculados a los periodos de contratación prolongados, como los gastos administrativos generales y la pérdida de productividad de los puestos vacantes.
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Preguntas más frecuentes
1. ¿Cómo calcular el coste por contratación?
Para hallar el coste por contratación, sume todo el dinero gastado en contratación (como anuncios y honorarios del reclutador) y divídalo por el número de nuevas contrataciones.
Coste por contratación= Número de contrataciones/Costes totales de contratación
Dónde:
a. Los costes totales de contratación incluyen todos los gastos relacionados con el proceso de contratación. Esto abarca los gastos de publicidad, los salarios de los reclutadores, los costes de las ferias de empleo, los gastos de las entrevistas, los costes de incorporación y cualquier otro gasto en el que se incurra durante el ciclo de reclutamiento.
b. El número de contrataciones se refiere al número total de personas contratadas con éxito en el mismo periodo de tiempo en el que se devengaron los costes de contratación.
2. ¿Cuáles son los pocos pasos para desarrollar una sólida estrategia de marca de empleador?
En primer lugar, entienda qué representa su empresa y cómo quiere que la perciban los empleados potenciales.
A continuación, desarrolle mensajes claros y atractivos que reflejen la cultura y los valores de su empresa.
Motive a sus empleados para que compartan sus experiencias positivas, tanto internamente como en las redes sociales.
Por último, evalúe continuamente la eficacia de su estrategia de marca de empleador y realice los ajustes necesarios en función de la información recibida y de las tendencias cambiantes del mercado.
3. ¿Cuál es el coste medio por contratación?
Según diversos estudios, el coste medio por contratación en Estados Unidos suele oscilar entre unos pocos miles de dólares y varios miles de dólares.
Según un informe de SHRM, se estimó en unos 4.000 a 5.000 dólares por contratación para la mayoría de las organizaciones. Sin embargo, esta cifra puede ser significativamente superior para los puestos de nivel ejecutivo o las funciones especializadas.
4. ¿Por qué es importante el coste por contratación?
Controlar el coste por contratación es crucial por varias razones. Permite a las organizaciones:
- Presupueste con eficacia: Comprender el coste medio por contratación ayuda a asignar los recursos de forma más eficaz.
- Toma decisiones con conocimiento de causa: Al saber cuánto cuesta contratar, las empresas pueden evaluar la eficacia de sus estrategias de contratación y explorar formas de optimizar el proceso.
- Evalúe la eficacia del proceso de contratación: Un coste por contratación inferior podría indicar un proceso de contratación racionalizado, mientras que un coste superior podría sugerir áreas de mejora.
Biografía del autor:
Joanne Camarce crece y crea estrategias de marketing B2B y esfuerzos de relaciones públicas @ codeless.io. Le encanta arrasar en las campañas de divulgación y conectar con marcas como G2, Wordstream, Process Street y otras.
Cuando no lleva puesto su sombrero de marketing, encontrará a Joanne admirando la música y el arte japoneses o simplemente siendo una mamá de perro.
